黨委書記魏登勝
(2023年6月10日)
同志們、工友們：
大家上午好！
今天，我們在這裡舉行班組長演講賽，**我們在班組建設中的一些經驗，很多選手的演講對於我礦今後如何抓好班組建設提供了很好的建議，下面，我談兩點意見：
一、班組作為企業最基礎的細胞，對企業的發展具有根本性作用，因此，加強班組建設十分重要，也很有必要。
（一）如何選配好班組長
班組長在企業中承擔著兵頭將尾的角色。俗話說「火車跑得快全靠車頭帶」，班組長素質的高低和管理水平決定著班組整體作用的發揮。加強基層班組建設，選準班組長是關鍵。
因此，我們要通過群眾選舉、組織任命、競聘上崗等形式，把那些熱愛班組長工作、責任心強、技術過硬、善管理、敢管理、會管理、員工擁護的同志，選配到班組長崗位，並加強班組長培訓，不斷提高班組長素質。要通過上下結合、採取請進來集中培訓、走出去學習等形式，加強對班組長的培養。各基層單位也要結合本單位班組的性質和特點，經常舉辦一些針對性較強的班組長業務培訓和工作交流活動。
（二）加強班組制度建設
制度建設是保障班組和班組長效能發揮的關鍵，因此，我們要加強班組制度建設，努力做到「現場管理班班有區域、降成本班班有指標、抓質量班班有措施、抓合理化建議班班有計畫、抓生產經營班班有進度」。一是建立組織領導制度，要成立班組建設領導小組，對班組的工作業績和安全生產情況進行考核；二是建立健全班組長管理制度，對班組長的職責、許可權、選拔條件、任用程式和待遇進行規範。建立起班組長資訊檔案，給予適當的政治、物質和精神激勵，實行競爭上崗、優勝劣汰的激勵機制，充分調動班組長的工作積極性；三是建立和完善班組安全管理制度、崗位責任制、質量管理制度、民主管理制度、分配制度、勞動競賽制度、職工學習制度、基礎管理制度和交流溝通制度，使班組管理進入以制度管人、激勵人、約束人的軌道。
（三）強化班組員工能力建設
構建優秀的基層班組，培育團隊意識、凝聚班組人心是保證。一是要在班組員工中樹立起良好的意識，增強凝聚力和戰鬥力。要樹立大局意識，統一員工思想，克服片面、消極看待問題，樹立團隊意識，增強協作共事能力，樹立紀律意識，保證班組的政令暢通、令行禁止；二是要積極開展和諧班組建設。
要建立和諧融洽，相互信任，凝聚力強的人際關係，要千方百計將每個人的積極性和創造性調動起來，最大限度地挖掘蘊藏在每個人身上的潛能。要認真做好思想政治工作，理順職工情緒，疏導化解矛盾，尊重人、關心人、愛護人、發展人。要大事講原則，小事講風格，對工作中產生的意見和矛盾不迴避，多交換意見，溝通思想，解決問題。
要準確把握組員心理，關心組員生活，切實為組員解決生產、生活中的實際困難。員工生病、生日要送去組織的祝福，對困難職工要定期走訪慰問；三是堅持班務公開制度，特別是對職工最為關心的工資分配問題，要堅持按勞分配，不打人情分，切實維護組員的切身利益，營造濃厚的民主氛圍。同時，還要激勵組員為搞好班組建設建言獻策，發揮集體的智慧型和力量共同推進班組建設。
（四）培養班組文化
良好的班組文化就是基層班組的靈魂。因此，要想建設一支「能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻衝的上、頂得住」的優秀班組，打造班組文化，培育班組靈魂是重點。要結合礦區企業文化、和諧文化建設實際，著力打造班組文化。
一要弘揚煤礦工人「特別能戰鬥」的優良傳統，牢固樹立獻身祖國煤炭事業的精神；二要努力培養班組成員愛黨、愛企、愛崗敬業的主人翁意識和「礦興我榮、礦衰我恥」的責任感和榮辱觀；三要開展思想政治工作，把思想、道德、觀念教育等無形的東西融入到為職工解決實際問題的有型載體之中；四要推進安全文化建設，通過「三項活動」開展、白國周班組管理法學習等方式，強化安全理念滲透、安全行為養成，不斷提高班組成員的整體素質，推動基層班組建設。
