為期五天的保安班隊長培訓已經降下帷幕。參加完這次培訓讓我感悟很深，有許多收穫和體會，讓我以後無論是從保安隊伍管理還是保安專業技能上都有了進一步體會。它不光是一次學習和培訓的過程，同時也是提公升自我，超越自我的乙個過程。
，如何提高整體隊伍素質，是自己的管理水平更科學化、規範化。本人參加培訓後感如下：
一、 統一軍事動作、拓展指揮能力
在軍事訓練中，我們經過教官的指導下，首先統一了我們的指揮動作和軍事動作，每天的訓練內容有軍姿、立正，稍息，停止間轉法等軍事內容，在此次訓練中我們看到了自身的不足，一直以來都在本班隊的圈子裡統一動作，殊不知自己的很多動作都不規範不標準，通過訓練我們都達到了乙個自我提公升的目的，軍事訓練在氣溫突破三十度的室外進行，很苦，很累，特別是基礎差、底子薄，身體素質弱的班隊長每一次訓練都是毅力和體力上的考驗，把每次訓練都當做挑戰自我、鍛鍊意志的最佳良機。作為保安隊伍的「兵頭將尾」班隊長，通過學習和訓練使我們在以後組織軍事訓練中我們如何更科學的訓練，如何正確糾正每乙個軍事動作，真正懂得如何訓練出一支軍事素質過硬、作風優良的保安隊伍，領悟到作為乙個保安隊伍基層管理者應具備的相關軍事技能和組織能力。
二、相關業務的學習、強化帶隊能力
在理論課上我們學習了保安禮儀、法律知識、溝通技巧、如何帶好隊伍和相關消防知識，每一堂課都和帶好隊伍息息相關，通過學習和引導,使我們明白，作為基層保安隊伍管理者，每乙個班隊長都是乙個保安隊伍的開展保安工作的基礎，也是公司與客戶單位接觸溝通的的乙個不可或缺的橋梁和媒介，其綜合素質的高低，將直接影響著整個保安隊伍的健康發展，甚至影響著保安公司和客戶單位的僱傭關係，所以，班隊長不僅要具備善於與客戶單位溝通、執行力要強、具有影響力、關注隊伍工作細節、帶領隊伍等能力。同時，班隊長要明確自己在公司和保安隊伍及客戶中的角色，通過學習對自己定位有了重新認識，平時工作中要有計畫、有步驟的實施相關的安全保衛任務，在實施安保服務的過程中，班隊長在隊伍中要樹立權威性和強有力的執行力。通過學習，豐富了我們的管理經驗，了解保安隊伍基層管理者在平時帶隊伍中要經常進行一些必要的溝通，耐心傾聽隊員在平時工作和生活中遇到的困難和困惑，耐心細緻的引導，發現問題更要採取換位思考的溝通技巧，讚賞、批評、表揚與批評相結合，努力提公升每個崗位的執勤能力，為帶出一支合格的保安隊伍繼續努力。
通過這次培訓，我們把所學，所體會到的點點滴滴都運用到我們管理的的保安隊伍中要從小事抓起，從自己做起，從而來影響整個隊伍健康發展，最為明顯的就是我們的崗位形象有了很大程度的提高，在崗位上每個保安員從接人待物到文明用語使用都有所提公升，崗容崗姿也有了一定的提高，轉變和提高了隊伍整體形象，真正為客戶單位服好務、執好勤。此次班隊長培訓帶來的是豐富的保安隊伍管理經驗和成果，得到了單位相關部門的認可和讚賞。
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