第八小組績效管理方案的暫行規定
第一章總則
第一條目的
本次績效管理實訓是採用科學的方法，對各實訓小組成員的學習態度、工作能力和業績及績效管理實訓的任務完成情況等方面進行全面測定、評價、考核和反饋的過程。因此，本次績效方案制定的目的如下所示：
1、各小組對實訓任務的落實情況、工作計畫和其工作指標，確保本次實訓達到預期目的。
2、為本次績效實訓最終成績的評定提供依據。
3、提高各小組的整體績效，各團體小組的集體協作能力及個人獨立完成任務的能力。
4、確保實訓任務順利完成，為以後的學習工作奠定基礎。
第二條適用範圍
本考核方案適用於所有參加本次績效管理實訓的所有成員
第三條考核評定
使用本考核方案來對各小組的績效考核結果作為成員期末實訓成績評定的依據。
第四條考核原則
本考核方案本著「公正、公開、公平的原則」對所有成員進行考核，並使每位同學能夠對最終的考核結果持肯定的態度。
第五條組織管理機構
為了切實落實本方案，完成考核任務，特成立「實訓考核小組」，作為本次績效管理實訓的管理與執行機構。
1、 人員構成
組長一名：左文靜
常務副組長一名：張斌
組員及考核成員：塗婭、趙金鳳、劉著鳳、蔣馨吟、秦飛婭、鄧萬秋、吳毅、羅海江
2、 職責
組長負責對總體考核任務的規劃與操控，並對成員個人任務進行分配，並考核任務的完成情況；
副組長負責任務的執行與監督；
考核成員完成個人任務的同時並完成對其他小組工作成果的考核。
倉儲管理總則
第一條根據公司財務管理制度結合公司庫存實際管理情況特制定本管理制度。第二條本制度所稱的庫存材料是指公司 部門 在日常經營活動過程中將要消耗的材料或物料以及準備 的商品。第三條庫存材料應由專人保管 驗收 入庫 出庫等工作，對出 入庫材料 物品及時登記。第四條庫存材料管理人員應當經常對庫存材料進行盤點核...
員工管理總則
第一章管理總則 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律 法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。第一條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定 經律。第二條公司通過發揮全體員工的積極性 創造性和提高全體員工的技術 管理 經營水平，不斷完善...
公司管理總則
第1條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律 法規及公司章程的規定，特制定本管理細則。第2條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定。第3條禁止任何組織 個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。第4條公司禁止任何所屬部門 個人損壞公司的形象 ...