哈爾濱魯商置業****安全部經理
光陰似箭、歲月如梭，難忘的2023年已悄然離去,充滿挑戰的2023年已經到來。回顧過去的2023年，在我任職的4個月的時間裡，在專案公司的正確領導下，在各部門的緊密配合下，以《魯商置業安全管理標準手冊》為依據，有針對性地開展了一系列安全生產文明施工的檢查活動，取得了一定的成效。雖然發生了安全生產事故，但克服了諸多不利因素等影響，鼓足幹勁，腳踏實地，強化安全生產管理，實現了安全生產形勢的平穩過渡，為明年的安全生產夯實了基礎。
現將安全生產文明施工工作向各位領導做如下匯報，請予評議。
一、近階段工作總結
2023年，魯商·松江新城
一、二期專案在建工程建築面積大約85萬平方公尺，有6家總承包施工單位和4家監理單位參與施工，主要做了以下幾項工作：
（一）進行安全專項治理，對施工現場臨時用電進行整改。
部分總承包單位施工現場臨時用電普遍不規範，與《施工現場臨時用電安全技術規範》（jgj46—2005）的要求相差甚遠；所有的專業承包單位臨時用電存在重大安全隱患，尤其是在竣工收尾階段，對此進行了安全專項治理工作，保證了臨時用電的安全。
（二）認真做好每週的安全生產文明施工大檢查和日常的安全巡查工作，迅速及時消除事故隱患，以防止重、特大事故的發生
檢查中以《建築施工安全檢查標準》（jgj59—2011）規定的主要內容為檢查重點，對發現的事故隱患，能整改的當場立即整改，不能立即整改的，按「四定」原則落實安全整改措施，並進行「回頭看」的檢查方式監督整改情況。在檢查中避免了三起險肇事故的發生，避免了人身**及財產損失。
（三）強化對專業承包單位的安全生產的管理，對個別管理不善的分包單位負責人進行約談。
專業承包單位的安全生產文明施工管理是比較薄弱的，一些分包單位負責人安全意識比較淡薄，安全管理不到位，施工人員安全意識和自我防護意識比較低，「三違」施工和野蠻施工現象時有發生，施工現場存在重大事故隱患。與單位負責人進行交底和約談，安全生產狀況得以好轉。
（四）重點抓好安全防風防火工作，嚴格履行動火證審批程式。
為了防止火災事故的發生，主要抓了施工現場防火、動火作業、外牆施焊、苯板堆放等工作，施工中必須有安全防火技術措施，配備滅火器，強化動火證的辦理，強化對工人宿舍日常的安全管理和定期檢查，把防火工作落到了實處。
（五）加大管理力度，強化對重要時期的安全生產管理。
今年11月9日，我們黨的十八屆三中全會召開了，同時又面臨 「搶工期、搶進度」和冬季施工會導致事故多發的嚴峻形勢，在國家召開會議期間彰顯了做好安全生產工作的重要性和必要性。我們強化對從業人員的安全生產教育，全面細緻地開展隱患排查工作，認真做好施工現場重大危險源的辨識及重要環節的監控工作，全面消除了事故隱患。
二、存在的不足
2023年，雖然在安全生產文明施工方面取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足。主要是：有的施工單位安全生產工作重視程度不夠，安全生產檢查不到位，督促事故隱患整改力度不夠大，施工後期臨時用電管理和現場文明施工達不到標準，個別專職安全管理人員責任心不強，隱患整改不及時，工人宿舍、食堂和辦公室存在事故隱患，安全防護用品使用情況不能令人滿意，施工人員安全意識和自我防護意識較差等。
三、2023年的工作計畫
下一步，要把今年安全工作存在的問題和不足之處認真分析、反思和總結，真正做到有的放矢地開展工作，不斷創新工作思路，提高安全生產管理水平，使安全生產管理工作再上新台階，確保2023年無安全生產事故。在2023年重點要做好以下幾方面的工作：
（一）工程開工階段指導總包單位按《施工現場臨時用電安全技術規範》（jgj46—2005）做好施工現場臨時用電的設定，繼續強化施工後期（各分包單位進場）臨時用電的管理，徹底扭轉混亂狀態，使之規範化、正規化。
（二）強化對各專業承包單位的安全管理，對專案負責人進行約談，建立管理檔案。
（三）嚴格督促各監理單位的安全生產管理，調動工作積極性和主動性，對不合格的安全監理工程師予以更換。
（四）考核總包和分包單位安全管理人員工作，不合格的予以辭退。
（五）動火施工單位必須辦理動火證，否則予以經濟制裁。繼續做好在建工程、工人宿舍、辦公室、庫房和食堂等安全防火工作。
（六）認真做好高大裝置的安拆管理和特種作業人員管理工作，並建立管理檔案。
（七）進一步做好對春夏秋冬季節性施工的安全檢查，並開展預防「五大傷害」和各種專項安全治理工作。
（八）堅定不移的進行安全生產大檢查巡查，並進行「回頭看」的檢查方式監督整改情況，加大處罰力度，徹底消除事故隱患。
（九）與總承包單位簽訂安全生產協議，極開展安全生產培訓工作，組織和監督總承包施工單位開展各項應急救援預案演練工作，制定《哈爾濱魯商置業****安全生產規章制度》。
（十）、繼續強化對總承包和專業承包單位的安全生產文明施工管理。
安全生產文明施工是一項長期的、複雜的、艱鉅的工作，要警鐘長鳴、常抓不懈，長治才能久安。在以後的工作中，我深感安全責任重大，如履薄冰，一定要迎難而上，擴充套件思維，從每一處細節入手，及時發現和捕捉生產過程中可能發生的各種事故隱患，抓落實，促整改，杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態，堵塞管理上的漏洞，帶著感情，帶著責任，用真誠實在的意願抓好安全生產工作。安全生產工作只有起點沒有終點，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功！
哈爾濱魯商置業股份****安全部
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