管理員工作考核吳江市蘆墟第二中學

2022-01-16 14:11:55 字數 1414 閱讀 3165

蘆墟第二中學獎勵性績效工資實施細則

(2023年試行稿)

一、指導思想

根據國家、省、市等檔案精神,結合吳教人〔2010〕4號檔案《吳江市教育局關於義務教育學校教職工績效考核指導意見》要求,貫徹按勞分配、效率優先、兼顧公平的分配原則,充分發揮績效工資的激勵導向作用,逐步形成內部激勵機制,增強辦學活力,提高辦學水平,構建和諧校園,促進我校教育事業持續健康快速發展。結合我校實際,特制訂本實施細則。

三、實施物件

學校在編在崗已聘的教職工。

(三)工作量(約48萬)

1. 學科係數認定:

係數為1的學科:勞技、信技、校本、研學

係數為1.1的學科:初一歷史、地理、政治、生物;初二歷史、政治;藝術

係數為1.2的學科:初一體育;初二地理、生物、體育;各年級班會

係數為1.3的學科:初二物理;初三政治、歷史、體育

係數為1.35的學科:初三物理、化學;初

一、初二語文、數學、英語

係數為1.4的學科:初三語文、數學、英語

(1)對班容量超45人的班級,各科課時數再乘係數1.2;

(2)對進室上課的老師,如不足平均課時數的0.7,計算時按平均課時數的0.7補足。

2.管理人員課時考核:按教育局規定實施,即正校級增補學校人均周課時數的3/4,副校級為2/3,中層正職為1/2;中層副職為1/3;

3.非上課人員課時數認定:總務處、文印室的工作量按學校周人均課時數的0.8計算,實驗室、圖書館、食堂後勤、檔案室、宿舍管理的工作量按學校周人均課時數的0.7計算;

4.教齡課時補助:教齡滿25年每週補助1課時,教齡滿30年每週補助2課時;(職工以工齡計算)

5.各類代課、值班輔導、考試及確因學校工作需要等加班,按原規定發放加班費。

(四)教學教研成果獎(約37萬)

(3)各學科折算成100分考核平均分差距。考核計算時初三政治、歷史按60%計發,初三年級中考考核時語、數、英按1.2計發。

各上級部門對學校中考的獎金,其中50%用於平均獎勵初三教師,50%用於平均獎勵其他教職工。

二○一○年四月

2023年實驗員補貼發放明細表

2023年1月10日

單位負責人:石培榮製表:邱雪鳳

2023年實驗員補貼發放明細表

2023年12月28日

單位負責人:石培榮製表:邱雪鳳

2023年實驗員補貼發放明細表

2023年12月29日

單位負責人:沈偉明製表:邱雪鳳

2023年專用教室補貼發放明細表

2023年1月10日

單位負責人:石培榮製表:邱雪鳳

2023年專用教室補貼發放明細表

2023年12月29日

單位負責人:石培榮製表:邱雪鳳

2023年專用教室補貼發放明細表

2023年12月28日

單位負責人:沈偉明製表:邱雪鳳

管理員工作考核吳江市蘆墟第二中學

蘆墟第二中學獎勵性績效工資實施細則 2010年試行稿 一 指導思想 根據國家 省 市等檔案精神,結合吳教人 2010 4號檔案 吳江市教育局關於義務教育學校教職工績效考核指導意見 要求,貫徹按勞分配 效率優先 兼顧公平的分配原則,充分發揮績效工資的激勵導向作用,逐步形成內部激勵機制,增強辦學活力,提...

管理員工作考核吳江市蘆墟第二中學

蘆墟第二中學獎勵性績效工資實施細則 2010年試行稿 一 指導思想 根據國家 省 市等檔案精神,結合吳教人 2010 4號檔案 吳江市教育局關於義務教育學校教職工績效考核指導意見 要求,貫徹按勞分配 效率優先 兼顧公平的分配原則,充分發揮績效工資的激勵導向作用,逐步形成內部激勵機制,增強辦學活力,提...

吳江市鴻興電器有限公司 績效考核管理制度

鴻興公司績效考核體系 第一章總則 第一條為了促進公司管理現代化,建立科學的管理制度,充分發揮公司每位員工的積極性和創造性,公司決定在全公司範圍內實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則 1 建立全員參與 全員負責的管理模式 2 通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協作 3 績效考核中工作業績...