一、什麼是高效課堂?
課堂高效的問題,研究及論述頗多。但有個基本的描述,即:以盡可能少的時間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學效果。盡可能好的教學效果可以從以下兩個方面來體現:
一是效率的最大化。也就是在單位時間內學生的受益量。主要表現在課堂容量,課內外學業負擔等。
二是效益的最優化。也就是學生受教育教學影響的積極程度。主要表現在興趣培養、習慣養成、學習能力與品質等諸多方面。
只有效率的最大化或只有效益的最優化的課堂,都不是真正意義上的「高效課堂」。只有二者的和諧統一,「高效課堂」才能形成。
二、如何正確認識高效課堂?
1、高效課堂的研究和實施符合新課改方向(勢在必行)。
2、高效課堂的研究和實施是乙個長期性的任務。
3、高效課堂的研究和實施具有緊迫性。
三、高效課堂的核心理念與靈魂:
理念:自主、合作、**。
靈魂:十六個字——相信學生、解放學生、利用學生、發展學生。
四、高效課堂實施意義
1、落實新理念。即落實新課改倡導的自主、合作、**的學習方式。
2、實現四個轉變。
(1)由追求知識的完整性、全面性到更加關注學生的性格和人格;
(2)由注重知識能力的培養到更加關注學生的心理需求和精神成長;
(3)由傳統共性和整齊劃一的教育到更加關注學生的不同需求;
(4)由注重課堂環節、程式的編制到更加關注學情、氛圍和師生、生生關係。
3、培養良好的學習習慣和各種學習能力。
4、提高學習的效率和效益,提高教育教學質量。
5、是促進教師專業化發展和學生全面發展的有效途徑。
五、高效課堂實施策略和依據原則:
1、實施策略:理論與實踐相結合,先繼承再創新、先臨摹再發展。
2、依據原則:先學後教、以學定教、以教導學。
六、高效課堂與傳統教學的區別
學科長的職責
1、做好表率,嚴於律己。
2、努力為組員創設輕鬆、愉悅的學習氛圍。
3、及時不折不扣的檢查組員的預習情況。
4、對作業未完成或完成不好的要能視其情況做出適當的決定,如補做。
5、課後做到隨時抽查組員的記憶情況。
6、做好組員間的協調工作和幫扶工作。
7、 關注小組內的學困生,不歧視學困生。
學術助理的職責
一、 配合老師下發導學案,收交、統計作業,記錄課堂評價。
二、 每天檢查各位學科長的作業完成情況。包括預習、複習作業、「導學案」的完成。
三、 徵集學生結構化預習、練習中的問題,將徵集的資訊向科任老師予以反饋。
四、 檢查各位學科長的「小組成員學習評價表」的記錄情況。
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