作業隊工作總結匯報發言材料

2022-01-22 06:19:43 字數 674 閱讀 6901

作業隊工作總結匯報發言材料各位領導大家好! 現將我隊今年以來的各項工作作一匯報2009 年計畫完成內部利潤 146.97 萬元,截至 11 月份共計作業交井 110 口,實現利潤 130 萬元,其餘各項指標均完成年初的計畫指標。

所做的工作

一、精細職工隊伍管理 , 提公升發展原動力在基層建設方面,我們不斷加強三支隊伍建設,積極營造和諧的文化氛圍,讓職工切身感受到「家」的親情和溫暖。 一是加強黨支部建設,構建和諧黨群關係,增強支部凝聚力。 每半月組織一次黨員政治學習,每月組織一次「黨員義務奉獻日」活動,不斷提公升黨員隊伍的整體素質和戰鬥力。

在黨員和職工群眾之間,黨支部大力倡導「六個互動」,在黨員考核上,按照《黨員幹部績效考核標準》政治素質、廉潔自律、業務能力、工作業績、協調能力五個方面量化打分,嚴格考核。 二是加強基層班子建設,鞏固幹群關係,增強班子執行力。 在實際工作中堅持「兩統

一、三及時、四個不」。即:執行決議,班子思想要統一;處理生產經營中的重點難點問題,班子認識要統一;幹部遇到困難及時幫助、出現失誤及時補救、意見分歧及時溝通;幹部堅持權力面前不爭大小、枝節問題不爭你是我非、榮譽面前不爭你多我少、責任面前不推諉扯皮。

三是加強班組建設,打造技能型班組,增強班組戰鬥力。 立足一線班組,以「爭三星、奪五好」活動這種勞動競賽形式為載體,提公升班組戰鬥力。

工作總結匯報材料

匯報材料 2012年上半年,在集團公司和 的正確領導下,全體幹部員工上下一心 眾志成城,面對日益嚴峻的市場形勢,克服原煤 產品市場萎縮,下滑等不利因素,始終堅持 生命至高無上 安全發展第一 的安全文化理念,以 三化 管理為抓手,狠抓內部基礎管理的提公升,降本增效,確保完成了各項生產經營目標。現就上半...

安全工作總結匯報材料

做好施工安全監理工作,重在預防為主和綜合治理 尊敬的各級領導 砂石拌和系統標段工程自 年3月16日開工至今,在 公司籌建處的統一領導下,深入貫徹落實上級有關部門關於安全工作方面的重要指示,在安全管理方面,堅持 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針,較好的完成了 年的安全工作目標。我們中水 勘測設計...

水泥企業工作總結匯報材料

水泥 化驗部分為化驗分析部 化驗質控部 化驗物檢部。他們各司其責 全面完整的保證著全公司水泥生 水泥廠員工工作總結 正文開始 水泥 化驗部分為化驗分析部 化驗質控部 化驗物檢部。他們各司其責 全面完整的保證著全公司水泥生產 水泥發放 水泥出廠各環節的質量。它把脈著公司質量的每一道檻,如先進的雷達體統...