2023年1-11月，中國規模以上啤酒製造企業實現累計工業總產值95,444,527,000元，比上年同期增長了17.54%；實現累計產品銷售收入91,098,629,000元，比上年同期增長了16.30%；實現累計利潤總額5,814,904,000元，比上年同期增長了21.
01%。
2023年1-8月，中國規模以上啤酒製造企業實現累計工業總產值79,466,673,000元，比上年同期增長了12.90%；實現累計產品銷售收入78,209,671,000元，比上年同期增長了16.00%；實現累計利潤總額4,657,958,000元，比上年同期增長了4.
21%。
中國啤酒行業向集團化、規模化，啤酒企業向現代化、資訊化邁進；除產品製造外，品牌和資本越來越顯現其重要性；外資對中國啤酒行業的影響已經向縱深發展，表現出積極的作用，使中國啤酒業加快和國際接軌的步伐。
中國啤酒消費仍有很大的提公升空間。從世界範圍看，發達國家啤酒的人均消費量增長緩慢，而在經濟增長較快地區，如東歐和中國的啤酒需求量和產量增長速度遠遠高於世界平均增長速度，增速比發達國家高3%。中國啤酒消費存在著地域分布的不均衡性。
中國啤酒行業的發展路徑與世界啤酒的發展路徑基本一致，也就是從發達地區向不發達地區過渡。區域發展的不平衡也為啤酒企業提供了搶占市場份額的機會以及行業增長的空間。對不發達地區的開發是各啤酒企業戰略部署的重點。
近年來隨著消費者消費水平的日益提高，中高檔尤其是中檔啤酒市場迅速發展起來，但中國大部分啤酒企業90％以上的產品還是低檔產品，而且啤酒企業除青島、燕京等少數幾個全國性的啤酒品牌定位已經比較清晰外，其它大多數品牌還處於發展階段，定位還不是非常清晰。因此啤酒企業需走好品牌發展之路。隨著品牌影響力的不斷增強，越來越多的企業會更加重視本企業品牌發展，對品牌發展的認識程度和運作水平不斷提高，將品牌發展作為企業的一項戰略系統工程，深入實施。
2023年至2023年，啤酒行業面臨著較好的發展際遇：國民經濟持續快速發展和城市化水平的提高，給行業發展創造了巨大的需求空間；西部大開發、振興東北地區等老工業基地、促進中部崛起和建設社會主義新農村等重大發展戰略，為啤酒行業創造了新的發展機遇；全球經濟和區域經濟一體化程序的加快，為中國啤酒行業在更大範圍內配置資源、開拓市場創造了條件。
未來啤酒市場的發展前景依然看好。國內油價下調提高行業盈利空間；2023年11月國家提出的四萬億拉動內需計畫及擴大內需十條政策將對啤酒行業產生有利影響，等等利好因素成為拉動啤酒市場發展的強勁動力。
競爭對手及實力：隨著中國啤酒產業集團化、規模化和國際化程序的不斷加快中國啤酒市場競爭者層次逐漸明顯化，出現了四大陣營。
1、巨型啤酒企業。以年產量100萬噸以上為劃分界限，以青啤、燕啤、華潤、哈啤為代表；
2、大型啤酒企業。以年產量20萬噸至100萬噸為劃分界限，以珠江、重慶、金星、惠泉等企業為代表。
3、中小型啤酒企業。年產量20萬噸以下的企業。以內蒙金川等為代表。
4、國際資本競爭者。以比利時intrebrew、美國a＆b公司、南非sab公司、英國紐卡斯爾、日本朝日、三得利、麒麟為代表。
整體看國內啤酒市場：品牌覆蓋率低，呈現眾多品牌瓜分市場的局面；全國市場的品牌集中度低，而區域市場的品牌集中度卻很高，呈現明顯的區域特徵，如燕啤、珠啤；
國內燕京啤酒、雪花啤酒、百威啤酒、金威啤酒等；競爭對手實力雖然與青島啤酒有一定的差距，但都很雄厚，在各品牌啤酒的產地，由於銷售成本低、影響和宣傳力大等各方面原因促使人們進行購買，部分青島啤酒未開拓的市場被一些品牌創造先機，使人們形成習慣性購買行為，並成為某品牌的忠實消費者。且在全國很出名的燕京啤酒、雪花啤酒、百威啤酒、金威啤酒等都對青島啤酒有著相當大的衝擊力。作為國際品牌的青島啤酒大力發展國內市場，並不斷開拓，擴充套件國外市場。
洋品牌的占有率不高，但市場地位不弱。忠誠度不高，但影響力不低。美國的百威、丹麥的嘉士伯和日本的麒麟啤酒等。
企業戰略管理05任務答案
05任務 0004 1.總結一學期的學習收穫，在所屬教學點的網上發貼交流學習體會，在此基礎上以教材第七章的內容，根據你對平時周圍事件的觀察，編制一道作品題，提出解答該作品題的要求。要求 能夠應用本章的主幹知識及原理，所編制的事件真實 或能夠發生 並有提煉與概括。特別提示 本次任務的評分網上發貼情況佔...
企業戰略管理05任務
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企業戰略管理04任務
答 一 根據上述對該小區的描述以及咖啡館的服務定位，可以確定該咖啡館採取的是重點集中戰略中的顧客重點集中戰略。顧客重點集中戰略的主要特點是將經營重心放在不同需求的顧客群上。該咖啡館以小區內商品房住房中的50 為客戶目標群體，該類人群基本上屬於經濟條件較好 消費層次較高的群體。咖啡館提供的也是較為高檔...