農民合作社專案建議書

2022-02-18 19:02:27 字數 1581 閱讀 4148

關於成立「蟹田水稻種植合作社」的專案建議書

近年來,為了發展農村經濟,國家出台了很多政策,《農民合作社》就是國家支援農村發展的乙個有力途徑。根據農民專業合作社的成立條件,成員中農民至少應當佔成員總數的百分之八十。成員總數二十人以下的,可以有乙個企業、事業單位或者社會團體成員。

因而公司參與農民合作社有法律依據。

一、「蟹田水稻種植合作社」成立的基本情況

隨著經濟的發展,盤錦農民合作社如雨後春筍般的發展起來,特別是稻田養蟹催生了部分成立合作社的積極性,如《盤錦加軍感恩農民合作社》、《容顏農民合作社》等。但規模都比較小,帶動作用不大。

因而組織農民發展「蟹田水稻種植合作社」,一是可以組織農民擺脫個人勢力單薄,無法對抗大的水稻收購商的定價不合理行為,也是組織農民實現供給側生產的必然趨勢。二是發展綠色農業的需要,目前由於缺乏組織,用肥用藥不統一,造成「蟹田大公尺」農藥殘留和重金屬超標的可能性很大,影響了「蟹田大公尺」的品質。三是發揮企業的管理優勢,服務於農民,幫助農民逐步實現「蟹田水稻」到「蟹田無公害水稻」、 「蟹田綠色水稻」、 「蟹田無公害水稻」的發展,提高農民的收入。

二、專案建設背景

農民合作社目前大都以自產自銷的形式存在。但大部分農民還是單打獨鬥式的生產,因而「蟹田水稻」收購**與普通水稻比沒有**優勢;但「蟹田大公尺」**卻比普通大公尺**高,而且有的高很多。比如,容顏農民合作社2023年的「蟹田大公尺」到2023年2月份就已經銷售一空,而且**高達6元多每市斤。

加軍感恩農民合作社「蟹田大公尺」也比普通大公尺高出1元左右。

由於利益的不對等,影響了這部分農民對提高水稻品質的積極性。把蟹田水稻種植戶組織起來,形成以賣方為主體的水稻銷售市場,才能實現水稻銷售的優質優價,從而為生產商提供更優質的原料,實現農民和生產商的雙贏戰略。

三、專案先進性及產業化前景

本專案實施後,能有效推動水稻種植品質的提公升、促進產業化程序,力求進一步將盤錦「蟹田大公尺」做大做強,形成綠色、營養口感好的產品。利用我公司人才優勢,管理優勢,資訊優勢,逐步實現「蟹田水稻」種植的標準化和規範化,在2023年後,逐步制定「蟹田水稻」種植標準和產品標準,實現「蟹田水稻」種植在全省、全國處於領先地位。同時,通過發揮合作社的示範優勢,輻射、帶動全市農戶改良種植方法和管理方式,大力發展優質「蟹田水稻」種植,促進農業現代化程序,使農戶平均每畝可增收540餘元,具有良好的市場前景。

四、建設地點

盤山縣**附近

五、建設規模及內容

一是租賃辦公室,招募初始會員,登記成立「蟹田水稻種植合作社」。二是宣傳發動農民及其他合作社,成為我們的個人或集體會員。三是對登記農民的種養殖稻田進行登記認證。

四是對農民的水稻(或大公尺)進行網路預售。五是組織農技人員對種植過程的用肥用藥問題進行調研並逐步制定標準。六是對收割的水稻進行認證、進行農藥殘留檢測和協助銷售。

六、總投資及資金**

專案總投資30萬元,其中公司萬元,個人會員每人200元,單位會員5萬元,銀行貸款萬元。

七、效益分析

1、該專案投資總額30萬元。   2、建設期240天。   3、如果初期組織200個農戶參加,實現銷售蟹田水稻200萬噸,每斤農民增加收入1元,合作社收各種服務費10%,實現年收入40萬元。

  4、以後每年農戶還會增加,而且由於標準化種植帶來的肥料、滅蟲提供技術服務等,會每年以200%以上的速度遞增。

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