伊萊特價值觀考核

2022-02-22 07:07:17 字數 585 閱讀 9578

考核說明:

①員工自評或主管/經理考評必須以事實為依據,說明具體的例項;

②如果不能達到1分標準,允許以0分表示;

③只有達到較低分數的標準之後,才能得到更高的分數,必須對價值觀表達從低到高逐項判斷;

④小數點後可以出現0.5分;

⑤如果被評估員工某項分數為0分、0.5分或者4分(含)以上,經理必須註明事由。

考核週期及程式:

①每季度考核一次,其中價值觀考核部分佔員工綜合考評分的50%;

②員工先按照30條考核細則自評,再由部門主管/經理進行評價;

③部門主管/經理將員工自評分與被評分進行對照,與員工進行績效面談,肯定好的工作表現,指出不足,指明改進方向。

評分結果等級說明:

①優秀27---30分

②良好23---26分

③合格19---22分

④不合格0---18分

價值觀評分結果運用

①價值觀得分在合格及以上成績者,不影響綜合評分數,但要指出價值觀改進方向;

②價值觀得分為不合格者,無資格參加績效評定,獎金全額扣除;

③任意一項價值觀得分在1分以下,無資格參加績效評定,獎金全額扣除。

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