幼兒園發展規劃
現狀分析：
實驗小學附屬幼兒園在20xx年的9月徹底轉型為幼兒園，這就要求我們從根本要進行轉型。新樓的建成使我園的硬體建設以逐步完善，但我園現在的軟體建設還相當薄弱。
首先，我們在目標管理、計畫管理上還沒有形成幼兒園的管理體系，在保教工作方面存在著輕遊戲重上課，輕德重智等傾向，忽視培養幼兒的合作、交往以及生活自理能力，忽視對幼兒多元智力潛能的開發，幼兒社會性發展較差，在課程改革上還剛剛起步。我們的教師隊伍在不斷的學習中精神面貌已有所轉變，但還存在著一些潛在的消極因素，大部分教師在思想上還很陳舊，觀念還需要進一步的更新，另外大部分教師對幼兒園的教育教學還沒有經驗，實際工作的能力還有待於提高。我園現在的大環境以初步完善，但內部環境如走廊文化、家園聯絡、班級環境、牆刊設計等還需進一步完善。
為了使我園能以最快的速度發展起來，在較短時間內能走向正規，成為市級、省級一流的示範園，特制定未來三年的發展規劃； 總目標：
沿著一條主線:實現科學規範的幼兒園管理，爭創省級示範園； 建立兩大特色：
課程生活化、管理特色化； 遵行三個第一:安全第
一、質量第
一、健康第一瞄準四個目標：
建立具有我們自己特色的協作型團體、以全面實施和諧教育為主線，努力打造和諧的育人環境、注重幼兒多元智力潛能的開發、三年內達到市內創示範、地區爭排頭、省內有影響的一流幼兒園水平。 分步實施目標與計畫：
20xx年3月—20xx年7月階段目標：
全面的實施和諧教育,完善生活課程建設,進一步完成新樓的內部環境布置，提高教師自身建設,逐步完善幼兒園的管理體系，建立起我們自己特色的協作型團體， 措施與計畫：
一、搞好生活課程建設，生活課程是幼兒園基礎中的基礎，所以要放在首位.
二、搞好教師的隊伍建設，要建立具有我們自己特色的協作型團體.發揮每位教師的潛能，為我園的發展釋放能量。
三、健全各種規章制度，做到各種規章制度上牆的同時要求全體教師還要把規章制度牢記在心，用它時刻的約束自己。並更好的運用到實際的工作中。
四、完善園內內部環境，如走廊文化、家園聯絡、班級環境、牆刊設計等還需進一步的完善。
五、走課程改革的第一階段，把主題活動全面的引進來，逐漸形成自己的特色。
六、組織教師進行「綱要」培訓，深入學習《綱要》解讀的第三章、第四章理論部分。吃透「綱要」精神，轉變教育觀念。用自己培訓自己的方法，用各種交流活動或每月一文、案例分析、教育隨筆等來提高教師的寫作水平。
七、做好家園聯絡工作，設計好每月一次的「家長園地」欄目，包括教師承諾、家長須知、育兒知識、各種計畫、安排等，做到家園教育相互配合。
八、帶領教師深刻領會其和諧教育實質、掌握其和諧教育內涵，讓全體教師都盡快把和諧教育引入幼兒一日生活中，使幼兒學會獨立思考、自由學習、由被動地接受知識變為主動的快樂的獲取知識，結合落實新課程標準，使我們的「和諧教育」目標更加明確化，以實現我們的辦園宗旨。 20xx年8月—20xx年7月階段目標：
提高保教質量，進行課程改革的全面推進，注重挖掘幼兒的多元智力潛能，進行多項課題的試驗與研究，完善內部環境，健全、修改完善各項制度，抓好園風建設和教師自身的提高，擴大我園教師在省、市的知名度，爭創省級示範園。 措施與計畫：
一、進一步健全、修改完善各項制度，尤其是教師和幼兒的評價制度，把各項監督機制落實得更細更實。
二、提高保教質量
1、進行課程改革的全面推進，進行主題**活動的全面開展，以"科研為突破口"開展主題**活動的研究，創幼兒園課程的研究特色。學期末召開主題**活動的匯報會、總結會。
2、根據我園幼兒的特點按小、中、大制定不同班次幼兒教育目標。從各個方面注重幼兒語言能力的培養，爭取把我園建立成全語言幼兒園。
3、加強班級管理擴充套件特色課程的實施，爭取做到班班有特色、人人有特色。特色課程增設微機課，並加大英語課的比重。
4、注重挖掘幼兒的特長，開展英語、美術、鋼琴、舞蹈各興趣小組活動，進行雙語教學，創辦、舞蹈、美術、英語特色班，促進幼兒在德、智、體、美諸方面全面發展。
