班隊長培訓班心得體會

工程建設公司程進寶

首先感謝各位領導給予我這次學習機會，5天的學習時間我感覺過得太快，但給我最大的體會是，通過學習，更加鼓舞了我如何在自己的崗位上扮演好隊長角色。

這次的培訓內容分為四部分：第

一、班隊長黨風廉政建設；第

二、班隊長有效溝通及人格魅力；第

三、班隊長角色及作用；第

四、人力資源管理。第

五、班組建設和班隊日常現場管理。此次培訓我體會到，班隊長的綜合素質的高低，將影響班隊管理的成敗。因此，班隊長不僅要具備善於溝通、執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。

同時，班隊長要明確自己在班隊中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，了解上級領導對自己的期望和班隊員工對自己的期望。要能帶領班隊成員，設定乙個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，有計畫、有步驟的實施。

通過學習使我認識到，只有學習才能提高，才能明確在自己的工作崗位上該怎麼去做，才能定出計畫，找準目標、大膽創新，大膽改革。才會有收穫。作為基層的管理者-班隊長，我的感受總結16個字就是：

時間落實、內容切實、方法務實，做好溝通。

今後，我將以此次學習為契機，更加努力提高自身管理水平和組織能力，廉潔從業，使自己在以後工作中，有所提高在技術計畫任務安排上善用人才合理分工為礦區發展做出應有貢獻。