3.2招標委員會工作原則
3.2.1公開原則招標活動的資訊公開、招標條件公開、開標程式公開、評標的標準和程式公開、中標結果公開，確保招標活動在規定的範圍內擁有較高的透明度。
3.2.2公平公正原則所有投標方在整個招標投標過程中，享有均等的機會，具有同等的權利，任何一方都不受歧視。
3.2.3誠實信用原則參標單位和評標人員嚴格按照公司的相關要求進行招標投標活動，以維護公司的合法權益和信譽。
3.2.4高效、擇優原則每次招標都應有充足合格的投標方參與投標，公司應鼓勵投標單位積極開展公平競爭，保證招標的競爭性，公司應選擇具有競爭優勢的單位中標。
3.3公司招標
3.3.1公司招標的工程類、材料裝置類、設計類、資訊管理類的招投標工作由招投標委員會負責組織進行，評標結果由公司招投標委員會確定。
3.3.2在組織於正式發標7天前擬訂招標檔案、擬投標單位情況由相關部門經理牽頭報公司招標委員會，經委員會主任簽字同意後，招標按計畫進行。
3.3.3為保證招標工作的規範運作，招標委員會必須按規定的程式組織開標和評標工作，程式如下：
3.3.3.1有效投標人少於3家時不能組織開標（特殊情況需公司招標委員會全部成員同意）。
3.3.3.2投標人未按照招標檔案規定的日期遞交標書或者未準時參加開標者視為廢標。
3.3.3.3檢查標書，核對投標保證金是否交納，標書密封不符合招標檔案要求或者沒有交納保證金者直接視為廢標。
3.3.3.4招標委員會開標，並視情況對**進行調整。
3.3.3.
5要求一般的招標專案（技術要求較高但所有投標方的技術實力和合作意願相當）或者標準化的材料或裝置，只要最低投標價不是明顯低於成本，則應優先選用最低價中標方式；對於技術要求較高，或者差異化較大的材料及裝置，可選擇綜合評價比較高的單位即合理低價者中標的方式。
3.3.3.6經確認後，由公司招標委員會宣布中標結果並簽訂合同。
3.3.4確定中標單位後，發現有如下行為視為廢標，須重新招標:
3.3.4.1投標單位相互串通投標。
3.3.4.2開標後發現所有投標書皆不能滿足招標要求，如各標價皆高出預期，不在合理**範圍之內。
3.3.4.3公布中標結果後，規定時限內未能簽訂合同的。
3.3.4.4發現其他異常情況影響公司信譽的。
4.附則
4.1本制度解釋權歸運營中心，必要時由運營中心組織修訂。
4.2本制度自下發之日起實施。
家長委員會管理制度
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