竹鎮鎮民族小區1、2地塊安置房工程
7月份現場施工進度、質量、安全情況專題匯報
竹鎮鎮**：
江蘇華輝工程專案管理****：
竹鎮鎮民族小區
一、二地塊安置房工程實體自2023年2月25日開工以來，工程實體進度緩慢，現場各方面原因都有，現把有關情況向上級領導匯報。
工程進度：
1、主體工程：除2-12幢樓、2-3幢樓一層平面現澆板未結束外，其餘幢號均已完成；其中1-1、1-3、1-5、1-6、1-9、1-13、2-1、2-4、2-5、2-7、2-8、2-9、2-10等幢號已施工完成至二層結構平面。幼兒園承臺梁基礎已澆築完成，現牆體砌築到相對標高±0.
00；2-3幢樓基礎墊層已澆築完成。
2、剪力牆防水工程：由於車庫剪力牆防水工程方案未完全確定下來，故防水工程現已暫停下來；2-7幢樓r型弧已經做好。
3、腳手架工程：2-5、2-8、2-9、2-10外腳手架正在搭接中，2-8、2-9、2-10現已搭接到二層平面位置；其餘樓幢號四周土壤正在固化，為搭接腳手架做好準備。
4、回填土工程：由於地下室剪力牆防水工程未完成，故有地下室的幢號都未回填，現2-8、2-9、2-10回填已完成，幼兒園正在進行中。
當前進度較計畫進度滯後很多，特別是7月份進度，現分析各有關原因：
1、天氣原因：7月份是梅雨及高溫季節，平均溫度在36℃，而施工現場溫度更是達到37-38℃，現場施工人員心浮氣躁，作業困難，積極性降低。
2、施工不合理：由於現各個施工隊承接的樓幢較多，往往乙個施工隊只能同時施工一幢樓，而其餘樓幢只能擱置在旁邊無人問津。
3、施工組織管理原因：
1）由於施工隊在施工過程中發現的結構問題向上級匯報至設計院等待設計變更時間較長，或設計變更下來後管理層未及時給施工隊反饋而造成返工致使工期滯後。
2）材料複試滯後：鋼筋、磚頭、木方、腳手架等進場後，取樣送檢覆試工作滯後，對工程進展存在一定的影響。
工程質量：
1、施工單位現場管理人員對圖紙、規範不太了解。儘管監理單位在施工前及施工過程中都做出了相對應的指導及提醒，但由於施工單位缺少「三檢」制度或執行不到位，施工正式報驗時還是出現一些質量偏差。
2、材料質量不合格，2023年7月3日監理專案部就10車水泥磚（約10萬塊）複試強度不合格而下發監理質量通知單要求退場。
3、資料員：施工單位沒有專職資料員，對射程式、南京2023年3號文等不了解，資料報驗不及時，填寫不規範，甚至於試塊留置組數都不太清楚。
安全文明生產：
1、塔吊使用中存在安全隱患，特別是6號、10號塔吊，剎車制動不靈、轉向電機故障、漏油、螺絲鬆動、滑盤鬆動、鋼絲繩起毛等安全隱患較為嚴重，監理就以上原因於2023年7月10日上午11點在中建八局工地小會議室組織對1、2地塊所有塔吊司機進行人證核查和相關交底，同時監理專案部就8、10、11號塔吊未按規定進行檢測盒使用登記備案下發暫停使用以上塔吊的工程暫停令（編號：a.0.
11-01）。
2、腳手架搭接不及時，目前1、2地塊僅2-5、2-8、2-9、2-10幢樓正在搭接外腳手架，而現場實際1-1、1-3、1-5、1-6、1-9、1-13、2-1、2-4、2-5、2-7、2-8、2-9、2-10等幢號已施工完成二層結構平面，臨空高度已遠超規範要求，而腳手架卻遲遲未搭接。還有，現場臨邊、洞口無遮擋無防護，存在重大安全隱患，監理專案部就以上問題曾在7月22日簽發過監理安全生產通知單（編號： a.
0.104-20140722）。
3、臨時用電：管理不到位，施工現場任何人都可以隨意開啟配電箱，電線有亂拉亂接現象；
4、施工現場建築材料亂堆亂放，路面積灰清理不及時。夜間沖洗台未使用時電箱未上鎖，存在安全隱患。
5、砌築牆體時，部分工人未按規範使用鐵製跳板架子，而是私自將頁岩磚底部托板豎起來作為跳板架，監理就以上問題曾找到帶班組長進行安全教育，不允許再次出現以上不規範及危險情況。
監理控制：
在施工過程中監理專案部本著事前控制以及事中控制的原則，同時又根據現場實際施工情況採取幫扶形式監理。監理在每天巡查施工過程中發現的一些問題都會主動找到帶班組長進行交流。而對於一些存在的長久問題或監理已口頭告知的情況下施工隊仍未改正，則監理部簽發有關的工程聯絡單、通知單，並和專案負責人、專案總工進行面對面交流和處理相應的問題。
當前有關下一步工作，我們監理部側重以下幾點：
工程進度：以**控制計畫為終極目標，督促施工單位編制施工節點控制計畫。當前以7月份計畫位控制重點，2地塊7月底必須到三層結構，1地塊必須到二層結構。
而實際施工進度緩慢的原因前面已交代。
工程質量：對材料的質量進行跟蹤檢查，發現問題及時處理，保證原材料的質量合格。督促施工單位在人員配備、組織管理、檢測程式、方法、手段等各個環節上加強材料的質量管理，明確工程所用材料的質量標準和質量要求，對水泥、鋼筋等材料，除有出廠證明、技術效能資料外，還要進行材料抽樣實驗，經檢驗合格後，方可用於工程建設。
堅持按圖施工、按圖監理的原則，熟悉圖紙，實行旁站監理，了解工程施工現場的具體情況，及時記錄發現的問題與處理結果，及時提醒施工單位注意容易出現質量問題的部位，協助施工單位採取質量措施保證工程建設質量。
安全文明生產：以安全第
一、預防為主的原則，加強對危險性較大分部分項工程的監管，塔吊堅持檢測、使用登記、維保原則。督促現場管理人員對現場的質量、安全做好相應的監管。每週五下午專案部、監理部、業主要對現場進行一次安全大檢查，做好及時發現隱患、及時處理。
同時積極響應南京市**的「百日大掃除」號召，杜絕施工現場髒亂差現象。
以上現場狀況，難以完成**控制計畫目標，我監理專案部堅持計畫、執行、檢查、整改乙個動態迴圈控制過程，以**相關管理制度為控制手段，督促施工單位按合同執行，特寫書面內容匯報，請專案管理、**給予關注、指示。
南京同正工程專案管理****
竹鎮監理部
2023年7月28日
抄送：江蘇華輝工程專案管理****
抄送：竹鎮鎮**
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