三、裝置管理
每天和衛生檢查同步，對裝置進行一次技術巡檢，查詢裝置運轉中存在的問題及裝置隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好工作計畫，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領導匯報，確保裝置執行最大程度的受控，避免裝置事故的發生。
四、人員培訓
中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今後要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實踐知識、裝置工作原理等知識的培訓。平時多講解執行過程中出現的問題及如何有效高效解決。
五、安全管理
在今後的工作過程中謹記，「生產再忙，安全不忘，安全一忘，生產白忙」。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。
在裝置檢修時檢查督促規範停送電制度，最大限度避免安全事故的發生。現場的消防裝置每月不定期進行抽檢。
最後如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作，充實自己相應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任
五、操作控制管理
適應焦炭市場需求、原料煤狀況，外網用氣狀況等積極調整生產步調，適時調整結焦時間，適時合理調整配合煤比例適應外網用氣量及焦炭產量，合理匹配優化生產，強化各方面管理，實現生產效益的最大化，是煤氣廠日常生產執行的主題。
牢牢抓住生產工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產管理有機融組，採取了一系列科學有效的技術措施；優化現有煤源，在保證焦炭質量的情況下盡量降低入爐煤成本，強化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理優化配煤上狠下功夫，收到良好經濟效益。
加強焦爐規範化操作管理，只有日常操作的規範化才能保證焦爐執行的正常化。
加強爐體的日常維修工作，爐體維護的好壞是焦爐管理的乙個重要方面，也是經濟效益方面的乙個體現；因此，規範日常各方面的操作管理是這一保證的關鍵；對此，加強了爐牆的日常檢查、定期檢查，並及時進行有計畫性的噴補，此也是保證焦爐環保生產的乙個方面。
加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦爐日常生產中在空間、時間上的直觀表現，是牽涉到有關焦爐加熱制度的穩定、爐體維護等方面具體體現。
制定規定結焦時間下合理的加熱制度。
在影響焦炭質量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關鍵細節上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤，減少環境汙染；平煤時必須要平透，減少頂部生焦的出現。本崗位工作。
再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講，請大家多多支援，謝謝！
尊敬的各位領導、
大家《下午》好
我是來自xx二部xx旗下的一員我叫xx。今天站在這裡很高興，首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹，因為有了大家的支援我才有勇氣站在這裡。
非常感謝本公司及各位領導給我這次應聘主管的機會，我想這樣的機會，不止是我個人努力就可以得來的結果，也有公司優良制度的幫助，才讓我有這樣乙個更好的平台，能夠更好的發展。 當初應聘的就是本公司的邀約員，首要搞好邀約工作。初到公司，看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業文化深深**撼著我的心靈。
使我堅信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣
俗話說：真心才會擁有，感恩才能天長地久。我是乙個非常懂得感恩的乙個人，真誠的感謝公司給我們這樣乙個好的發展平台，在此感謝大哥，薛總，經理，主管對我的幫助以及關心，謝謝。
假如我是一名主管我會從以下三點做起
第一： 統一思想統一目標《如果沒有思想，沒有目標團隊就沒有合力》
為什麼要統一思想 ,統一目標？因為乙個團隊目標都不統一，思想都不統一，那麼這個部門十個人一半人想拿最佳團隊，一半人就不想拿最佳團隊，那麼請問這個團隊能拿最佳團隊嗎？
群眾：不能[互動]
說的沒錯，大家都很聰明。說到這，就想乙個小故事有一次，天鵝、狗魚和蝦，一起想拉動一輛裝東西的貨車，三個傢伙套上車索，拚命用力拉，可車子還是拉不動。車上裝的東西不算重，只是天鵝拼命向雲裡衝，蝦盡是向後倒拖，狗魚直向水裡拉動。
究竟哪個錯?哪個對?用不著我多講，只是車子還停留在老地方。
他們並沒有統一乙個方向，沒有統一乙個思想， 所以說他們每個人都沒有得到自己想要的，所以乙個團隊想要好，想要有戰鬥力，必須統一思想，統一目標。第二： 多和經理總監員工交流溝通發現問題及時解決
溝通和交流有其不可或缺的存在價值，總監和總監，經理和經理，主管和主管，員工和員工之間都需要溝通來掌握和傳達資訊，交流思想，從而使公司內部成員之間互動的把握自己和他人，與總體聯絡，從而增強凝聚力，並可及時發現問題，解決問題。假如說，你和你女朋友很相愛，但是就是因為一次誤會彼此都產生懷疑，並且沒有及時溝通，最終的結果是什麼呢？那就是越來越遠，導致女朋友**家的媳婦，所以可以看得出來溝通交流有多重要。
所以大家以後和你的男朋友女朋友因為一點小事誤會了就及時溝通交流，要不然就成別人的媳婦了。
第三： 主要自己要以身作則多學習才能協調整個部門
身為乙個主管必須以身作則，從來人，形象氣質，言談舉止，等等各方面必須起帶頭作用，給兄弟姐妹樹立榜樣。而且必須不斷的學習，平時多學習一些知識去充實自己，做乙個有影響力的人。這樣別人才會信服。
如果我是一名主管我一定會做到以上三點，並且在3個月之內必須拿到最佳團隊，多為經理分擔事情，多去關心兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，讓我的每個兄弟姐妹們每個月都能賺到錢。謝謝大家。[在結尾可以再加些東西]
公司主管競聘演講稿
尊敬的領導，親愛的同事們 大家好 一年一度秋風勁，不似春光，勝似春光 在天高氣爽的金秋時節，很高興與大家相聚一堂。我的名字叫yjbys，喜歡運動，愛好讀書，勤奮 踏實 認真 積極 是我的處事態度，沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路 是我的人生格言 是一名銷售員，我競聘的職位是銷售主管 每個人都有自己...
公司主管競聘演講稿
三 裝置管理 每天和衛生檢查同步，對裝置進行一次技術巡檢，查詢裝置運轉中存在的問題及裝置隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好工作計畫，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領導匯報，確保裝置執行最大程度的受控，避免裝置事故的發生。四 人員培訓 中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位，中控操作員的培訓...
公司主管競聘演講稿
感謝公司進行競聘，使我能有機會站在演講席上，也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲 謝謝！我叫xx,自xx年畢業後就職於xx水泥有限責任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什麼要站在這個競聘的演講台上,是因為我信奉 海闊...