(2009-07-08 21:29:33)
1、為領導草擬講話稿的目的：通過領導的講話，把**鏈管理部的工作成績、特色、亮點表達出來，讓公司領導員工了解**鏈管理部的工作成果，鼓舞員工士氣，弘揚正氣。
2、草擬講話稿質量的評判標準：好的講話稿要簡潔，讓聽眾能記住，打動聽眾的心就是一篇好的講話稿，聽眾聽完後不知所云一頭霧水就是一篇失敗的報告，所以一定要做到言簡意賅，比如863計畫、赤壁會議等。
3、每年講話稿編撰次數時間：每季度製造總部召開工作會（一年四次）、每半年qcd總部診斷（一年兩次）、每年財務總部聽取匯報一次、有限qcd改善部一次、商用車qcd診斷一年四次、其它臨時匯報若干，基本年匯報次數在12次以上，平均每月一次。每次製作週期在5天左右，首先做乙個初稿，然後根據領導的意見進行完善，堅持已經很好還要更好才能做出更精彩的文章。
4、講稿的框架內容：第一部分是當前形勢分析，是公升還是降還是橫盤。第二部分是面對當前形勢我們遇到的困難。
第三面對困難我們採取的措施方法對策是什麼？有什麼樣的計畫規劃？有哪些值得推廣的經驗和做法？
第四是我們取得的成績，最好能資料化、圖表化，表達清晰準確生動。
5、形勢分析資料可以參考收集國際國內的商用車形勢，收集公司領導的講話。指標完成情況資料**於《綜合管理月報》表。我們採取措施對策、工作的亮點、取得的成果資料**於各科提供的資料資料（綜合管理科要求各科每月、每季、年中、年末要提供各科的工作總結，重點是做了什麼工作？
如何做的？有哪些好的經驗和做法？有什麼亮點和特色？
6、先對文字內容做梳理然後製作幻燈片，幻燈片要清晰吸引眼球，文字內容是核心，幻燈是外在的形式，二者完美結合效果最好。
7、要寫好領導講話稿沒有秘訣，需要不斷的積累，平均要有200篇的積累，才能產生一篇高質量的精品。因此，平時一定要多寫多練多收集資料多，參與部內公司重大活動會議，要多做調查了解，沒有調查就沒有發言權，只有如此才能寫出好文章。每天至少要閱讀1萬字的各種資料、每天要保證寫的工作總結，厚積薄發才能做出精彩文章。
8、要站在領導的高度去思考問題，寫稿件的時候要把自己想象成領導，換位思考，要站在戰略全域性的高度才能做出優秀的文章。
快樂日記：天很熱，沒有開空調，大汗淋漓但是感覺很舒服，快樂！明白量變到質變的道理，同時還能堅持去做，不斷地積累，終於看到自己發生了本質的變化，快樂！
領導講話稿大學領導講話稿
爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇，千門萬戶曈曈日，只把新桃換舊符.我們辭別了舊歲，迎來了新春.在這豔陽高照，春意濃濃的日子裡，學校組織召開xx至xx學年度上期總結表彰大會.藉此機會，請允許我代表學校並以我個人的名義，向長期關心支援學校工作的全體師生員工表示衷心的感謝，並致以良好的祝願，祝願老師們工作順...
七一領導講話稿 講話稿,領導
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領導講話稿新年過後領導講話稿
全體員工同志們 你們好！風雨送春歸，玉兔迎春到。在這辭舊迎新的時刻，我代表 黨委，向辛勤工作的廣大員工及家屬致以新春的問候和崇高的敬意！過去的一年，面對世界經濟錯綜複雜 同業競爭日趨激烈的形勢，在上級的正確領導下，我們 人堅定信心，砥礪奮進，團結拼搏，實現了 的目標，市場競爭力明顯增強，各項業務蒸蒸...