攪拌站業務流程圖說明

3、每個工作日在「攪拌車（司機）日工作量」對前乙個工作日（周一對周

六、週日兩天）自定義生成「攪拌車（司機）日工作量」的趟數並與手工統計的趟數進行一一核對，如果不一致則直接找當班排程把「砼發貨單」的資料進行修正（車號、駕駛人員姓名）；直到erp中的「砼日方量」中的方量與手工統計的方量完全一致，然後把砼日方量變為「已審核」；

4、每個工作日對前乙個工作日（周一對周

六、週日兩天）手工統計好各個幫浦送裝置的在各個工地的幫浦送方量，並且錄入到erp的「砼幫浦送驗收單」中；

材料統計班長（原材消耗統計）

1、每個工作日在「原材日消耗中」對前乙個工作日（周一對周

六、週日兩天）自定義生成原材日消耗，此原材日消耗為自動生產的原材日消耗，按照每個任務單和每個攪拌機，把原材日消耗中的「生產方量」與已審核的自動生產的發貨單生產方量合計數進行比較，如果不一致則直接找當班排程查詢原因；如果一致則在自動生產的原材日消耗中錄入（修改）補料的原材消耗數量並標註為「已審核」；

2、每個工作日從當班排程**收集前乙個工作日（周一對周

六、週日兩天）每個攪拌機手動生產記錄，按每個任務單和每個攪拌機，把手動生產方量與已審核的手動的發貨單的發貨方量（減去退回轉入的方量）合計數進行比較，如果不一致則直接找當班排程查詢原因；

3、在「原材日消耗」手工錄入並批量生成手動生產的的原材日消耗；

原材進料及庫存

1、對每月的原材進行盤點並在erp中設定當月期初庫存（可以把上月末的期末庫存數量設定為本月的初期庫存），即每個月的開始時間（每月21日08：00：00）設定一次期初庫存（實時）；

2、收料員進行進料稱量，並列印過磅單；

3、材料班長審核地磅房的進料稱量資料，並對進料稱量資料進行統計；

4、材料班長檢視核對erp系統中的當前庫存，如與實際存在較大差異，則在erp中對原材庫存進行調整；

試驗室1、試驗員錄入原材試驗委託單；

2、試驗員錄入水泥試驗、砂試驗、石子試驗、粉煤灰試驗、外加劑試驗的資料；

3、經理助理錄入理論配合比，優化配合比的資料；

4、班長根據原材試驗委託單錄入配合比申請單資料；

5、資料員修改或者複製後修改配合比申請單中的委託書號、施工單位、工程名稱、施工部位等出技術資料所需要的資訊，並列印整套工地需要的技術資料報告；

6、錄入施工配合比資料；

7、在施工配合比調整記錄中錄入資料，選擇**並上傳至攪拌樓；

8、根據實際情況及需要，在施工配合比調整記錄中調整某些原材的用量，重新上傳至攪拌樓；

9、質檢員根據生產方量製作抗壓、抗滲試塊，並列印試塊臺帳；

10、經理助理自動生成抗壓試驗試驗報告；

11、試驗員做已到達齡期的抗壓試驗並錄入到抗壓試驗報告中，並列印抗壓報告；

12、班長、經理助理自定義生成出廠合格證，並列印出廠合格證；

13、班長、經理助理自定義生成強度統計評定，並列印強度統計評定；

14、試驗員做已到達齡期的抗滲試驗並錄入到erp中，並列印抗滲報告；

15、做回彈試驗並錄入到erp中；