掘進隊材料管理實施方案

為加強材料管理，降低消耗，減少材料投入，提高部分材料的二次使用率，避免材料丟失或埋壓，降低材料成本，我隊特制定材料使用、管理規定如下：

1、成立材料管理領導小組

組長：副組長：

成員：2、井下材料管理制度

1、為了加強材料的管理，我隊除地面設一名材料員外，每個班組另設一名兼職材料員，負責所在班組材料的領用，杜絕材料多拿、多佔浪費情況的發生。

2、辦事員每十天對各班組工作量進行總結（包括進尺、錨桿、錨索、網片數量、及其它雜活量），計算出材料應耗量並將材料員所提供的各種材料領用量和班組所剩的材料相減，算出各班組十天內材料消耗的超支或結餘量，再加上3%的損耗作為考核的依據，根據實際情況給予班組適當的獎罰，從而提高班組節能降耗的意識。

3、井下材料的堆放按種類包乾到人（每位副隊長負責一種或幾種材料），對因管理不善造成材料丟失或埋壓的，對負責人按

其價值價值20%予以處罰。

4、對於可二次**利用的材料，（如：刮板螺絲、道夾板、道螺絲、快速接頭，以及長時間堆放在井下未使用而生鏽的材料等）員工利用休息時間將其**，交回材料房的（能夠復用的），材料員要及時登記上報隊上，月底根據**量予以適當獎勵（隊上統一安排**除外）。

5、**到材料房能夠復用的材料，材料員要按種類堆放，並且先發放**上來的材料。不能復用的按礦上規定交由機電隊處理。

6、班組超額完成**計畫任務的，按實際超出**材料、物質裝置（能夠復用的）按原價的50%給於獎勵。

7、井下**的材料、物資裝置公升井後，能按規定要求進行分類，並能及時運往指定地點、整齊擺放的班組，月底根據具體情況給於50元—200元的獎勵。

8、小型工具的交舊領新（如扳手等），對於無法使用的小型工具及時交回材料房領取新的或加工後再次使用，對惡意損壞生產工具，不僅不予較舊換新而且要處於工具本身50%的罰款。

9、大型工具、材料的發放（如：錨索機等），必須由主管領導同意後方可發放。

10、在火工材料的領用上，嚴格按礦上制定的每公尺巷道火工使用量和當班生產任務給予打料單。從源頭上控制火工材料的消耗。

11、特殊工具的**（如單體液壓支柱等），三用閥丟失率不得超過7‰，柱鞋丟失率不得超過3%，超出部分按材料原價扣罰班組，每月底由生產副隊長與隊組長共同清點核實。

12、支護用品不得置於水中，浮煤（矸）中，如發現水中有錨桿、錨索、狄托板等支護材料時，處罰當班責任人100元/次，並責令當班處理，若在同一巷道、同一地點、乙個月內發現兩次同一問題時，將加倍處罰。

13、在保證安全、工程質量及可持續發展的前提下，通過修舊利廢、**復用，工藝改革等方法，使材料消耗降低。

三、地面資源節能降耗

1、用電方面：電燈、電視、電腦、電扇等用電器做到不使用不開啟，同時在可控的範圍內減少用電器數量。

2、辦公用品方面：區隊內部檔案，上行下達的檔案全部使用雙面印刷。需要列印的檔案事先仔細檢查，沒有錯誤再列印；列印時，適當將字型縮小、頁邊的空白處縮窄，這樣每頁紙能容納更多內容，或使用電腦中的「縮小配合頁面」功能。

愛護軟盤、光碟、檔案盒等易損物品，做到正確使用，以保證最大限度的使用次數。填寫錯誤的料單統一裝訂背面當做便簽使用。「u」盤、訂書機、裁紙刀、計算機等貴重辦公用品，要妥善保管，並責任到人。

要正確掌握本部門內的微機、印表機等辦公用具的使用，避免使用不當而造成的損壞。各種水筆，應妥善儲存筆套，日後換芯繼續使用；用完的中性筆筆桿，不要隨意丟棄，可迴圈利用。

掘進隊2023年8月21日