5、堅持保教結合，抓好膳食管理、園內清潔、班級衛生、環境創設、餐眠護理、健康檢查、病幼照顧、放學候接等工作，做到分工名確人人有崗、人人有職、獎優罰劣，做到保中有教、教中有保。
6、認真做好預防、接種、體檢等衛生工作幼兒園發展規劃
，重視安全教育工作，認真組織幼兒開展各項活動，做到安全，無事故發生。
7、抓好園風建設，重教師和自身道德行為的示範性，不斷完善各個中心的職責，要求人人明確規範，形成良好的團結協作的氛圍，增加教育和發展自身活力。
五、繼續開展「綠色教育」活動，做到課程「綠色」化、生活「綠色化」、環境「綠色」化，並在年底開展「綠色教育」的展示活動。
六、做好教師培訓計畫，重點放在「綱要」第三章、第四章的實踐部分。
七、加強家園合作，在提高自身建設的同時用多種手段來轉變我們身邊家長們對幼兒教育的認識，充分利用社會資源搞好我們的主題**活動的研究。
八、從不同方面為我園爭創省級示範園做充分的準備，爭取在本學期達到省級示範園的標準。 20xx年8月-20xx年7月階段目標：
形成我園系統的管理體系，繼續進行我園的課程改革，注重幼兒不同階段的發展，挖掘幼兒的潛力，開發幼造力，用網路系統把幼兒園的檔案材料資訊化，建立我園自己的**，不斷創設一流的辦園條件，推進幼兒園的發展，真正起到示範的作用。 措施與計畫：
一、加強目標管理、計畫管理，並形成系統的幼兒園管理體系。
二、進行課程改革的第三階段，具有我園自己特色的主題**活動逐漸形成，完成生活課程、特色課程及主題**活動的整合。
三、運用網路系統把幼兒園檔案材料資訊化，進一步管理、加工、利用、建立適宜的現代化管理資訊系統，並建立起我們幼兒園自己的**，擴大我園的知名度。
四、開展豐富多彩的園內生活和社會活動，創設乙個寬鬆、愉快、充滿人文關懷的環境，形成教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間的合作夥伴關係。
五、繼續進行課題研究，完善園本課程。在實踐中進一步貫徹落實「綱要」的精神。形成自己的教育特色。
六、進一步加強幼兒園、家庭、社會的聯絡，發揮家長學校的作用，形成相互發揮積極影響的「一體化」教育思想。
七、本著不斷創新的原則，合理規劃，科學設計，繼續完善、改造各項裝置設施，創設一流的辦園條件，推進幼兒園的發展。 以上目標計畫是根據當前我園實際情況而定，隨著社會的進步和市場發展的需求，希望領導和老師還要給予修訂、補充完善，以求達到計畫和時代要求的統一。
幼兒園後勤2018`年工作計畫
一、指導思想：
以幼兒園的指導思想為指導，以幼兒園五十周年為鍥機，創造乙個和諧、奮進、創新、務實的優秀群體,更好的服務於家長、服務於幼兒，為幼兒終身發展打下良好的基礎，穩步提公升我園的服務品牌。
二、工作目標：
本學期幼兒園後勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創新，不斷提高後勤工作水平，提高後勤人員思想業務素質，根據幼兒園實際情況，搞好園容園貌建設，開源節流，加強財產的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上乙個新台階，不斷增強服務意識，使幼兒園後勤工作真正做到服務於教師，服務於幼兒，服務於家長，服務於社會。
三、主要工作：
優化後勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。
1、後勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和後勤的關係。為50周年大慶做好後勤保障工作。
2、各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特徵。做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的採購計畫，採取切實可行的措施，將各項複雜瑣碎的工作按一定的程式有條不紊的進行，提高工作效率。
