房地產開發公司工地材料管理.txt有沒有人像我一樣在聽到某些歌的時候會忽然想到自己的往事_______如果我能回到從前，我會選擇不認識你。不是我後悔，是我不能面對沒有你的結局。
房地產開發公司工地材料管理
（一）總則
工地材料進出管理除另有規定外，悉依本規則辦理。
材料管理員的職責如下：
1． 監督工程材料預算的執行。
2． 工程材料的申請、驗收，工人領料的管理，材料的移交管理、登記等事項。
3． 工人登記的管理，工程付驗的初核，憑證、工資表的核對事項。
4． 工地零用金的保管、請撥及使用的審核事項。
5． 看管工棚人員督促事項。
6． 其他有關交辦事項。
（二）材料申請
第一條工地材料的申請應先核對預算後填寫採購申請單。
第二條材料申請單應依式詳為填寫，尤其預算編號、品名、規格及數量。如與原預算不符合或變更材料專案應確實填明在說明欄。
第三條申請的材料如原預算漏列或預算編號不明時，可連絡設計單位查詢明確後註明。
（三） 材料驗收
第四條材料入場的驗收，依本公司材料營建器材驗收準則確實辦理。
第五條材料的交貨簽收應當場辦理，如因數量、品質、規格有不符之處應於簽收單更正註明，不得先簽後**。
（四） 材料的交代
第六條進入工地的材料需視其品質分別妥為放置保管。
各項材料的交代如下：
1． 木材點收無論後須於最短期間內交予承包人提領。
2． 鋼筋於加工綁接於建築物上時交代完畢。
3． 水泥、沙、石子於拌合後。
4． 五金由承包商申領裝置後。
5． 磚瓦、瓷磚類於砌築後。
6． 給水、衛生器盆於裝置建物上時。
其他材料於工人申領後視之。
第七條前各項交代應註明日期、數量，並由承包商簽認之。
第八條材料管理員若發現工人使用材料有浪費或不當時，應當場指正修改外，並通知工程管理員確定督促施工。
（五）材料遺失
第九條材料進入工地後，除由材料管理員負責驗收及妥為放置保管外，凡工地人員皆應竭誠盡職，並須團結一致，和衷共濟共同維護保管。
第十條凡入場的材料於前項第九條未交代前視實際情況，除承包商應負其責任外，以材料管理員及看管材料庫人員負大部分責任，其他工地人員負部分責任。
第十一條交代完畢後視實際情況，除承包裝置商應負其責任外，工程管理員負大部分責任，再次是其他工地人員。
第十二條材料遺失應於發生後迅速呈報所屬主管處理，倘遭搶奪時應即刻報警備案，但故意不呈報延緩呈報或因疏忽職責、惡癔毀損者，依第六章罰責加倍處罰並依人事管理規則議處。
（六）罰則
第十三條工地材料失竊除有關人員酌情予以行政處分外，工地人員罰款依下列規定辦理之。
1．罰款總金額：
（1）材料失竊知而不報者罰材料總價款的100%。
（2）材料失竊自報者罰材料總價款的50%。
（3）防竊措施完善且經失竊自報者酌情減罰20%。
（4）材料遭搶奪能提出具體證明者的減罰款，謊報遭搶奪者加倍罰款。
（5）失竊材料罰款以原價計算。
2．個人罰款金額：
（1） 個人罰款如下：
職稱罰點專案主任工作
管理員材料
管理員看察人員交代前4367交代後4565（2） 罰點以個人為計算單位包括各該工地失竊材料時所屬在職人員。
（3） 工地材料失竊忽職守較重者酌加罰點。
（4） 非所管轄工程的材料失竊者酌減罰點。
（5） 個人罰款計算公式如下：
個人罰款=罰款總金額×個人罰點/總罰點
第十四條工地人員意圖為自己或第三人不法之所有而竊盜或搶奪材料者，除追回贓物及罰失竊材料總價款的金額外並依法嚴辦。
第十五條本辦法如有未盡事宜可隨時增減修改。
房地產開發公司工地材料管理制度
一 總則 工地材料進出管理除另有規定外，悉依本規則辦理。材料管理員的職責如下 1 監督工程材料預算的執行。2 工程材料的申請 驗收，工人領料的管理，材料的移交管理 登記等事項。3 工人登記的管理，工程付驗的初核，憑證 工資表的核對事項。4 工地零用金的保管 請撥及使用的審核事項。5 看管工棚人員督促...
房地產開發公司工程管理規則
第一條公司為使各項工程順利進行，並提高施工水準，特訂立本準則。第二條工程人員在工程進行中應確切依本規則監工，如遇有疑難之處，或設計上欠妥時，應即刻與有關單位人員連絡，迅速解決，以免貽誤工期。第三條各種廠商帶標單到工地時，工地主任應將工程施工要求的標準 工期 範圍，詳加說明後，在估價單上簽章，若標單上...
房地產開發公司培訓管理辦法
第一章總則 2 第二章組織與管理 2 第三章權利與義務 3 第四章培訓計畫 3 第五章培訓內容 4 第六章培訓形式 4 第七章培訓實施 5 第八章培訓評估 5 第九章培訓費用 6 第十章培訓出勤管理規定 6 第十一章外派培訓 7 第十二章附則 8 附件一 員工培訓協議 9 附件二 計畫外部門培訓申請...