鋼筋工程質量管理制度
1鋼筋製作時，應考慮到接點部位鋼筋密集的特點，控制箍筋的外徑尺寸，以防止鋼筋重疊後造成標高超高，如果處理鋼筋則影響鋼筋的觀感質量，如不處理鋼筋則加大混凝土的厚度，造成浪費。
2鋼筋製作時，應審查配料單，確保鋼筋的錨固長度和搭接長度。同時鋼筋製作必須符合設計圖紙及施工規範的要求，不得憑經驗任意加長鋼筋；對鋼筋的搭接和錨固超出規範長度的，專案部將會視情節加以100-300元罰款並扣除鋼材的原材料費。
3鋼筋綁紮，應按技術交底的要求，嚴格依照圖紙進行施工，不得擅自增加或減少鋼筋的數量、間距；鋼筋代換要經專案部同意。
4綁紮牆、柱、梁鋼筋時，應按圖紙要求的間距用粉筆或石筆畫出水平筋和箍筋的位置線，然後橫平豎直的綁紮。
5綁紮平板鋼筋時應彈線分隔網眼尺寸線，然後依線綁紮。砼澆注結束後不得有露筋現象發生，預留鋼筋必須符合設計及施工規範要求，否則責任自負。
6鋼筋綁紮完成後，首先由班組質檢員進行自檢，填寫自檢表，報專案質量檢查員驗收，如一次性驗收不通過，班組應立即整改，如二次檢查仍不通過或根本就沒整改的，每處罰款50-100元，如不交自檢表的，每少乙份罰款100元，從支付的生活費中或年終結算中扣出。
7專案部質量檢查員除在綁紮過程中進行質量跟蹤外，還對班組的成品進行抽查驗收，驗收合格後報監理驗收，不合格的重新修整。
8在綁紮過程中，專案部人員要求整改的部位發書面整改通知書，班組應及時整改，如在專案部驗收時仍不整改的，對責任班組施工的不合格點每個點罰款50元。 鋼筋規格、數量不符合、每一處罰施工隊組100元；主筋嚴重偏位，每一處罰施工隊組200元；
受力筋搭接位置和長度不符合要求，錨固不夠，彎鉤角度不正確，分布筋綁紮不夠或多加每發現一處罰施工隊組20元；
鋼筋無保護層或保護層不規範，每發現一處罰施工隊組50元以上；箍筋製作尺寸錯誤5mm以上每類罰施工隊組200元；
9在施工過程中，雖經專案部人員抽查合格的，監理在複查時仍發現有不合格的地方，班組無條件服從並進行整改，仍視為有不合格點存在。
10對於拒不服從管理有問題不整改的專案部有權調動其他人員進行整改，並以所發生費用的兩倍從原班組中扣出，同時給予300-500元罰款。
11在澆注砼時，無人看鋼筋或看鋼筋不認真的，每次罰班組50-100元，造成鋼筋位移的按不合格的並罰。
12鋼筋廢料即時**到廢料池。
13以上的規定與專案、技術、質量、安全等規定、制度參照執行
新疆軟體園創業智慧型大廈專案部
年月日模板工程質量管理制度
1模板支撐體系中滿堂架的搭設，應嚴格按照技術交底中的間距和排距的要求，並使立桿垂直，縱橫向均成一直線，對不符合要求的必須返工重新搭設，拒不服從者，責令停工整頓，每次罰班組50-100元。立桿下嚴禁墊鋼模，發現一處罰款50元。
2加固模板所用的對拉螺栓、斜撐，應按技術交底中的縱橫向間距和排距設定，不得私自減少。凡因模板加固不牢固而導致脹模的，除責令班組重新修整外，並處每個點罰款200-500元。
3模板支設前，班組首先要根據圖紙對模板進行配模設計，與專案技術人員溝通取得一致後執行配模方案，嚴禁在柱頭、梁頭處補小塊木條。小塊應補在柱的根部和梁的中間部位。
4對於專案部進場的新大板、鋼管不得隨意切割，要合理套材；否則專案部視情節加重處罰。
5通牆、外大角必須掛通線檢查平整度，允許偏差以技術交底中的要求為準。
6嚴格控制電梯井內部幾何尺寸和垂直度，對於外部陽台、挑板，每層應控制好外皮垂直線，並以最下部為準，允許偏差以技術交底為準。
7模板堵縫應在混凝土澆注前4小時用砂漿堵嚴實，不得用木條一堵了事，防止木條嵌入砼，如發生木條嵌入砼內，每處罰款50元。如因沒堵縫或堵縫不嚴造成混凝土漏漿，由木工班組負責及時清理混凝土漿，所造成的浪費由木工班組照價賠償，同時處罰50-100元。
8梁模板內不得有施工垃圾和鋸沫，如發現有立即清除，如澆注砼前仍未清除的，專案部派人清理，所用人工三倍從原班組中扣除。
