羅韶宇 集團資訊化對管理提公升的主要作用

2022-03-07 08:06:39 字數 684 閱讀 8603

羅韶宇:「資訊化建設對管理提公升有著極大的影響力,是集團化企業的有效管理工具。」資訊化會建設可以根據集團戰略目標核心的需要,對其管理流程規範化、透明化和內部網路化,實現資訊和資源的快速傳遞和共享,使集團內部管理更加透明。

羅韶宇強調要加強集團內部各部門、員工之間的交流,並對管理過程進行控制、對管理結果進行最快速的統計分析,以發現管理問題,提高決策效率。

羅韶宇認為實現集團資訊化後,可以通過資訊科技手段,圍繞集團戰略目標構建集團數位化能力平台,提公升集團管理能力和核心競爭力。羅韶宇表示在這個過程中,集團不但能實現資訊科技的應用,更能實現各公司業務運作、管理模式與資訊科技之間的融合,以資訊科技帶動集團發展。

羅韶宇稱集團資訊化建設是以市場需求和所屬各公司數位化能力建設為導向來運用資訊科技。羅韶宇認為當資訊科技滲透到所屬各公司各個環節中,就能提公升各公司的產品製造與創新能力、市場反應與拓展能力,從而實現各公司管理能力和效益的提公升。

羅韶宇將集團資訊化建設能夠讓集團及所屬各企業的各種業務在同一平台上運作。羅韶宇著重調調業務過程和資訊科技緊密融合可以提公升企業的核心競爭能力。

羅韶宇總結稱資訊社會的朝陽才剛剛公升起,一方面是資訊化之後帶來的綜合效益,將使企業自發地不斷採用資訊科技來改進流程、提高競爭力;另一方面,採用資訊科技以後,企業必須依靠資訊化的手段不斷改造固有生產方式,才能在現代複雜多變的形勢和環境下立於不敗之地。羅韶宇:「資訊化之路對於企業也將是一條必須堅持走下去的不歸路。」

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