（五）加強班組安全生產管理
安全是煤礦的頭等大事，煤礦企業要實現科學發展、安全發展就必須要強化安全管理工作。要把「安全第
一、預防為主」的方針落實到班組安全管理的每乙個環節，嚴格執行班組安全生產崗位責任制,堅持班組安全學習日制度，堅持開好班前會、班後會和現場安全確認、隱患排查及整治。嚴格安全教育、紀律教育，把安全目標分解落實到每個崗位、每個人，形成「人人講安全、時時講安全、事事講安全」的工作氛圍。要經常性的開展具有代表性的違反安全操作規程的案例學習，使員工吸取教訓，自覺規範操作行為，做到不安全不生產，事故隱患不排除不生產，整改措施不落實不生產，工程質量不達標不生產。
要進一步加強現場環境治理，給職工創造乙個安全、舒適的工作環境，充分調動班組成員的安全生產積極性，把每乙個成員的興趣、愛好和注意力都引導到有利於安全生產上來，變「要我安全」為「我要安全」。同時，還要認真抓好班組成員之間的自保互保工作，做到「不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害」，實現班組安全生產無事故。
二、新形勢下，如何當好班組長
在達竹公司正在大力謀劃十二五發展大局、金剛煤礦努力建立全國同內型安全高效礦井的今天，當一名合格的班組長，我們應該做到：
一、向先進學習，趕先進，學先進，做先進:在金剛煤礦，在我們身邊，不乏我們學習的物件，我們要向他們學習，追趕他們，爭做先進。像川煤集團首屆「十佳班組長」、現任採煤二隊的邵年貴，就是我們學習的物件；還有掘進二隊的肖銀堂、機電隊的唐成國，他們努力學技術，大膽管理，班組建設和自身素質都是班組長中的佼佼者，我們要多向他們請教，如果我們都變成了邵年貴、肖銀堂、唐成國，金剛煤礦還有什麼辦不了的事嗎？
二、培養團隊意識，凝集班組力量，融洽班組氛圍。各位班組長在加強自身素質建設的同時，還應加強對班組員工素質、意識的培養，善於凝集班組的集體智慧型和力量，要善於和職工交朋友，了解他們生活等方面的困難、情緒等，及時化解矛盾，做他們的知心人，這樣，班組氣氛融洽了，班組的各項計畫、任務也就好落實了。
同志們，在大家的共同努力下，我礦目前的安全生產形勢狀態良好，5月還剛剛創造了原煤生產新紀錄，希望大家繼續戒驕戒躁努力奮鬥，發揮我們所有人的力量，確保我礦今年各項目標的順利實現。
在醫療安全演講賽上的講話
尊敬的各位領導，各位職工 大家下午好。為全面提公升我院的醫療服務質量和水平，今天我們在這裡隆重舉行醫療安全演講賽。在此，我代表院領導班子以及全院幹部職工向親臨指導本次演講賽的各位領導表示熱烈的歡迎！向參加演講人員和工作人員致以誠摯的問候！醫院決定舉辦本次演講賽，目的是強化醫療質量和安全教育，通過演講...
在企業班組長培訓班上的講話
各位班組長，同志們 今天，我們在這裡舉辦事業部班組長學習班，主要目的是要提高班組長的整體素質和業務水平。同時，這次學習班又是在我事業部保持共產黨員先進性教育活動圓滿結束後的舉辦的第一次學習班，是我們初步探索長效機制的乙個具體內容，也是又一次思想理論上的教育和培訓。各位班組長是基層職工隊伍的中堅力量，...
在企業班組長培訓班上的講話
公司第x期班組長培訓班講話稿 同志們 今天，我們在這裡隆重的舉辦某公司第三期班組長學習班，辦班的主要目的是要提高班組長的整體素質和業務水平。基層班組是企業的細胞，是企業發展中各項任務的重要實施者，而基層班組長則是連線企業與職工的紐帶和橋梁。班組長是 兵頭將尾 是企業生產經營活動的一線指揮者和組織者，...