我個人贊成「管理既是一門科學又是一門藝術」的觀點，就因為管理是一門科學，所以遵循科學的管理規律和不遵循管理規律就會有截然不同的結果。由於管理也是一門藝術，在管理實踐過程中要依靠企業家和管理者的創造性，他們只有靈活地運用管理理論和管理技術，才能帶領企業和部門不斷的取得發展。
正因為管理既是一門科學又是一門藝術，人們往往在實際管理工作中會產生偏重，可能過分強調其科學性方面的原則性忽視其藝術性方面的靈活性，或者過分強調藝術性方面的靈活性而輕看了科學性方面的原則性。
正因為管理既是一門科學又是一門藝術，對我們管理者或企業家來說， 我們既要努力學習科學管理的基礎知識和基礎管理理論與管理技術，又要下足工夫了解人性、了解人文歷史，掌握管理方法的「藝術」運用，營造有效而優秀的企業文化或良好的部門氛圍。
管理工作方面，我以為學習管理的基礎理論知識是根本，藝術性的運用管理手法是管理的昇華。
1洛陽1號朋友提倡的企業文化的討論積極參加。不過這下洛陽朋友的題目大，內容一下難於組織。
先支援一下！！！！！！(zentian)
民營企業應當怎麼樣管理,建立什麼樣的管理理念,我們的基礎理論的基石是什麼?(洛陽1號1)
民營企業應當怎麼樣管理,建立什麼樣的管理理念,我們的基礎理論的基石是什麼? 家族式的企業管理真的腐朽的不能要了嗎？
家族式的企業管理並非腐朽的不能要，這是我們的國情，中小企業多在使用。中國的幾千年的歷史是，家國家史，其間也有不少繁榮盛世，治國安民的文化是佛儒道思想。目前的我國中小企業多是家族企業，治理企業的方法是佛儒道思想的延續，佛儒道思想以融入我們的東方文化，是東方文化的基石，請看我們學校的課本處處可見。
東西方文化的差異，有我們的弊端，也有我們的長項，家族式的企業管理真的腐朽的不能要了嗎？這就是我要研究的問題。
臨陣磨槍不快也光，與時俱進，醒己助人。
激烈的商戰,將預演於烈,看我們前幾年經營的方法與現在的一樣嗎?
春節職工可以休息,我們做管理的人怎敢懈怠,明年我們的希望將怎樣去實現?
國營的企業他們有自己的管理方法,他們在改革也非一倆個人說了算比較難辦.
可我們民營企業是我們自己說了算的,我們用什麼樣的管理理念來管理我們自己的企業,我們想的管理理念科學嗎?適應當今世界的潮流嗎?能有效的讓我們的企業快速發展嗎?
這些問題是我們管理者,在這個過節其間,必須考慮清楚的.
想參加管理理念討論的朋友們,我願陪你度過一管理理念討論年,也希望大家也提幾個議題我們共同**問題,共同學習.
兵熊,熊乙個,將熊,熊一窩.我們民營企業應當怎麼樣管理,建立什麼樣的管理理念,我們的基礎理論的基石是什麼?
我們論一論，「中國的中小型企業，民營企業應當怎麼樣管理,建立什麼樣的管理理念,我們的基礎理論的基石是什麼? 」
請到時談一下您的高見。
企業管理是一門學問，說深則深，說淺則淺
我沒什麼高見，只想說點自己的感受。
民營企業和國營企業在經營和管理上都各有利弊。
既然談到管理，大家也許不約而同都會想到四個字：管理理念。
如何管理好乙個企業，國營企業也好，民營企業也好，最重要的應該是管理者的思想理念。民營企業不管在經營上還是管理上相對而言都更具有靈活性和自主性！這既是優點也是缺點，只能是仁者見仁，智者見智。
有句俗語：麻雀雖小，五臟具全。我認為企業不論大小，在管理上都應該大同小異，必須有健全的管理制度和管理模式，切忌家企不分！
我前面提到民營企業具有靈活性和自主性，但只有把握好它的尺度，才能把自己企業的優勢充分展現出來，反之，只能走向另乙個極端。
記得一年前乙個朋友突然在qq上向我求助，他說請我幫他個忙，他說不是感情上的是工作上的，我說我也不知能否幫上，讓他把情況說說看，於是他告訴我他是一家企業的業務主管，他說他制定了乙份非常好的市場計畫，可當他拿給他的上司看時，他的上司卻全盤否定了他的計畫，他說他很傷心也很生氣和他的上司吵了起來，一氣之下下午沒去上班，他還告訴我他的上司是這個企業董事長的親戚，他問我他該怎麼辦？
我聽完他的述說，問他那份市場計畫真的可行嗎？真的能為企業帶來利益嗎？他很堅決的回答說：
可行。他說他一直是做市場的，又通過大量的調研才擬定了這份市場計畫。我說那就好，我告訴他不要傷心難過也不要喪失信心，我讓他先冷靜一下，讓他第二天再拿著那份計畫去和他的上司重新談一次，我告訴他第一不要衝動，第二說話講究點方式方法，當然要不卑不亢，我對他說企業都應該是認人為賢而不應該是認親為賢，因為任何乙個企業都是為了追求利潤的最大化，我說經過爭執也許冷靜下來後他的上司也會意識到自己的錯誤觀點，我說如果實在不行最後直接找董事長談談。
他接受了我的建議，第二次去和上司談時通過了他制定的計畫，他告訴我時他非常激動，我也為他高興，他說謝謝我，我說不值得謝，後來他換了qq號非要讓我加上他。
我講這個故事是想說明一點，乙個好的企業管理者應該是讓你的員工為你的企業做好每一件事，而不是自己親自去做好每一件事。這就涉及到企業如何用人的一些細節，這裡我就不細說了，我只想說管理者不要把自己的意志全部強加於別人，在某種程度上這樣不但不利於把事情做好，反而會適得其反。
我說了管理是一門學問，要想闡述完整不是幾千字幾萬字就能說清楚的，我只是說了一點個人見解，讓大家見笑了，大家有好的見解說出來我們共同**。
為什麼說管理既是一門科學又是一門藝術
為什麼說管理既是一門科學又是一門藝術？知識點見教材p4 1.管理作為一種普遍的社會活動，具有一定的客觀規律。人們在長期的管理實踐中，逐漸形成了比較完整 的反映管理過程客觀規律的理論知識體系 人們利用這些理論和方法來指導實踐，又以管理活動的實踐來 衡量這些理論和方法的正確性，並使其不斷豐富，這就是管理...
SEO是一門技術還是一門藝術
很多人認為seo是計算機領域分支出來的一項技術，只有技術高超的人才能做好seo。試問在做seo時你用上了你所學的計算機專業的那門技術?ps?作業系統?組裝與維護還是計算機安全技術?想必這些都用不上吧，有時候我會想，也許學習文科的人要比學習理科的人更容易做好seo，女性比男性更容易做好seo，因為se...
語文是一門學科,也是一門藝術
語文是一門學科，也是一門藝術。作為語文老師，要想在教學中取得事半功倍的教學效果，應知道課堂教學要注意的關鍵是什麼，現將我在教學中的幾點體會總結如下 一 設計好教學導語。導語是新課的引子，是教學一篇新課文的開場白，一段精彩的導語是一節課能否取得成功的關鍵，因此，導語設計是語文教學中必不可少的乙個環節。...