遊戲運營策劃

2022-03-07 15:35:45 字數 1156 閱讀 3975

運營策劃模板

這部分應該包括運營策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為後續的運營策略部分提供有說服力的依據。

在推廣乙個產品或品牌時,很多人都非常注重產品資訊的傳播,也就是將產品本身的優點吹得天花亂墜,但是傳播卻收不到實效,通常的原因是沒有解決好產品定位問題,也就是忽略分析使用者的核心訴求,再對他們進行點對點的傳播。

· 現有使用者的總量

· 現有使用者的年齡

· 現有使用者的職業

· 現有使用者的分布

· 等等

· 消費金額

· 消費頻率

· 等等

· 對合作方已有密保的偏好程度

· 對合作方已有密保的認知程度

· 使用後的滿足程度

· 未滿足的需求

· 等等

· 機會與威脅

· 優勢與劣勢

· 重要問題

· 機會與威脅,

· 優勢與劣勢

· 主要問題點

· 目標使用者群體的特性

· 目標使用者群體的共同需求

· 如何滿足他們的需求?

產品定位並不是你對一件產品本身做些什麼,而是你在潛在使用者的心目中做些什麼。產品定位的實質是使我們的產品與別人的產品嚴格區分開來,使使用者明顯感覺和認識到這種差別,從而在使用者心目中占有特殊的位置。

· 產品的功能有哪些?

· 產品最突出的功能是什麼?

· 產品最適合消費者使用者需求的功能是什麼?

· 產品的哪些功能還不能滿足使用者的需求?

· 使用者對產品質量的需求度如何?

· 產品**在同類產品中居於什麼檔次?

· 使用者能接受的產品**範圍如何?

· 產品的外觀和包裝是否與產品的**和形象相稱?

· 產品在外觀和包裝上有沒有欠缺?

· 外觀和包裝在同類產品中是否醒目突出?

· 外觀和包裝對使用者是否具有吸引力?

· 使用者對產品外觀和包裝的評價如何?

· 能否通過產品外觀和包裝開啟市場?

· 在功能上有何優勢?有何不足?

· 在質量上有何優勢?有何不足?

· 在**上有何優勢?有何不足?

· 在材質上有何優勢?有何不足?

· 在外觀上有何優勢?有何不足?

·從使用者需求的角度

·從產品競爭的角度

·從營銷效果的角度

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