公司今後的管理很難再是人與人之間面對面的管理，而是通過電子郵件，通過各種管理的資訊和命令、流程的執行，通過it來實現。這時，經理與秘書的區別，除了密碼的簽字不同外，對方是不可能知道這個資訊是來自於誰的簽字，而只知道對這個命令應該給予反應，這個命令可能是經理也可能是秘書來共同管理的。當我們能夠規範化的發出命令，我們實際上執行已經開始了。
以後面對面的工作越來越少，規範化的事件就越來越密集。所以秘書對公司非常重要，特別是兩個經理之間的往來。現在，一件事聽不懂，需要解釋幾遍，或者還可以一起去吃大排檔，在目前是可以的，但將來就不行了，因為遠隔重洋，你怎麼去吃大排擋？
由於他們之間資訊交流的不格式化，就帶來了工作效率的低下，而由於秘書的服務體系是十分規範的，經理主要進行重要的決策，當決策變成規範化的資訊傳送時，兩個經理之間的矛盾也自然就化解了。
第三，秘書體系默默無聞的奮鬥，十年來象螢火蟲一樣照亮我們發展的道路。
華為的光輝是由數千微小的螢火蟲點燃的。螢火蟲拼命發光的時候，並不考慮別人是否看清了她的臉，確認光是否是她發出的？沒有人的時候，他們仍在發光，保持了華為的光輝與品牌，默默無聞，毫不計較。
他們在消耗自己的青春、健康和生命。華為是由無數無名英雄組成的，而且無數的無名英雄還要繼續湧入。我們永遠不要忘記他們，忘記那些默默無聞為您成就裝訂的秘書，特別是當我們功成名就的時候。
螢火蟲是我們秘書精神的最好寫照。華為未來十年的發展道路還會更加艱難，我們數千秘書象螢火蟲一樣陪伴我們。當我們走入一條一條荒涼的創新小路時，當失敗，又找不到方向時，在漆黑的荒漠小路上，看到螢火蟲的閃亮會給我們多大的力量啊。
任正非在華為市場工作大會上的演講
要逐步形成各領域的專業職員層，他們不需要迴圈流動，不需要跨領域成長，只需要對自己的操作熟練 及時 準確。他們可以本地化 不受年齡限制，可以快樂地度過平凡的一生。使確定性的工作，能簡單 快捷 指令性的錯誤，應由指令下達者負責。加快行政服務的市場化與慧通碎片業務的私有化程序，它們的任務是繁榮園區，減少職...
在幹部送任大會上的講話
同志們 剛才，同志宣讀了幹部任免決定，同志 同志分別表態發言，同志 同志也分別作了離任發言，他們的表態講的很好，我完全贊同。離任的 同志和 兩位同志在 鄉工作期間，作風紮實，工作勤奮，敢於擔當，能創造性開展工作，為 鄉各項事業發展做出了重要貢獻，其領導能力和業務能力得到了廣泛的認可，是德才兼備的領導...
在路橋公司施工生產動員大會上的講話企業講話
符合吆喝道何人也如野人也人大方哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈吃不吃不瞅不睬vb 同志們 今天，召開公司20xx年施工生產動員大會，目的是深入貫徹公司一屆四次職代會精神，分析全年的生產形勢，明確工作重點，安排部署各項施工生產任務。面對難得的機遇和緊迫的生產形勢，我們要明確任務，振奮精神，鼓足幹勁，高標準 高...