破冰區域市場管理創新與業務突破實務試題100分

2022-03-03 12:16:16 字數 1878 閱讀 5535

學習課程:破冰:區域市場管理創新與業務突破實務單選題1.

超市節假日買一贈一,小店老闆娘發現超市的**比小店進貨價還低,乾脆去超市批量購買回來再放到自己店裡賣,這就是一種:() 回答:正確

1. a 經銷

2. b 推銷

3. c **

4. d 竄貨

2.在區域市場獲得主動權的乙個前提條件就是:() 回答:正確1. a 能掌控全程

2. b 能掌控終端

3. c 能掌控開端

4. d 能掌控營銷

3.資源有變化是:() 回答:正確

1. a 調整

2. b 困難

3. c 壓力

4. d 機會

4.做經營,總結起來就三句話即:() 回答:

正確1. a 第一抓營銷,第二整隊伍,第三建渠道2. b 第一抓團隊,第二整程式,第三建流程3.

c 第一抓隊伍,第二整計畫,第三建市場4. d 第一抓機會,第二整資源,第三建優勢5.一定要給消費者乙個消費理由,這個理由就是:

() 回答:正確1. a 感性利益

2. b 理性利益

3. c 品牌利益

4. d 優惠利益

6.區域經理跟經銷商的合作的過程是:() 回答:正確1. a 乙個互惠互利的過程

2. b 乙個相互利用的過程

3. c 乙個統籌協調的過程

4. d 乙個平等真誠的過程

7.運作區域市場最重要的問題是:() 回答:正確1. a 渠道的開發與維護的問題

2. b 統籌兼顧的問題

3. c 竄貨問題

4. d 核心經銷商的問題

8.區域經理在做主題活動和**活動的關鍵是:() 回答:正確1. a 要圍繞終端的消費者開展活動

2. b 要圍繞終端的動銷開展活動

3. c 要圍繞終端的營銷開展活動

4. d 要圍繞終端的產品開展活動

9.乙個區域經理首先需要做好的工作是:() 回答:正確1. a 做好利益的分解與平衡

2. b 做好任務的分配與協調

3. c 做好團隊的熟悉與組織

4. d 做好目標的分解與溝通

10.「營銷職能部門完全不能響應一線市場的運作節奏是,典型的現象就是讓各位區域經理填表。」 這種情況屬於區域市場運作六問題中的:() 回答:正確

1. a 業績突破乏力,競爭無勢可依

2. b 渠道難以協同,終端動銷不暢

3. c 專業支援缺位,市場響應低效

4. d 人員短兵少將,資源捉襟見肘

11.經營好市場和精耕細作的關鍵是:() 回答:

正確1. a 第一抓機會,第二整資源,第三建優勢2. b 第一抓資源,第二整隊伍,第三建市場3.

c 第一抓機遇,第二整流程,第三建渠道4. d 第一抓客戶,第二整關係,第三建人脈12.把底價給經銷商,讓經銷商去加價給二批商,二批商去加價給終端這種**的操作方式是:

() 回答:正確

1. a 逆價管理方式

2. b 差價管理方式

3. c 順價管理方式

4. d 加價管理方式

13.對經銷商的日常管理首先要做到的就是:() 回答:正確1. a 加強管理

2. b 加強培訓

3. c 加強合作

4. d 加強溝通

14.做好區域市場的關鍵是:() 回答:正確1. a 分解目標和分解任務

2. b 拓展品牌和推銷品牌

3. c 做好計畫和做好管理

4. d 管理平台和操作平台

15.區域經理的日常工作管理一般有三個方面即:() 回答:正確1. a 戰略管理,任務管理,崗位管理

2. b 質量管理,銷售管理,區域管理

3. c 目標管理,計畫管理,過程管理

4. d 人員管理,流程管理,分層管理

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