1.目的：
為加強工藝室管理，明確工作職責，提高工作效率,充分調動工藝人員的積極性，加強緊迫感，不斷提高工藝技術水平，落實工藝技術管理與監督，嚴格工藝考核，及時處理工藝質量問題，採取糾正預防措施，持續改進生產工藝及產品質量,特制定本辦法。
2.考核原則：
公平、公開、公正、獎勤罰懶，激勵工作熱情，提高工作質量和服務質量，充分調動和發揮工藝人員積極性。
3.考核方案及程式:
考核採用月度百分制,考核標準根據《大製品合金廠工藝人員月度考核表》來進行，具體由工藝班班長負責執行。考核在每個月月底開始進行，下個月月初3號完成，考核的分數與工資掛鉤，即每個月崗位工資中的50%將參與考核。每個月按考核分數高低進行排名，排名前三的將向廠部申請獎勵，同時在評優、評先、評崗位明星時將優先考慮。
年底由評審小組，成員由廠領導、專家等組成，對工藝室成員進行綜合考評。
4．考核專案：
4.1 扣分規定
1. 不遵守勞動紀律，出勤率低扣1～5分
2. 工藝檢查（工藝主管、工藝員），個人原因請假每次扣1分，遲到每次扣1分，無故不參加每次扣2分。日常工藝、現場檢查不到位，所負責工作出現問題未發現，每次扣2～3分；發現問題未及時處理或匯報，每次扣2-3分。
上級部門查處工藝違章現象，扣2～4分。
3. 工作不及時，出現差錯以及工段等單位投訴，影響正常生產，扣2～5分。上班出勤不出力，做與工作無關的事，扣2～5分。
4. 工段出現質量問題，隱瞞，未及時匯報、落實情況、查詢原因，包庇責任人，扣1～3分。未召開質量分析會，措施未落實，無會議紀要，扣1～2分。
產品質量跟蹤不到位、質量事故重複出現扣2～5分。
5. 不服從工作安排，扣2～3分。
6. 指標每公升降0.5，加減2分。
獎勵規定
1. 月度工作完成好，表現突出，視情況獎1～3分。
2. 工藝違章處理及時，獎1～2分。
3. 質量問題處理及時，杜絕質量事故發生，將2～3分。
4. 通過新工藝、工藝改進完成生產難度大、質量要求高的任務，獎1～4分。積極向班組提合理化建議，及時反映生產中存在的各類工藝質量問題，並有文字為依據，加2分/
5. 臨時任務完成好，視任務量獎1～3分。
6. 沒有規定的考核或是與公司、大製品廠有關規定衝突的，一律按照公司或大製品廠有關規定執行。
4.1.3.5工作過程中，工段之間工藝員、工藝主管相互推諉責任，除落實責任扣相應責任人之外，雙方各扣2分。
4.1.3.
8每月月底必須上交乙份月度總結，對所負責範圍進行月度分析，分析工作和生產過程中存在的主要問題，提出預防措施及改進方法，未交總結的每次扣5分，總結中未進行分析每次扣3分，措施未落實每次扣2分。
大製品合金廠工藝人員月度考核表
姓名工藝崗位日期：
備註：考核專案根據實際情況增減。
備註：考核專案根據實際情況增減。
大製品合金廠深加工藝技術室崗位設定方案
工藝管理制度及考核辦法
賽納 蘇州 安防用品 二0一一年三月 工藝管理制度 1 工藝檔案是企業組織生產，指導操作和企業管理等方面必要的技術條件。開展工藝與工藝裝備的科學管理，對提高產品質量 增加產品種類 降低成本 提高勞動生產率等方面都起著積極的作用。2 本公司的工藝管理工作由生產部負責。3 生產部負責編制產品生產用的全套...
工藝管理制度及考核辦法
一 工藝管理制度 規定本店工藝管理的任務 內容以及工藝管理組織歸部門，以強化並改進本店的工藝管理。1.1工藝管理是實現加工過程處於受控狀態，保證產品質量 降低消耗 提高效率的重要手段，必須加強工藝管理工作。1.2工藝管理的基本任務是本店現有的加工條件下，對各項工藝技術進行計畫 組織和控制，使之按一定...
工藝管理制度及考核辦法
1 目的 為加強工藝管理工作，保證公司各單位工藝技術的有效控制 特制定本管理制度及考核辦法 2 適用範圍 本規定適用於公司各單位的工藝技術管理控制。3 職責範圍 生技部是工藝檔案控制的歸口管理單位，負責正常生產的工藝管理工作，組織工藝檔案的編制 修訂 發放及監督管理。負責工藝記錄的審批登記管理。負責...