光纖資源管理工作要求及流程

2022-03-11 05:11:13 字數 2143 閱讀 6635

光纖資源管理工作目的:

一、 能夠及時維修、優化、新建傳輸鏈路資源,確保網路通訊安全暢通。

二、 為進一步加強光纖傳輸鏈路的維護管理工作,提高光纖資源管理水平和光纖資源利用率,為資訊化發展決策中,光纖資源的配置提供的參考依據;

光核資源範圍:

傳輸鏈路資源:管道、桿路、光纜、傳輸節點、交接箱、分線盒、配線架資源及機房。

光纖資源管理工作原則

一、 光纖資源管理工作由傳輸室統一領導下實施。未經光纖資源管理部門許可,其他任何部門不得私自調配或占用光纖資源。

二、 光纖資源管理人員負責光纖資源調配、並所涉及的各個環節,應有明確的責任人;資源管理嵌入工程建設、業務開通、故障派單、網路優化等過程中。

三、 光纖資源管理台賬必須實行集中管理,光纖資源管理台賬必須實施同步動態更新,並且對光纖資源管理台賬的日常維護管理須專人負責。

四、 光纖資源管理是實現網路通訊安全暢通的保障。光纖資源管理人員應具備一定的技術素養,責任心強,熟悉網路結構、熟悉組網原則、有較強的指揮和協調能力。

五、 由傳輸室在各班組內配備光纖資源管理人員,與各二級單位資訊化人員配合下,對公司光纖資源管理工作負責。

六、 光纖資源核查工作嚴格按照《光纖資源核查工作流程》實施;

七、 光纖資源核查工作每月定期上報光纖資源核查工作實施情況。

光纖資源管理人員職責

一、 對各相關光纖資源管理情況進行監督檢查。

二、 負責嚴格把關控制對涉及的工程建設、業務除錯、日常維護中的光纖資源管理環節

三、 負責制定、審批傳輸鏈路優化調整方案,參與新建資訊化工程專案設計會審、工程驗收等工作。

四、 參與傳輸鏈路日常維護管理工作、負責傳輸鏈路搶修、優化、新建、拆除以及驗收整改等工作的監督、指導工作。

五、 負責督促、監督各二級單位及運營商傳輸鏈路光纖資源使用規範化,合理化。

六、 負責受理各使用者單位對涉及到光纖資源使用申請後、部門提出的資源確認、業務申請並負責光纖資源的調接並錄入相關業務資源資訊。

七、 組織協調相關部門按照資源管理規定的要求實施資源標註及掛牌工作。

八、 確保傳輸鏈路設施等資源命名的唯一性。

九、 對各光纖資源的使用情況進行定期統計分析、並提交網路資源分析報告作為決策依據;需要時提出光纖資源需求的建議。

光纖資源台賬管理要求及流程

一、 光纖資源台賬必須按照《光纖資源命名規範》進行台賬錄入,避免出現同一網路資源存在多個名稱、同類網路資源命名又不統一的現象。

二、 原有光纖資源的核查台賬,應在核查結束後,十五日內由負責核查人員,向傳輸室光纖資源台賬管理組或專人交付光纖資源的核查相關台賬資料;光纖資源台賬管理組或專人負責交付的光纖資源台賬的審核及歸檔工作。

三、 新、擴建工程中的光纖資源的台賬,應在工程驗收後,十五日內由工程負責單位或承包商,向傳輸室光纖資源管理組或專人交付新建、擴建配套的光纖資源相關資料;光纖資源管理組或專人負責交付的光纖資源台賬的審核及歸檔工作。

四、 光纖資源台賬管理組或專業,在審核交付的台賬資料不符合規範或與實際資源不一致時,告知上交台賬資料單位或專人,進行修改相關台賬資料後進行複驗。

五、 光纖資源台賬資料審核存檔前,不可投入使用,占用相關的光纖資源;

六、 對於故障引起的光纖資源臨時占用,相關故障維護組必須在故障恢復後48小時內倒回並釋放臨時占用的光纖資源。若故障在48小時內無法恢復,應在資源變更後的3個工作日內將詳細變更資訊上報光纖資源台賬管理組。光纖資源台賬管理組在收到上報資料後2個工作日內更新光纖資源台賬資料。

七、 對光纖鏈路割接、優化而引起資源變更時,在資源變更完畢後2個工作日內向光纖資源台賬管理組上報,光纖資源台賬管理組2個工作日內,變更完成光纖資源台賬修改。

光纖資源管理工作流程

一、光纖資源核查流程

二、傳輸鏈路跳接業務流程

注意事項:1、《光纜施工記錄表》中【光纜鋪設】中的各項內容由施工隨工監護人負責逐一落實,核實確認,未能落實項在備註裡說明並負責落實;2、當出現《光纜施工記錄表》**中未能體現的事宜,如:接續包,引上管,開挖回填情況,等在備註裡說明,並要求施工單位在《光纜實際路由cad圖》中體現;3、《光纜施工記錄表》中【光纜鋪設】中施工隨工監護人簽字確認後,方可實施下乙個流程;4、《光纜施工記錄表》中【光纜鋪設】中存在未能落實的項時,不允許實施下乙個流程;如按照專案需要或上級要求需要實施下乙個流程時,有主管責任人需要簽字確認,並由主管責任人負責落實未能落實項;

附件一: 光纖資源分類

二:光纜施工驗收記錄表

人力資源管理工作流程

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