豐台鎮中心幼兒園發展規劃

2022-03-12 18:46:23 字數 2364 閱讀 5661

現狀分析:

我園現在的大環境以初步完善,但內部環境如走廊文化、家園聯絡、班級環境、牆刊設計等還需進一步完善。我們的教師隊伍在不斷的學習中精神面貌已有所轉變,但還存在著一些潛在的消極因素,大部分教師在思想上還很陳舊,觀念還需要進一步的更新,另外大部分教師對幼兒園的教育教學還沒有經驗,實際工作的能力還有待於提高。為了使我園能在較短時間內能走向正規,特制定未來三年的發展規劃;

總目標:

沿著一條主線:實現科學規範的幼兒園管理,爭創省級示範園;

建立兩大特色:課程生活化、管理特色化;

遵行三個第一:安全第

一、質量第

一、健康第一

瞄準四個目標:建立具有我們自己特色的協作型團體、以全面實施和諧教育為主線,努力打造和諧的育人環境、注重幼兒多元智力潛能的開發、三年內達到縣一級幼兒園水平。

分步實施目標與計畫:

2023年9月—2023年7月

階段目標:全面的實施和諧教育,完善生活課程建設,進一步完成新樓的內部環境布置,提高教師自身建設,逐步完善幼兒園的管理體系,建立起我們自己特色的協作型團體,

措施與計畫:

一、搞好生活課程建設,生活課程是幼兒園基礎中的基礎,所以要放在首位

二、搞好教師的隊伍建設,要建立具有我們自己特色的協作型團體.發揮每位教師的潛能,為我園的發展釋放能量。

三、健全各種規章制度,做到各種規章制度上牆的同時要求全體教師還要把規章制度牢記在心,用它時刻的約束自己。並更好的運用到實際的工作中。

四、完善園內內部環境,如走廊文化、家園聯絡、班級環境、牆刊設計等還需進一步的完善。

五、走課程改革的第一階段,把主題活動全面的引進來,逐漸形成自己的特色。

六、帶領教師深刻領會其和諧教育實質、掌握其和諧教育內涵,讓全體教師都盡快把和諧教育引入幼兒一日生活中,結合落實新課程標準,使我們的「和諧教育」目標更加明確化,以實現我們的辦園宗旨。

2023年8月—2023年7月

階段目標:提高保教質量,進行課程改革的全面推進,注重挖掘幼兒的多元智力潛能,進行多項課題的試驗與研究,抓好園風建設和教師自身的提高,擴大我園教師在省、市的知名度,爭創省級示範園。

措施與計畫:

一、進一步健全、修改完善各項制度,尤其是教師和幼兒的評價制度,把各項監督機制落實得更細更實。

二、提高保教質量

1、進行課程改革的全面推進,進行主題**活動的全面開展,以"科研為突破口"開展主題**活動的研究,創幼兒園課程的研究特色。學期末召開主題**活動的匯報會、總結會。

2、根據我園幼兒的特點按小、中、大制定不同班次幼兒教育目標。從各個方面注重幼兒語言能力的培養,爭取把我園建立成全語言幼兒園。

3、加強班級管理擴充套件特色課程的實施,爭取做到班班有特色、人人有特色。特色課程增設微機課,並加大英語課的比重。

4、注重挖掘幼兒的特長,開展英語、美術、鋼琴、舞蹈各興趣小組活動,進行雙語教學,創辦、舞蹈、美術、英語特色班,促進幼兒在德、智、體、美諸方面全面發展。

5、堅持保教結合,抓好膳食管理、園內清潔、班級衛生、環境創設、餐眠護理、健康檢查、病幼照顧、放學候接等工作,做到分工名確人人有崗、人人有職、獎優罰劣,做到保中有教、教中有保。

6、認真做好預防、接種、體檢等衛生工作,重視安全教育工作,認真組織幼兒開展各項活動,做到安全,無事故發生。

7、抓好園風建設,重教師和自身道德行為的示範性,不斷完善各個中心的職責,要求人人明確規範,形成良好的團結協作的氛圍,增加教育和發展自身活力。

三、繼續開展「綠色教育」活動,做到課程「綠色」化、生活「綠色化」、環境「綠色」化,並在年底開展「綠色教育」的展示活動。

四、做好教師培訓計畫,重點放在「綱要」第三章、第四章的實踐部分。

五、加強家園合作,在提高自身建設的同時用多種手段來轉變我們身邊家長們對幼兒教育的認識,充分利用社會資源搞好我們的主題**活動的研究。

2023年8月-2023年7月

階段目標:形成我園系統的管理體系,繼續進行我園的課程改革,注重幼兒不同階段的發展,挖掘幼兒的潛力,開發幼造力,用網路系統把幼兒園的檔案材料資訊化,建立我園自己的**,不斷創設一流的辦園條件,推進幼兒園的發展,真正起到示範的作用。

措施與計畫:

一、加強目標管理、計畫管理,並形成系統的幼兒園管理體系。

二、進行課程改革的第三階段,具有我園自己特色的主題**活動逐漸形成,完成生活課程、特色課程及主題**活動的整合。

三、運用網路系統把幼兒園檔案材料資訊化,進一步管理、加工、利用、建立適宜的現代化管理資訊系統,並建立起我們幼兒園自己的**,擴大我園的知名度。

四、開展豐富多彩的園內生活和社會活動,創設乙個寬鬆、愉快、充滿人文關懷的環境,形成教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間的合作夥伴關係。

五、繼續進行課題研究,完善園本課程。在實踐中進一步貫徹落實「綱要」的精神。形成自己的教育特色。

六、本著不斷創新的原則,合理規劃,科學設計,繼續完善、改造各項裝置設施,創設一流的辦園條件,推進幼兒園的發展。

幼兒園發展規劃

鴻蕾幼兒園三年發展規劃提要 堅持以幼兒科學啟志,益智教育為切入口,全面優化基礎型課程,規範豐富拓展型課程,倡導團隊互助,迴圈推進的教科研新模式。一 幼兒園概況 鴻蕾幼兒園是一所私立幼兒園,占地面積250平方公尺 建築面積1500平方公尺,擁有9個教學班,在園幼兒人數80人,教職工8人。二 我園存在的...

幼兒園發展規劃

贏在起點幼兒園2012年發展規劃 一 幼兒園概況 贏在起點幼兒園是一所半日制的鄉鎮幼兒園,擁有大 中 小4個教學班,幼兒人數130名,教職工14名。二 我園存在的問題 1 新教師整體素養有待提高 本園共有教師6名,遠遠低於幼兒園教師配備標準,而且教師們基本教育技能不過硬,把握幼兒關鍵經驗 整合教學內...

幼兒園發展規劃

一 幼兒園概況 x幼兒園是一所全日制的鄉鎮幼兒園,擁有大 中 小3個教學班,幼兒人數82名,教職工8名。二 我園存在的問題 1 新教師整體素養有待提高 本園共有教師6名,遠遠低於幼兒園教師配備標準,而且教師們基本教育技能不過硬,把握幼兒關鍵經驗 整合教學內容 設計教學方案能力以及組織實施活動的應變和...