試論土木建築工程中的風險管理

2022-03-03 15:49:12 字數 830 閱讀 8110

作者:謝方敏

**:《建築工程技術與設計》2023年第31期

摘要:本文第一部分將簡述土木建築工程的風險管理;第二部分將**風險管理中存在的缺憾;第三部分將闡述基於土木建築工程風險管理的風險控制過程;第四部分將詳述風險管理的措施。通過對風險管理進行論述,筆者希望為土木建築工程的風險管理工作提供一定的參考依據。

關鍵詞:土木建築;風險管理;論述

建築業對我國國民經濟的貢獻是極大的,建築業的發展牽動著我國居民的生產和生活活動。而土木建築工程是建築領域的有機構成部分,是建築工程中的關鍵工程。解析土木建築工程中的風險,並實施合理、科學的管控,是減少建築成本、規避建築風險的必經之路。

建築工程施工周期長、規模大,必須重視施工工藝與技巧,並且其參加建設的機構多,所以風險的產生不可避免。假如不能對建築工程風險實施有效控制,就會使施工單位遭受巨大的損失,影響長遠戰略規劃的實現。

一、土建工程的風險管理

通常來說,公司對風險的管理都有著標準的流程和辦法;在公司的風險管理的過程中對公司即將面對的風險都有詳盡的描述。然而在土建工程中,因為工程被劃分成不同的板塊,每個專案都各具特色,建築單位對整體風險管理的流程、標準和準則都能作為規避風險的引導條例,但是不可能完整的甄別和管控這類風險。所以,在土建工程中,應以整體風險管理條例作為引導,結合各個專案的特色,量體裁衣,訂立各項目的管理程式和準則。

在專案開工前應訂立專案風險管理規劃書,在事中應對風險進行管控,事後的總結和歸納也必不可少。

建築公司必須全過程、分階段的進行風險的防禦,規避其中可能出現的全部風險,例如:設計不到位風險、投標作弊風險、施工安全風險、竣工延期風險等等。施工單位應依據實際情況,甄別風險,訂立對策。

例如:風險轉移、風險擔負、風險避免等等。

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