班組建設自查小結
一、貫徹落實《關於進一步加強集團班組安全生產建設的指導意見》情況
公司將《關於進一步加強集團班組安全生產建設的指導意見》作為月度學習要求布置到各個班組，並要求班組將對檔案的學習情況結合自身的安全形勢，真實有效的記錄在《班組管理台賬》中。
經檢查，四星級班組以及所查班組中大部分能按照工會布置的學習要求組織學習並真實記錄進台賬中，有部分班組雖然組織學習，但未將學習情況記錄於台賬中，檢查中，與相關班組進行了溝通，並提出了整改要求。
二、貫徹落實集團2023年「安康杯」競賽及「安全生產月」活動有關要求的情況
公司制定並下發了開展「安康杯」活動的通知，開展以「弘揚企業安全文化，加強班組安全管理」為競賽主題的「安康杯」安全生產競賽活動。公司工會及時制定活動方案並下發通知，明確了結合「安全生產月」和「三問三求」活動，開展讀一本安全生產知識的書活動；接受一次安全生產知識培訓；看一場安全生產警示教育片；開展憶一次事故，當一天安全員活動，找出身邊的安全事故隱患；開展一次安全生產合理化建議活動；開展一次安全健康知識競賽活動；開展一次安全生產檢查活動；開展一次安全生產簽名活動（由公司工會組織）；開展簽訂年度安全生產責任制書活動的競賽要求。
各單位通過相關會議進行動員發動，懸掛橫幅標語、出專題板報等形式營造活動氛圍，班組都能按照本單位制定的活動方案要求，積極主動開展活動，並保持活動記錄。
抽查中，大部分班組能按要求儲存活動記錄，比較突出的班組還是「紫玉蘭輪」乘務班。該班能始終將星級建立活動作為全面提公升班組內部戰鬥力的乙個重要平台，在日常生產中，處處發揮模範作用。
三、「三問三求」合理化建議工作開展情況。
集團下發《關於開展「三問三求」合理化建議活動的通知》後，公司高度重視，立即行動，主動作為，召開專題會議，傳達學習貫徹集團「三問三求」活動精神，並就公司開展「三問三求」活動進行了動員和安排部署。
各班組「三問三求」合理化建議工作開展情況較好，廣大職工都能結合工作實際，為公司的生產、經營、安全、環保等方方面面出謀劃策。
「三問三求」活動開展以來，公司廣大職工踴躍參與、建言獻策，經過各基層單位整理、篩選、審核後推薦上報，公司對所有評審的「三問三求」合理化建議進行書面反饋，擇優推薦上報集團「三問三求」活動領導小組，對評選出的優秀合理化建議予以表彰獎勵。確保活動落實到實處。截止目前已收到合理化建議31項，公司審核評選出優秀合理化建議2項並上報集團，採納19項。
四、建立星級班組工作推進情況
公司於2023年按照集團要求參加了星級班組建立活動，在實際檢查中，大部分班組對該項活動的重視程度不高，甚至無從下手，後經調查分析，班組對活動的建立意識一部分來自於班組長的重視程度，還有一部分由於宣傳活動不到位。檢查中發現，活動開展的情況存在兩級分化，部分班組對開展星級班組建立活動的積極性較高，還有部分班組對星級活動的建立意識較弱，下一步將通過擴大宣傳來進一步加強班組開展星級班組建立活動意識。
班組安全自查自糾
為貫徹落實滇能集團排查治理制度，提高班組安全生產，安全自查自糾的主動性和積極性，針對本班組安全生產方面存在的問題和薄弱環節，進行電站現場裝置 不安全隱患及班組人員不安全行為的落實整改。一 發電廠主 輔裝置的安全隱患 1 發電機上位機實際引數與現場引數不符，如發電機軸承溫度與上位機有出入，壓力表與實際...
班組自查報告
時光飛逝，轉眼我進入班組已經大半年的時間了，這大半年來我隨著工作的進一步深化與此次主題活動的開展我對高原明珠班組理解有了更深層次的理解，為了我們班組盡快成為真正的高原明珠，我在此報告中提點自己的想法與思路，如有不足請首長與同志們批評指正。一 我們的優勢 1 高原明珠班組平均年齡24.3歲，除開才昂太...
星級班組建設及自查工作總結
我班組按規定定期對所駕車輛的技術狀況 車輛效能 車輛衛生和保養工作等，做好了自檢 自查和報修工作。行車中不驕不躁，安全駕駛。在安全生產工作中，我們很好的配合了各班組的各項生產工作，做到了小心謹慎，安全駕駛。對車輛的維護保養也能及時到位。在行車過程中注意出車前 行車中 收車後的基本工作，努力使車輛安全...