恩將納、蒙杜供水專案施工
策劃（初稿）
目錄一、工程概況1
1.1 工程概況資訊1
1.2 專案簡介1
1.3 本工程難點分析1
二、施工準備2
三、施工部署3
四、施工總進度計畫5
4.1施工進度計畫編制原則5
4.2人員及材料裝置進場安排5
4.3 施工總進度計畫圖5
4.4進度分析及保障措施6
五、施工總平面布置8
5.1布置原則8
5.2布置依據8
5.3施工管理及生活營地8
5.4 主要施工輔助設施9
5.5 混凝土拌和系統10
5.6 施工道路布置10
5.7 施工水電布置10
5.8 施工總平面布置圖11
六、主要施工技術方法12
6.16.2
6.3 七、安裝工程
八、質量保證
九查德雨季施工措施
十、安全文明措施
附圖施工平面布置圖
施工進度計畫圖
一、工程概況
1.1工程概況資訊：
本工程為查德城市飲用水供水專案，主要工程所在地為恩將納（n'djamena）市區及蒙杜（moundou）市。
查德常年炎熱乾燥，城市供水較為原始，水處理工藝簡單。
1.2專案簡介：
本工程包含恩將納（n'djamena）市區新建供水水廠12座（含水井及水處理廠），新建1口深80～100公尺取水井，深井新建城市內未覆蓋地區的給水輸水幹線de315約61公里，de200約61公里；蒙杜（moundou）市新建供水水廠2座，新建取水井2座，每座井深60～80公尺，新建0.5萬方立方公尺/日的水處理廠，新建城市內未覆蓋地區的給水輸水幹線de315約61公里，de200約61公里。
本專案實施策劃涉及範圍為：水廠建築物及構築物結構工程、裝飾裝修工程、安裝工程及管道工程等。
1.3本工程難點分析：
1.3.1本工程主要難度在於水塔的施工，當地模架體系較為落後，擬採用滑模進行施工，模板的周轉要求較高。
1.3.2本工程所在地分布不集中，在組織施工上存在難度，加上當地的材料比較緊張，勞動力水平相對較低，且連續性無法得到保證，合理組織好材料及勞動力進場，是本工程的重中之重。
1.3.3 查德常年乾旱，地下水位不詳，很可能在預想之外，可能會影響到工程整體程序。
二、施工準備
2.1施工準備：
我公司在確認本工程進駐現場後，會根據提供的《查德城市飲用水供水網專案建議書》與設計圖紙及現場的實際情況進行比較，看是否有比較大的變化，如有，及時通報業主。我們將及時的重新修定施工組織設計，形成新的材料裝置採購計畫書和勞動力派遣計畫書，開始全面的物資和勞動力準備。
做好當地採購材料的市場調查，了解採購渠道，與材料**商建立工作聯絡，並按計畫提前採購工程用水泥、砂子、磚、砌塊等材料。在施工現場沒有準備就緒時，做好預約訂貨，以避免在施工過程中材料中斷**的情況發生。做好各種施工機械的購買、運輸和租賃工作，以保證工程運轉前期所需要的機械裝置及材料提前10天進入現場。
由於專案分布地較為分散，我公司擬計畫在恩將納設定專案指揮處，蒙杜及恩將納每個廠區根據所在區域設定分專案部，就近準備臨建及現場暫設工程設施的搭建。準備好工程材料、構件及裝置的貯存和堆放場地、垃圾堆場，平整場地，保證開工後進入正常的工作狀態。
據我公司人員考察得知，當地時常停電，所以計畫三個發電機組用於工程的應急使用，一旦某一分專案部停電，立即運至現場，以保證施工進度。
三、施工部署
對照《查德城市飲用水供水網專案建議書》及我公司對查德市場的調查，並結合我公司自身實力，我們擬採用的策劃部署如下。
3.1總體思路：
由於場地分散原因，為方便管理，每個廠區設定乙個分專案部，在恩將納設定指揮處。根據當地的工期要求制定詳細的施工總進度及個分專案部施工進度。
總體施工順序：五通一平→臨建布置→土方工程→基礎工程→建築物及構築物主體工程→裝修工程→裝置安裝→廠區室外道路管網工程→試執行→竣工，期間穿插市區的管道工程。
3.2施工方法：
3.2.1垂直運輸：由於還未接到正式規劃及設計圖紙，按現有規劃圖暫全部配備捲揚機進行建築物及構築物主體施工。
3.3.2水平運輸：混凝土擬採用手推車進行水平運輸；其他建材採用裝載機或機動翻斗車、農用三輪車、卡車等運輸。
3.3.3鋼筋連線：所有鋼筋按設計要求進行連線。
3.3.4模板：採用部分滑模及12mm厚竹膠板或木模板。
3.3.5腳手架：按當地標準及要求進行搭設。