9模板拆除前，應先通知專案部技術負責人，得到許可後按要求進行拆除，不得不經許可私自拆除大跨的承重結構和懸挑部位。如違反，給於班組200-500元罰款，如造成質量事故，由責任班組承擔一切後果。
10模板拆除後應及時進行清理、刷脫模劑，堆放整齊，以利再用，樓層垃圾必須在規定的時間內清理乾淨，如不清理專案有權另派人清理，由此產生的費用由各班組承擔，並處以200-500元罰款。
11拆模後由專案部質檢員進行實測實量，並記錄實測資料，對不合格的部位，各班組負責維修，並保證通過主體驗收和裝修施工。
12觀感質量較差的必須及時修整並自行承擔所發生的費用。
13凡屬木工原因造成的修補費用均由各班組自行承擔。
14嚴格執行班組自檢，如實填寫自檢表交專案部檢查，如一次性檢查發現有不合格的，班組應立即派人整改，如二次檢查不合格的或拒不整改的，每處罰款50--100元。如不交自檢表的，每少乙份罰款100元，從支付的生活費中或年終結帳中扣除。
15在澆注砼時，無人看模或看模人員不認真的，每次罰班組50---100元（漏漿不清理或清理不徹底，視為不認真）。
16施工過程中每出現一次脹模，罰款200元，並自行安排人員進行處理並承擔砼的材料費。出現一次柱頭歪斜，乙個點罰款50元，梁歪斜罰款500元。
17後澆帶賭縫必須用兩到三層細鋼絲網封堵嚴實，後澆帶所漏漿產生的砼由模板班組自己清理。板及梁的後澆帶拆模後立即安排專人搭設燈籠架支設牢固。
18以上的規定與專案、技術、質量、安全等規定、制度參照執行。
新疆軟體園創業智慧型大廈專案部
年月日混凝土工程質量管理制度
1商品混凝土進入現場，不得私自加水（加水後水灰比加大，強度降低），違者每次罰款100-200元。
2由於商品混凝土的流動性大，應密切注意混凝土所流至的位置，並及時振搗，以免造成漏振或振搗不到位，導致混凝土不密實，由此產生的後果由施工班組承擔。
3澆注平板混凝土時，應拉線控制混凝土的標高和平整度，對於超出規範要求的每個點罰款50--100元。平板砼澆注時，必須用平板振動器進行二次振搗，如不使用平板振動器發現一次罰款500--1000元。
4對於牆、柱混凝土澆注標高，高低差超出100mm的，每個點罰款50--100元。如需剔鑿砼由班組無條件進行剔鑿。
5拆模後出現蜂窩、麻麵面積較小的（400cm2以內），班組應及時修補，不予處罰。對於出現大面積（按規範要求）蜂窩、麻麵、積石、孔洞的，除責令班組及時處理外，示情節給於50--500元罰款。 汽車幫浦及拖式幫浦下面的餘料和幫浦管撒落的砼及時安排專人清理乾淨。
6以上的規定與技術、質量、安全等規定、制度照執行。
新疆軟體園創業智慧型大廈專案部年月日
質量管理制度 質量管理計畫
質量管理制度 質量管理計畫 3.2.1 質量管理科根據公司下達的質量目標編制年度質量管理計畫，以確保年度質量目標的順利完成。3.2.2 各專案部 工程部按照分公司質量管理計畫編制各自的質量管理計畫。3.3 專案質量計畫 3.3.1工程開工後乙個月內編制 專案質量計畫 專案質量計畫可作為施工組織設計的...
質量管理制度
工程質量巡查管理制度 為保證各項質量保證措施的落實，加強專案部對工程質量的監控力度，從而提高工程質量，特制定本制度 1 質量檢查的內容主要包括施工過程中質量控制的措施是否執行，機械裝置的使用狀態是否會影響工程質量，工程實體質量檢查和內業資料 檢查。2 專案部安質部對工程質量實行日常檢查，填寫相關的檢...
質量管理制度
中國建築工程總公司 china state construction engrc corp.青島涵碧樓度假酒店工程 中建三局建設工程股份 青島涵碧樓度假酒店工程專案經理部 二0一二年十一月 目錄編首語 2 培訓上崗制度 3 材料進場驗收制度 4 見證取樣送檢制度 5 技術交底制度 6 質量 三檢 制...