乙個企業進入乙個陌生領域，在制定戰略時，專業知識並不重要，關鍵在於摸清基本規律。
——柳傳志
做乙個地地道道的中國公司。
——摩托羅拉(中國)公司
乙個企業如果沒有核心技術，就等於沒有靈魂，或者叫做技術空心化。
沒有靈魂的企業是不可能長久的。
——陶建幸（春蘭）
企業就是要發展一批狼。狼有三大特性，一是敏銳的嗅覺，二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神，三是群體奮鬥。企業要擴張，必須有這三要素。
我努力構築這樣一種寬鬆環境，讓大家去努力奮鬥。新機會出現時，自然會有一批領袖站出來爭奪市場先機。每個部門都要有乙個狼狽組織計畫，既要有進攻性的狼。又要有精於算計的狽。
——任正非 （ 華為）天天思考失敗對成功視而不見東方希望為什麼能掙錢?因為我們幫助千千萬萬的農民賺到錢，所以我們才能賺錢。所以，我一直在企業內部樹立一種這樣的文化，一定要把自己賺錢建立在別人能賺錢的基礎上，這也是希望集團從川中乙個小城慢慢發展到全國、走向世界的乙個基石。
——劉永行
海信的多元化不是乙個簡單的社會和企業的多元化。我們倡導專業相關性很強的多元化。專業相關性很強就是不去做風馬牛不相及的事兒。
——周厚健
有德有才，我們破格重用；有德無才，我們培養使用；有才無德，我們限制錄用；無德無才，我們堅決不用。
——牛根生（蒙牛集團總裁）
海爾應像海。唯有海能以博大的胸懷納百川而不嫌棄細流；容汙濁且能淨化為碧水。正如此。
才有滾滾長江、濁濁黃河、涓涓細流，不惜百折千迴，爭先恐後，投奔而來。匯成碧波浩森、萬世不竭、無與倫比的壯觀!
——張瑞敏
要在中國做好企業，你必須學會調和。既要學習先進的管理方法，又要學會在中國的環境中做事情。
——李東生(tcl)
萬科把自己放在高峰。這樣才能有做大事的胸懷。同時也要把自己放在低谷，這樣才能吸收別人的長處。
——王石
中學「校園十大明星」評比方案
一 指導思想 關注每乙個學生的成長，引導全體學生尋找自身潛力，挖掘自身潛力 引導廣大教師發掘學生的閃光點，關注學生的點滴進步。通過榜樣帶動的作用，使同學們有進一步努力 前進的目標，讓更多的同學發現自己的閃光點 找到成長中的自信。通過評優對學生進行多方面的正面引導，樹立學生的自信心，最終達到多出人才，...
中國十大優秀企業績效管理
隨著規模的增大 管理理念的提公升和競爭壓力的加大，國內企業越來越重視績效管理。雖然經過了多年的努力探索，大多數企業還是在績效管理方面遇到困難。原因在於，不同的企業有不同的經營環境 核心能力 組織結構 業務流程和企業文化，人員的素質 管理理念和方式業有較大的差異。而績效管理與企業的情況切合得好壞直接決...
中國十大優秀企業績效管理
儘管如此，我們還是可以從好的經驗中發現共性的東西。現集合10家績效管理做得比較好的國內企業的資料，總結了它們績效管理的最主要的三條優點，分列如下 一 海爾集團 1 目標制定程式規範，將目標細化到每位員工每天的工作，形成oec日清體系，使員工和管理人員對工作清楚了解，及時糾正錯誤和推廣優秀的做法，養成...