專案啟動階段
專案計畫及對計畫的調整
建議：1、 對專案進度進行分類，定義每個階段的關鍵任務。
2、 對每個階段應形成的文件進行說明，哪類文件由誰製作，由誰簽核必須做出統一的規定。最好能提供每類文件的標準模版。
3、 定義每個階段結束的標誌，和判定結束的標誌。
4、 對於專案的進度控制可以參考專案管理方面的相關資料。在專案計畫中應特別留意對專案變更的控制。
專案調研階段
專案調研問卷
調研訪談記錄（訪談確認）
原型分析as-is
業務藍圖to-be
專案培訓文件
專案培訓記錄
培訓考試題目及成績
建議：1、 確定調研的內容涉及到實施範圍內的所有流程。
2、 調研訪談記錄，記錄與使用者間溝通的所有關鍵內容，並由使用者確認。
3、 原型分析必須清晰的標明現有流程中控制的部分，以及需要產生哪些報表。對於各種報表建議按時間進行區分：哪些是日常性的報表，哪些是彙總報表，哪些是分析統計報表。
4、 業務藍圖經過相關領導簽字確認。並如實的在藍圖中反映該流程中所涉及到的各個崗位，及每個崗位處理該問題的頻率、時間。
5、 培訓文件，初期的專案培訓文件應該包括對本模組整體的內容培訓、關鍵部分的操作培訓等，並記錄每次培訓參與的人員，和考核的效果。
專案實現階段
系統配置文件
單元測試文件
整合測試文件
對整合測試的簽核
許可權設定文件
建議：1、 系統配置文件詳細記錄了顧問在系統中做的每乙個配置的動作，並有簡要的說明。
2、 配置文件應包括有基本的配置流程即配置的先後順序。
3、 單元測試文件為顧問測試本模組的配置是否正確，並對可能存在的問題進行修改。本文件非必要文件。
4、 整合測試文件以集中的方式測試業務藍圖中所涉及到的各個流程。
5、 使用者應對測試過程中產生的資料進行記錄，並對結果進行確認。所有參與測試的人員應在整合測試文件上簽字確認。
6、 在確認了使用者的權責後應對其在系統中的角色和許可權進行定義。
7、 在所有的配置完成後，顧問應督導使用者編寫使用者操作手冊。
系統切換階段（最後準備/啟動）
系統切換策略
使用者提供的原始資料
顧問匯入的模版
顧問匯入的原始資料
建議：1、 定義系統整體的切換過程，什麼時間做什麼事情，由誰負責哪部分資料。
2、 定義每個模組切換時的注意事項，出現問題的反饋流程。
3、 顧問應提供資料匯入的模版和要求事項，由使用者保證資料的準確性。所有匯入的資料必須由相關領導簽字確認。
4、 對匯入的資料進行測試，初步檢查資料的準確性。
5、 對於所有匯入的原始資料資料均應保留，以方便事後對資料的核查。
專案上線
系統上線後的問題日誌
建議：1、 系統上線後應該對整個上線的過程進行跟蹤，一般跟蹤的期限是1個月。
2、 記錄每個問題發生的時間、匯報的人員，負責解決問題的人員，要求的期限，處理的結果。並分清責任。
我們一般按照四步法去實施專案，實際上與其大同小異。
專案準備階段
藍圖設計階段
系統上線階段
驗收交付階段
這是前陣子做的乙個sap專案審計中對文件的審計標準。
這份標準實際上包括有幾個部分：
1、就是大家見到的這部分，主要說明了乙個sap專案中應該包括哪些內容（當然這部分並非全部，而只是常見的部分）。
2、標準文件的模版，主要是參考了以前專案和自己收集的文件資料所做的乙個模版。這部分因為每個公司的標準不同，所以僅僅只能做個參考，對第一部分的參考。（這部分還在整理中，暫不公開，未來會放到我寫的sap mm入門中）
由於做的專案多為小專案，文件內容難免不全，也希望各位能加以補充。
也見過很多專案的文件，說實在的，即使是五大的文件很多也殘缺不全。一方面跟專案文件的管理不嚴謹有關係，另一方面也是顧問或者使用者在做文件的過程中偷懶－－偷懶是人的本性啦。
發布這些東西的目的也是在於，期望客戶方對sap專案所要形成的文件有個初步的認識－－別被某些懶顧問忽悠了。
軍訓部分專案的標準
列隊紀律 1 堅決執行命令，做到令行禁止 2 態度端正，精神振作，嚴肅認真 3 依照規定的位置列隊，集中聽指揮，動作迅速 準確 協調一致 4 保持列隊整齊，有事情或動作錯誤打報告 一.立正 是隊員的基本姿勢，佇列動作的基礎。口令 立正 動作要領 兩腳跟靠攏並齊，兩腳尖向外分開約60度 兩腳挺直，小腹...
化肥專案的標準配置
近年來國內新建設的化肥專案呈現出 單系列 大型化 的特點，專案建設規模也逐漸趨於一致，筆者暫且稱呼之為 標準配置 1 氮肥 1 30 52 專案規模為年產30萬噸合成氨 52萬噸尿素。由於國內天然氣保障方面的原因，以天然氣為原料的新建專案早已被國家 叫停 所以目前新建氮肥專案均以煤為原料。下面是此類...
科研專案的評審標準
個人對於科研專案的理解 1 科研專案可行性 人員 技術 知識 經濟 社會 1 專案設計的科學性 合理性 2 研究內容的創新性及技術路線的可行性 3 專案負責人的科研能力及專案組成員結構的合理性 4 相關研究具備的科研條件和研究基礎 5 專案研究經費預算的合理性。2 科研專案的價值性 1 社會價值 2...