3.3.6混凝土：由於當地建材貧乏及混凝土的用量少，擬採用自拌混凝土，手推車進行運輸，振搗棒振搗密實。
主要施工機械配置表
四、施工總進度計畫
4.1施工進度計畫編制原則
在施工進度計畫安排方面要滿足業主對總工期的要求，結合實際情況，優化施工方案，合理配置施工裝置，從技術和施工裝置儀器上提供可靠的保證，使安全、質量和進度同時達到要求，力爭做到均衡生產，以確保資源的合理利用。結合工段內各工序施工實際和質控要求，優化作業次序。圍繞關鍵線路上的作業，合理組織各施工段平行作業及流水作業，確保關鍵線路上的作業按計畫進行。
在安排各項工程的進度計畫時，充分考慮雨季、汛期等施工因素，做到留有餘地，在確保工期總目標的前提下，力爭提前完成。
4.2 人員及材料裝置進場安排
4.2.1我單位得到業主通知確定此項工程後,立即組織人員裝置的進場準備工作。
15天內由專案經理帶領主要管理人員進場，迅速開展工作。兩個月內，主要裝置及施工人員到達工地。其他裝置人員根據施工需要及時安排進場，確保工程進度要求。
本工程主要建築材料如鋼材水泥報監理工程師批准後，分批用汽車運往現場經檢驗合格後使用。
4.2.2施工準備階段主要工作包括：測量放樣、場地平整、臨時設施建造，道路擴建，變壓器安裝，水井等的建造及部分裝置、人員進場，
4.3施工總進度計畫圖
由於業主方對施工工期及水廠的建設週期尚無具體安排，所以本方案施工進度暫考慮單一水廠的施工進度，在業主對總體工期作出明確要求後，我方再根據總工期安排各廠區施工計畫。（本施組進度計畫見附圖）
4.4進度分析及保障措施
本工程綜合難度較低，房建工程結構單一，易於施工，但專案所在地較為分散，統籌施工存在交叉問題。總體進度的難點在於水塔及水井等構築物的施工上，我公司計畫採用滑模進行施工，以期達到節省材料及工作時間的目標。
4.4.1 確保工期保障措施
4.4.1.1 確保工期的組織管理措施
選派具備較高的業務水平和業務素質，並有豐富的施工經驗和管理經驗的人員組建本工程專案施工專案指揮部，並在國內選擇熟悉國外工作的管理人員組建國內後勤組，建立強有力的後勤保障系統。
進一步調整完善專案經理部人員組成，在國內選配優質勞務隊伍，盡快落實需購買及擬在當地租賃的施工機械，在規定時間內，與業主方溝通協調，組織搭建臨時設施及布置施工用水、用電線路，確保工程盡快開工。
4.4.1.2確保工期的技術措施
本工程施工將力爭從進度安排、施工流水、物資**、施工機械布置、勞動力、材料、施工機具等各方面充分保障資源的合理均衡配置。根據本工程特點，在業主對工期等進行要求後，我們會按照總體進度要求合理重排分割槽專案流水施工，這樣即加快了施工進度，又能夠合理的利用各項資源，避免窩工和材料浪費現象。
對施工全過程進行部署，制定出合理有效的施工方案，工序銜接緊湊，保證各工序在符合設計及質量驗收規範的前提下進行，避免返工現象出現，以免影響工期。
4.4.1.3確保工期的人力和資源保障措施
勞動力上處於加緊工程進度的考慮，擬大部使用中國工人及當地壯工的方式，管道工程中大量使用當地勞務，以期最大化的提高工效，加快施工進度。
安排足夠的勞動力和機械裝置，充分利用時間、空間，充分利用作業面。重點部位、關鍵專案實行連續作業，加快施工進度。
建立有效的物資**系統。根據網路計畫的要求確定物資清單，物資部門科學管理，合理調配，確保物資**能夠連續及時組織進場。
五、施工總平面布置
5.1布置原則
5.1.1執行業主規劃用地範圍要求，所有的生活、生產臨建設施、及施工道路均按業主要求及其提供的各種條件在指定的施工場地進行規劃布置。
5.1.2臨建設施的規模滿足施工總進度及施工強度的需要。
5.1.3充分利用地形和區域條件，合理布局，在滿足施工要求和方便施工的前提下，臨時設施遵循集中、從簡的布置原則；降低臨時設施的費用。
5.1.4盡量利用永久性道路和交通設施。
5.1.5按當地有關規定要求，所有生活、生產等設施布置要體現安全生產、文明施工；各作業區和生活區的排水系統布置完善，廢水處理和生活垃圾處理等環境保護措施可靠，避免施工對公眾利益造成損害。
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