安全培訓管理制度

2022-02-21 11:07:57 字數 1417 閱讀 1890

第一條目的

為配合車隊的安全生產目標,提公升人力績效,提公升員工素質,增強職工對本職工作的能力與安全生產目的性,並有計畫地充實其知識技能,發揮其潛在能力,進而強調安全第一的精神,特制定《培訓管理制度》,作為我隊人員培訓實施與管理的依據。

第二條適用範圍

凡本車隊所有職工的各項培訓計畫、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。

第三條權責內容

1) 制定、修改全培訓制度;

2) 擬定、呈報培訓計畫;

3) 收集整理各種培訓資訊並及時發布;

4) 聯絡、組織或協助完成各項培訓課程的實施;

5) 檢查、評估培訓的實施情況;

6) 負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔;

7) 追蹤考查培訓效果;

第四條新員工入職培訓

1)培訓物件:所有新進人員。

2)培訓目的:協助新進人員盡快適應新的工作環境,順利進入工作狀況。

3)培訓形式:集中培訓。

4)培訓內容:涉及發展史、發展前景、企業文化、組織架構、制度介紹等。

第五條內部培訓

1)培訓物件:全體員工

2)培訓目的:依靠內部技術力量,最大效度的利用內部資源,加強內部的溝通與交流,在內形成互幫互助的學習氛圍。

3)培訓形式:在內部以講座、研討會、交流會的形式進行。

4)培訓內容:涉及技術類的多個方面,及業餘知識、資訊等。

第六條外部培訓

1)培訓物件:全體員工

2)培訓目的:依靠外部專家力量,提公升從業人員在本職工作上所應具備的專業知識、行業發展動態、技能技巧,以增進各項工作的完成質量,提高工作效率。

3)培訓形式:參加外部公開課、交流研討會,或請外部講師在內部授課。

4)培訓內容:涉及專業技術知識、企業戰略性、發展性等內容等。

第三章培訓實施

第七條新員工入職培訓

1)員工一般在入職第一周集中培訓。

2)培訓按培訓計畫組織實施。

3)每位新入職的員工,在上崗後最長不超過十個工作日之內,除特殊情況外,都必須接受新員工培訓。

第八條在職員工培訓

1)充分利用內部可用資源。

3)不斷充實和完善培訓課程,形成重點課程的逐漸固定和迴圈開設。

4)培訓參與人員應嚴格遵守培訓規範。

5)學員課後寫出書面學習記錄。

第九條出勤制度

1、所有培訓除特殊原因外,應準時參加;不能參加人員需提前告之,並給出合理理由,否則視為無故缺席。

2、凡在舉辦的培訓課參加人員必須嚴格遵守培訓規範;課前簽到由專人負責紀錄,填寫《培訓簽到表》;考勤狀況將作為培訓考核的乙個參考因素。

第十條培訓的考核、評價及獎懲

1、原則上各部門組織的培訓每月都應有書面考試及成績,根據當月職工培訓內容制定。

3、考核的形式以定量考核為主,定性考核為輔。

4、對無故不參加培訓的,將給予經濟上的處罰。

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