3、加強保育人員的培訓與教育，使保育工作細化、量化，增強工作責任心，提高後勤人員素質修養，進一步規範後勤人員的工作行為。每天的工作中體現「勤」、「快」、「好」三個字，積極主動做好每天每人每班保潔區的清掃與消毒整理工作，協助老師共同完成教育任務。
4、加強門衛管理，全天有專人值班。門衛人員按門衛制度履行職責，杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來園，影響教學秩序。外來人員來訪需落實來訪手續。
5、各班要建立一日二打掃制度，在保管區內要求做到無紙屑、果殼、垃圾等，教師內無灰塵、蛛網，清潔完好，物品放置有序。廁所有專人負責，做到無汙跡，無異味，保持整潔。
6、開展節約能手活動評比。洗滌用品由專人負責。班級和保育人員領用時需履行領用手續，本著節約的原則使用。
四、紮實有序地抓好幼兒園的衛生保健工作。
1、加強晨檢工作，做到一摸、二看、三問、四查。每天上下午深入各班巡視，發現問題及時處理，特別要加強對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日觀察工作，並運用保健軟體做好記錄，落實到每個班級。對孩子所帶藥品的，請家長認真登記，問清病情，有服用抗生素的最好有醫院病歷。
餵藥前核對準確姓名及劑量、班級，確保無差錯。對缺席的幼兒由班主任進行登記，並跟蹤詢問缺席原因。
2、根據春夏季節的變化，做好疾病預防，加強對傳染病的認識，預防傳染病的發生，做到早預防、早發現、早隔離、早**。有傳染病的相應登記在傳染病、消毒登記本上。加強對保健室藥品的管理，定期消毒醫療器械和晨檢室。
3、不斷完善各項保健制度，發揮保健教師的作用，使班級保教工作緊密結合，更好的服務於孩子。
4、配合婦保所做好六一兒童體檢，登記以及兒童每季的體格發育測量及評價工作。把體檢結果及時反饋給家長，向家長講解疾病矯治的重要性及矯治方法，加強疾病矯治工作尤其是肥胖兒，對於中度以上的肥胖兒每月要測量血壓一次，以預防其他疾病的發生。對於插班的幼兒必須要有新生入園體檢證明。
5、嚴格衛生檢查制度，繼續實行園內大環境衛生包乾制度，要求分工明確，各負其責，每半月檢查園所內環境衛生及安全工作，發現事故隱患及時採取措施避免發生意外。
6、每月更換保健宣傳欄內容，並配合班級搞活動，運用課件上好每一堂健康課，使孩子知道必要的保健知識，學會保護自己。並利用網路平台向家長宣傳保健知識，更好的與家長溝通。每學期開展一次保健知識講座，加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育，確保幼兒、教師、園財產的安全。
幼兒園發展規劃
鴻蕾幼兒園三年發展規劃提要 堅持以幼兒科學啟志，益智教育為切入口，全面優化基礎型課程，規範豐富拓展型課程，倡導團隊互助，迴圈推進的教科研新模式。一 幼兒園概況 鴻蕾幼兒園是一所私立幼兒園，占地面積250平方公尺 建築面積1500平方公尺，擁有9個教學班，在園幼兒人數80人，教職工8人。二 我園存在的...
幼兒園發展規劃
贏在起點幼兒園2012年發展規劃 一 幼兒園概況 贏在起點幼兒園是一所半日制的鄉鎮幼兒園，擁有大 中 小4個教學班，幼兒人數130名，教職工14名。二 我園存在的問題 1 新教師整體素養有待提高 本園共有教師6名，遠遠低於幼兒園教師配備標準，而且教師們基本教育技能不過硬，把握幼兒關鍵經驗 整合教學內...
幼兒園發展規劃
一 幼兒園概況 x幼兒園是一所全日制的鄉鎮幼兒園，擁有大 中 小3個教學班，幼兒人數82名，教職工8名。二 我園存在的問題 1 新教師整體素養有待提高 本園共有教師6名，遠遠低於幼兒園教師配備標準，而且教師們基本教育技能不過硬，把握幼兒關鍵經驗 整合教學內容 設計教學方案能力以及組織實施活動的應變和...