（c）季度、年度銷售達成率（以「r」表示）：是指季度、年度實際完成銷售額佔季度、年度計畫銷售額的比率。即：r =b÷a×100%。
（d）當同一經銷商區域內配有多名同一級別的銷售人員時，則他們的季度、年度激勵評價指標相同。
五、業績激勵辦法
a.基本工資（等級分類）
b.季度度激勵標準
季度獎金在完成季度任務的120%以上的的前提下給與發放，發放時間為每個季度會議上現金發放，根據各區域完成的季度任務額和完成比不同給與不同的發放。
c、年度獎金年度獎金按照2個方面考評：
1、公司整體運營是否良性佔年度獎金的50%，2、個人年度業績佔比50%，年度獎金發放和考核標準按照員工一年內的業績貢獻，企業發展、員工一年內的表現為準，具體發放時間為每年1月15號前，具體發放數額在年終大會上公布。
六、季度、年度獎勵辦法
（1）銷售人員季度、年度激勵根據被考核人的銷售達成率進行考核並激勵。
（2）被考核人當季的銷售達成率為120%及以上時，可享受公司季度激勵；低於120%時，無季度激勵；
（3）被考核人當年的銷售達成率為100%及以上時，可享受公司年度激勵；低於100%時，無年度激勵；達到100%時封頂。
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二0一二年一月一日
2023年銷售工資考核方案
2012年銷售部工資實施方案報告 銷售部現狀 1 人員情況 人員編制為 1名文員 3名客戶經理，實際人員為3名字 費敏 已懷孕4個月，09年2月份入職，該員工工作能力較強，一直負責網路和旅行社工作，但自10年以來，工作積極性不高，該員工在目前也處於不穩定狀態 李素玲 2011年7月從總台調入銷售部，...
2023年銷售人員考核方案
七 任務量與績效工資基數掛鉤 銷售人員年初與公司簽訂 業績合同 如果在年中進行任務量的調整，績效工資基數也進行相應比例的增減。八 罰則 銷售人員連續三個月不能完成業績指標的60 將降低年薪50 並從當月執行 如果連續三個月均完成業績指標 業績指標 上刊完成比例 回款完成比例 2 的100 將恢復原年...
2023年銷售人員工作總結
當自己敲擊電腦鍵盤,握著冰冷滑鼠的時候腦袋暈暈的,不管怎麼樣也應該給自己乙個交代了,或者說給自己乙個理由,讓自己繼續在這個銷售行業繼續呆下去的理由,所以還是忍著痛想著xx那乙個讓自己痛苦著並快樂著的一年,之所以說快樂呢就是認識了好多好多的朋友,好多陪著自己一起走過銷售行業的朋友.我接觸銷售工作也就是...