上半年工作總結
一、 立項目的。
mg200/500awd電牽引採煤機端頭站、遙控器是我礦近年投入使用的三部由西安產的電牽引採煤機採煤裝置的配套設施。採煤機每部有6個遙控器和2個端頭站。電牽引採煤機遙控器擔負著採煤機兩旁的端頭站傳送指令任務，端頭站則擔負著接收指令後實現對採煤機的牽引、調高任務。
電牽引採煤機的投入使用，對於採煤司機來說不僅加大了安全係數而且降低了煤塵吸入量。但是，受井下煤塵、潮濕以及生產過程中使用頻繁高的因素，端頭站、遙控器很容易損壞。一台成品端頭站價值為20000元，乙個遙控器價值為9230元，總價值達14多萬元如果送廠家維修根本不划算，主要原因是路途遠，維修時間長，維修費用高。
由於電牽引採煤機是西安煤機廠的專利產品，廠家嚴格執行了技術保護措施，核心技術只有3名研發人員知道，維修技術根本不外洩。損壞的遙控器、端頭站只有返廠進行維修，而且廠家一次性收取維修費用不低於原值的70%。為了減少礦維修費用的投入，達到節支降耗，保障安全生產的目的，我廠將mg200/500awd電牽引採煤機端頭站、遙控器修舊利廢作為今年的效能監察立項專案。
二、專案實施的過程。
為充分發揮黨員幹部的模範帶頭作用，我們成立了以廠長王成功為組長，副廠長張小傑、電工班班長李亞偉為副組長的黨員科技攻關小組。立項之初，全體小組成員紛紛表示：「礦上其他單位能修的我們求維修質量，其他單位幹不了的我們幹」，正是這種敢於拼搏、勇於探索的精神指引著我們奮勇前進。
端頭站、遙控器**到廠裡以後，利用12v電源全面測試端頭站和遙控器的好壞，遙控器發射的指令有左公升、左降、右公升、右降、左行、右行等訊號，按住遙控器按鈕看端頭站顯示是否按這樣的訊號接收，接收訊號不正常顯示的，說明這個訊號接收有問題，根據問題部位，及時檢修。但是檢修也不是那麼容易的，端頭站的整合塊都是用膠澆注的，與元器件形成一體化，根本打不開，開啟後就等於將整合塊線路破壞了，廠家這樣做的目的就是讓你看不到整合塊及元器件的型號，一旦損壞，只有找他們維修，這也是技術保護的核心。採煤機遙控器的整合塊及元器件保護裝置和端頭站的基本一樣。
面對無圖紙，又無法查詢線路圖的困難，我廠技術攻關小組不畏困難大膽設想，既然是遙控器，肯定是發射裝置了，應該和電視機遙控器工作原理差不多，都是通過紅外線發射頻率，端頭站根據發射的頻率波接受指令。有了這樣的設想，我們便大膽去試驗，但是訊號的頻率是用肉眼看不到的，如何解決找準頻率波段呢，廠長王成功一下子想到自己的同學是開**維修的，有視波儀裝置，便借過來對遙控器發射頻率進行測試，結果發現外掛程式中波段102-104是管左發射端頭站接收的鍵，外掛程式中波段105-107是管右邊發射端頭站接收的鍵，而且兩個外掛程式發射頻率不一樣，解決了頻率問題，就等於看到了曙光，該技術的核心就是訊號的頻率不一樣，如果一樣了會造成左公升、右公升、左降、右降同步，找到核心技術點，剩下的工作便好做了。像遙控器使用的電壓是3v，端頭站使用的電壓是12v，有了電壓標準，元器件損壞更換就不成問題了，市場上電容，電阻才幾毛錢的成本，一次遙控器、端頭站的維修費用才近百元，大大降低了我礦的維修費用。
三、 維修後投入使用結果。
電牽引採煤機端頭站、遙控器經維修再次投入到井下使用後，使用單位反映和原廠的效果一樣。
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