這應該不難。
5.幫助他們把想法付諸實踐。
也許你的創業型員工喜歡想出自己的點子。或者他們喜歡幫助其他人構思創意。無論哪種方式，創業型員工想打造的是新的，令人興奮的，瘋狂的，開創性的東西。
創業型員工不想挑戰已經存在的東西;他們想創造一些新的東西。
所以，幫助他們做到這一點。
6.讓他們安排自己的工作日。
不要覺得有必要管得太細。創業型員工相信使命的時候，他們會盡他們所能完成那個使命。
7.允許他們失敗。(他們會沒事的。)
對於創業型員工來說，失敗是好事。失敗只是意味著發現了另乙個或幾個需要解決的問題。
8.提供乙個真正意義上的目標。
向他們分享你的願景、你的使命。讓他們感到自己不僅僅是在追隨你，而是和你一起走在完成有意義使命的征途中。
創業者希望讓世界更美好。
讓他們知道，他們所做的如何能讓世界更美好——然後為他們掃清障礙。
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