通知各提報計畫部門、區隊
根據神東電力公司《物資採購辦法》的中
「第十四條基層單位物資採購計畫的編制與上報
各基層單位根據檢修、施工專案計畫，編制年度、季度及月度採購計畫並根據採購中心的要求上報。月度計畫於上月20日前上報，年度計畫應在上年度10月30日前上報；季度計畫應在上季度末月5日前上報。
（二）每月20日後上報的月度物資採購計畫，轉入下月，否則視為急需計畫。」
的要求。黃玉川煤礦根據這一要求，制定我礦物資採購計畫的實施要求如下，望各部門、區隊嚴格執行，否則，造成物資採購及**的不及時影響工程正常實施，由各部門、區隊自行負責。
要求如下：
1、 月度計畫的上報時間為每月15日，這一時間為各部門、區隊上報的月度採購計畫經礦各級部門、領導審批後到物資**部計畫員處的時間。計畫名稱為「月度物資採購計畫」，如計畫名稱填寫錯誤，需用日期與計畫日期或批准日期相矛盾的該計畫將被退回，造成計畫作廢提報部門及區隊自行負責。
2、 月度計畫的採購時間界定：月度計畫為下月採購計畫，不是下月物資到貨計畫，各部門、區隊在上報計畫時填寫的物資到貨時間，應確保有3個月的到貨時間。比如，4月20日前上報5月份的採購計畫，到貨時間應為6月份及6月份以後。
3、 提報物資採購計畫的各部門、區隊材料計畫員應及時跟蹤計畫的審批情況，確保計畫的及時審批。同時，計畫員在上報計畫之時應對庫存物資進行平衡。庫存物資在物資採購系統中，各計畫員均可查閱。
4、 物資採購計畫的編制：物資編碼、物資名稱及型號（以庫存或曾使用過的物資型號為參考依據）必須準確無誤，乙個編碼只有對應的裝置、物資的規格型號，如型號及引數不同，應及時申請編碼，同時，有特殊要求的物資，在備註欄內應對相關的技術引數進行描述或在附件中加以說明，以供採購中心採購時參考。
5、 物資採購計畫中裝置計畫的上報，裝置採購計畫應明確引數及特定廠家的資訊。在上報裝置採購計畫時，必須同時上報裝置採購技術檔案(以附件形式上報)，否則，該計畫視為無效採購計畫，採購中心將不予落實採購，甚至該計畫將被駁回。
6、 由於各部門、區隊計畫上報的缺陷和矛盾，計畫將會被採購中心駁回，這樣將造成各部門、區隊的採購計畫推遲乙個月，使原本可以提前乙個月的計畫將推遲乙個月採購，將迫使我們將月度採購計畫變為緊急採購計畫。無形中增加了緊急採購計畫的數量，由於緊急計畫的增多，各部門、區隊以及黃玉川煤礦將要在電力公司的年度考核評比中受到處罰。
7、 季度計畫應在每季度末月的5日上報電力公司，各部門、區隊必須在每季度第二個月的25日前將季度計畫上報物資**部。其要求同月度計畫的要求一樣。
望各提報計畫部門及區隊認真閱讀，按要求內容做好計畫的填寫申報，以便更加及時的進行所需物資的採買及使用。
物資**部
2023年11月10日
關於按月上報辦公用品及旅遊物資採購計畫的通知
關於按月上報辦公用品及旅遊物資 採購計畫的通知 公司各部門 為進一步規範公司辦公用品及旅遊物資採購管理，保障工作質量，提高工作效率，經總經理辦公會研究決定，對辦公用品及旅遊物資採購工作做出以下安排 一 辦公用品及旅遊物資的採購，採取部門報計畫 總經辦負責採購 發放的方式進行。請各部門於每個月最後一周...
有關物資裝置採購計畫及各種報表上報的要求
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關於加強煤礦物資採購審批管理的通知
公司各部門 下屬各礦 畢節分公司 一 各煤礦確需增加或者更換的裝置 或裝置零配件 由煤礦根據實際需要制定採購計畫，採購計畫由裝置使用或主管部門編制，經計畫部門負責人 報機電礦長 煤礦總工程師 礦長審核簽字後，報公司生產技術部審核，並經公司總工程師簽字確認，由公司購銷中心根據實際情況報請經營副總及總經...