讀《兩個百年夢想與幼兒園園長》有感
我清晰記得趙園長給我們分享潘總的一篇文章《大命與小命》，人類是靈魂與肉體的結合，人類是自由、獨立、頑強、勇敢精神、永不屈服、決不投降意志和尊嚴的代言，因為這是我們靈魂深處的信仰。在我們所有哈佛搖籃人的精神世界裡，健康、長壽、快樂、自由、受人尊敬是大命，剩下的都是小命。內心的洶湧澎湃，滿眼濕潤的淚花，我無法表達自己此刻的感受。
作為一名教育者，我們經常和老師及家長朋友們講：生命的價值在於體驗與感受。但我想說，生命的價值在於成長和奉獻，在於為誰成長和奉獻。
不是為我們個人，也不是為我們的家庭，同樣不是為了我們的團隊，我們要為社會的發展而成長，為祖國的發展而奉獻，乃至為了整個世界的文明進步。我們每個人都是小命，我們的歷史文明與未來才是大命。如果我們毎乙個小命都能為大命而成長和奉獻，那麼我們的生命就會接近人類的生命。
如今我讀悅這本書，深感潘總胸懷天下，胸懷民族，胸懷祖國的大無畏精神，為了孩子，為了教育公平，為了祖國的「百年中國夢」，他拋棄了發大財的商機，捨棄優俗的個人生活，投身在艱辛的民辦學前教育事業中。他不顧一些人的「白眼」不怕一些人的冷嘲熱諷，在崎嶇的路上奮勇攀登！他不斷學習，認真實踐，再學習，再實踐，不斷總結經驗，不斷修正錯誤，不斷提高，不斷前進。
就連我們年輕人都自嘆不如。
作為幼兒園的一線財務工作者，要樹立科學的、正確的金錢觀，高度重視幼兒園財務工作，看好家，護好院，做一名讓領導放心的大管家。
另一方面，做好資金把控，開源節流，為幼兒園的穩定奠定基礎。學習猶太人的金錢觀，不做金錢的奴隸，要做金錢的主人，不要為錢工作，錢要為我工作。主動學習財務基礎管理知識，紮實掌握財務的預算、資金、會計處理、負債、風險控制等能力；做好毎周、毎月、毎學期、毎學年預算工作，並有條不紊、按邏輯順序執行，遇到突發事件不會手忙腳亂。
收費工作做到顆粒歸倉的同時，零成本活動，歸零思考，精打細算，深入挖掘，做到成本最低化，利潤最大化。每天的收支要保持帳實相符，帳帳相符，目標清晰，方法多樣，大膽嘗試，全力以赴，為園長提供管理建議，以遍園長決策。嚴控人、才、物、水、電、氣、暖等，責任到人，任務量化，獎懲分明，嚴格執行。
人生有尺，社會有度，心靜則尺平，心明則尺準。當尺、度完美結合時，人生有了方向，社會有了規則，世界就會因此而美麗。把握人生尺度，尺度把握人生，內心世界就有了深度，海納百川，壁立千仞，有了山海般胸襟氣度，無論生活在何處，皆可超然於塵俗，來去自如，游刃有餘。
思想境界就有了高度，站得越高，看得越遠，開啟全新視野，在困難中就會充滿信心和希望。在紛繁複雜的困惑中發現解決之道，集聚能量，時機一到，便如飛瀑奔湧而下，勢不可擋。
汶上園田晶
讀《兩個百年夢想與幼兒園園長》有感
開啟這本書，首先映入眼簾的是 大命與小命 讀完這篇文章我感到深深的震撼與羞愧。震撼潘老師以至知天命之年，還在不斷的追尋自己的夢想，為實現自己的百家園所不斷的在努力，在樹人的同時也在樹木。羞愧的是作為這一代的年輕人的我，卻不知夢想應從何處出發。此時，作為幼兒教師來說這篇文章給我留下印象最深刻的一句話 ...
高峰 《兩個百年夢想與幼兒園園長》讀後感
自從有了孩子，我對兒童教育方面的書籍一直是更為關注一些。雖然平時讀書比較少，此處所說的書是書籍 因為平時會看很多電子書，網文，看多了心靈雞湯般的文章，已然麻木，已然從當初的深受感悟到現在拒絕閱讀。有些雞湯文學，會讓人從讀之初的感動到讀之後的乏味感 疲勞感與空洞感。但潘躍勇先生的 兩個百年夢想與幼兒園...
秋季幼兒園園務工作計畫 兩篇 與秋季幼兒園園務工作計畫
秋季幼兒園園務工作計畫 兩篇 一 指導思想 以 幼兒園工作規程 及 幼兒園指導綱要 為指導，認真貫徹落實上級教育主管部門的檔案指導精神，立足本園實際，圍繞規範管理，突出特色，促進均衡中心工作突出重點 狠抓規範 推動發展 力求創新，以保教結合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊伍建設與內涵建設為重點...