編者按：2023年9月27日工程分院出台了2011-2012學年第一學期學生樓棟工作要點，較好的解決了學生住宿分散，管理困難的問題。
學校自推行「校院」二級的管理模式以來，工程分院勇於探索，大膽實踐，在學生教育管理工作當中積累一些好的做好和典型經驗，這裡學工處遴選出工程分院關於2011-2012學年第一學期學生樓棟工作要點，供各分院學習與借鑑。
服裝工程分院檔案
服工【2011】15號
2011-2012學年第一學期學生樓棟工作要點
根據服裝工程分院《學生樓棟管理工作實施方案》的要求，同時結合我院學生樓棟分散，管理點多面廣等實際情況，特作2011-2012學年第一學期學生樓棟工作要點。
一、 加強領導，落實責任。
1、 院長兼書記朱翔賓為清六棟6、7樓和清八棟2樓學生宿舍管理的第一責任人。班主任張競為清六棟7樓學生宿舍管理的負責人。班主任龔潤英為清六棟6樓和清八棟2樓學生宿舍管理的負責人。
2、 副書記蔣水順為清三棟3、5樓和清五棟2、5、6樓學生宿舍管理的第一責任人。班主任毛公升為清三棟5樓學生宿舍管理的負責人，班主任李凱為清三棟3樓學生宿舍管理的負責人。班主任李芳炎為清五棟2、6樓學生宿舍管理的負責人。
班主任姜緒剛為清五棟5樓學生宿舍管理的負責人。
3、 學工辦副主任馮瓊芳為清十一棟學生宿舍管理的第一責任人。班主任曹曉燕為清十一棟3、7樓學生宿舍管理的負責人。班主任汪潔為清十一棟4、6樓學生宿舍管理的負責人。
4、 各相關樓棟的樓層長為本樓層學生宿舍管理的學生負責人。清三棟3樓趙志華；清三棟5樓楊睿；清五棟2樓曹猛；清五棟5樓朱維維；清五棟6樓程昌；清六棟6樓王瑞琪；清六棟7樓肖霞；清八棟2樓譚鑫；清十一棟3樓胡乃鳳；清十一棟4樓張潔秀；清十一棟6樓趙賞；清十一棟7樓王蕊。
二、 開展活動，教管並重。
1、開學初召開全院安全穩定工作總結暨動員大會，以班級和樓棟為單位，分院領導與班主任、學生幹部簽訂班級和樓棟的安全穩定責任狀。
2、各樓棟管理第一責任人組織召開責任班主任、樓層長、以及寢室長會議，布置落實本學期樓棟工作，並實行月例會制度，及時通報各相關樓棟和
樓層的檢查考核情況。
3、開展學生安全法紀教育，特別在新生中舉行「校紀校規」學習考試，並列為學生綜合素質測評成績。
4、開展養成教育，舉行文明卫生寢室評比，「八榮八恥」演講比賽等樓棟主題教育活動。
5、 實行樓棟安全穩定值班制度。組織黨建成員和寢室長每天在樓棟（層）輪值，主要任務：（1）按時到崗，認真值勤，做好記錄，恪盡職守。
（2）協助班主任，宿管老師進行防火、防盜，防詐騙等安全巡樓活動。（3）協助班主任、宿管老師及時調解宿舍發生的矛盾糾紛。（4）每天值班抽查1-2個寢室（每個樓層）的住宿和衛生情況，並在「值班記錄本」上登記，乙個月內不要重複抽查。
（5）熱情服務同學，真誠幫助同學。（6）配合學工辦和宿管科開展樓棟查房檢查，以及創先爭優等活動。
6、開展樓棟創先爭優月度考核和學期考評活動，其考核和考評結果與責任班主任、學生幹部，以及班集體評選掛鉤（評分標準及規則附後）。月度考核樓層在91分以上，評為「月度先進樓層」的獎勵責任班主任50元/人，在70-60分的扣罰責任班主任30元/人，在59分以下的扣罰班主任50元/人。獲得「月度先進樓層」的學生幹部和學生分別在學生幹部「考核」和學生「綜合素質測評」中加分，月度考核在59分以下樓層的學生幹部和學生分別在學生幹部「考核」和學生「綜合素質測評」扣分。
學期考評樓層在91分以上評為「學期先進樓層」的獎勵責任班主任和宿管老師50元/人，獎勵黨建組長、樓層長50元/人；同時給予相關學生幹部「考核」和學生「綜合素質測評」加分。
附件一：樓棟創先爭優（樓層）月度考核標準及規則
附件二：樓棟創先爭優（樓層）學期考評標準及規則
服裝工程分院
二0一一年九月二十日
主送：分院各部門
抄報：徐煒常務副校長、高建國副書記、學工處、保衛處
附表一：
樓棟創先爭優（樓層）月度考核標準及規則
附表二：
樓棟創先爭優（樓層）學期考評標準及規則
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