商場主管競聘演講稿

2022-02-20 07:24:37 字數 456 閱讀 1035

二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規範服務行為,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上,本人將進一步強化顧客就是衣食父母的理念,並將之貫穿於工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的瞭如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提公升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立缺貨告示,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往乙個商品的損耗,至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

商場主管競聘演講稿 多篇

微笑 尊敬的各位領導 你們好,我叫 市人,學歷,年畢業於 大學 專業,現在 部門工作,商場主管競聘演講稿。很高興領導給我這次演講的機會,我競聘的崗位是主管。首先,我想結合自已在一年多的工作感受,談談對主管崗位的認識 我於年月份來到這個大家庭,歷經崗前培訓 實習 開業籌備等階段的鍛鍊,並通過個人的認真...

商場主管競聘稿

競聘演講 微笑 尊敬的各位領導 你們好,我叫市人學歷,年畢業於大學專業,現在部門工作。很高興領導給我這次演講的機會,我競聘的崗位是主管。首先,我想結合自已在一年多的工作感受,談談對主管崗位的認識 我於年月份來到這個大家庭,歷經崗前培訓 實習 開業籌備等階段的鍛鍊,並通過個人的認真學習,我初步了解了的...

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