十年創業心得

2022-02-06 10:30:31 字數 575 閱讀 5403

18.戰略實施步驟、經營時間表、產品生產、服務計畫、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求,要有清晰的思路。

19.關於人的因素:這點相當重要,一定要保證公司員工的相對穩定性。人員流失就像放血,開始沒什麼感覺,最後卻會要你的命。

20.合夥的生意不好做,一家獨撐的壓力又非常大。如今這個社會,做什麼事情的成本都很高,需要慎選合作夥伴。

人品好壞其實關係不大, 有時候只是借雞生蛋。這筆生意也許就是5年10年,並不是相伴一生,只需要有公共的利益就好。要設立相互的約束機制,涉及到錢,什麼事情都有可能發生。

21.遇上初次做生意的人要慎重考慮,他們普遍懷有浪漫主義情懷。今後的坎坷,會將他變成團隊中的定時炸彈。

22.乙個壞的團隊,能把乙個好的主意運作得一塌糊塗。

23.善謀者不戰,善戰者不敗,善敗者不亂。如果已經輸了,請記住打麻將時常說的一句話——少輸為贏。人生是算總賬的,必要時要有壯士斷腕的氣度。

24.要聽別人的意見,不管是好的還是壞的。

25.創業不同於炒菜,不可能等所有的配料都準備齊之後才生火做飯。

26.《勇敢的心》和《硫磺島的家書》都是很好的**。創業永遠是王者的遊戲,我們需要的是試一試的勇氣。

十年移動,十年收穫

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