特級建築集團市場經營部崗位職責

2022-01-11 15:47:48 字數 1588 閱讀 8451

市場經營部崗位職責彙編

■經理□崗位職責:

1、在經營副總經理的領導下,組織經營、預算、分包管理等方面的具體工作。

2、負責經營管理的內業管理工作,包括經營報表體系的建立,合同檔案的管理,分包檔案的管理,各種臺帳及相關手續檔案的歸檔工作。

3、對業務資訊、業務合同進行細緻、逐條初步評審、修改工作,提供具體意見供領導參考。

4、根據公司的要求,負責做好分公司以及新開拓的重、特大工程專案的招投標的組織工作。

5、負責開發商背景調研的複核工作。

6、定期對專案變更、簽證、索賠工作進行指導、檢查和監督,並對檢查監督過程中發現的問題實行「拉閘」制度。

7、負責具體監督預算員的對結賬工作,對出現的問題及時分析原因,並向分管副總匯報。

8、對現有市場的發展進行調研、分析,提交建議報告供領導決策參考。

9、按照制度要求定期對各分公司、專案部的經營、預算工作進行常規檢查、輔導,並提交檢查報告供領導參考。

10、根據總經理、經營副總經理的要求,針對業務不足的市場進行蹲點,解決問題,促進當地市場的開拓。

11、根據公司的要求做好全國性重點客戶關係的建立和維護等,抓好公司信用管理工作。

12、負責將新承接的專案相關資訊、資料及時傳遞給資金管理部融資管理組,有利於拓寬融資渠道。

13、根據上級領導的安排督促各分公司做好工程款的**工作。

14、在制度規定的許可權範圍內,負責本部門的人力資源管理工作:

(1)參與員工的招聘、獎勵、加薪、晉公升和處分、辭退、調動等事宜;

(2)推進人才培養體系建設,提公升部門人員的能力與素質,建立匹配公司發展要求的管理與專業技術團隊;

(3)負責下屬人員的績效管理工作。

15、負責本部門培訓體系的建設與推進工作:

(1)負責本部門培訓體系的建設與推進工作;

(2)直接對下級進行培訓、輔導;

(3)對本部門的培訓效果進行考核、評估。

16、制度體系建設:

(1)負責組織經營管理中心崗位職責、工作流程、工作標準、準則、操作手冊的編制與修訂,經審議後負責組織推進實施;

(2)負責本公司經營管理中心各項改革方案的灌輸、推進、指導、檢查、監督與考核。

17、履行檔案管理職責,根據本部門不同種類檔案材料形成的特徵,負責本部門檔案材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔檔案材料完整、準確、系統。並按規定時間移交本公司集中保管。

18、不斷收集標桿企業經營管理的相關資料,通過調研、研究、借鑑、吸收、完善逐漸提公升公司經營管理水平和能力。

19、根據票據審批制度規定的許可權審核部門人員所發生的費用票據。

20、對本部門和下屬相關部門人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決,同時有義務配合其它部門的工作。

21、做好部門內部員工的日常管理工作。

22、上級領導交辦的其它工作。

■投標專員

□崗位職責:

1、在部門經理的直接領導下,主管公司重大專案的招投標工作。

2、重大工程商務標書的製作工作。

3、研究投標策略、總結中標、不中標原因,提高投標成功率。

4、根據各分公司的需要,參與專案的招投標工作。

5、根據公司的需要組織公司預算員商務標書編制的培訓工作。

6、上級領導交辦的其它工作。

市場經營部各崗位職責

市場經營部 一 在總市場經營部經理崗位職責 經理領導下負責公司的經營管理工作,制訂公司年 度經營管理工作計畫,並負責實施。認真貫徹執行 做到平行互利,公平競 招投標法 和 合同法 二 主動掌握建築市場資訊,掌握有關工程造爭。市場經營部 一 在總市場經營部經理崗位職責經理領導下負責公司的經營管理工作,...

經營部崗位職責

青房建安集團 經營部各崗位職責 1 經營部主任 1 組織制訂經營部年度 季度工作目標和工作計畫,並進行細化分解,制定具體實施的措施 2 主持經營例會,批閱公文,布置和安排經營部日常工作 3 督促檢查部內各處工作,協調各處間工作關係,解決各處職責範圍內不能解決的問題 4 負責部門招投標及合同管理工作的...

經營部崗位職責

1 貫徹 落實集團公司的經營政策 方針,完成公司制定的經營目標。並落實對外宣傳公司企業形象 質量 環境和職業健康安全方針的工作。2 根據公司發展變化,及時為公司提供市場戰略建議。3 負責目標專案的跟蹤,了解並及時掌握目標專案建設單位的工程資訊,掌控目標專案程序,及時反饋給公司領導。4 負責了解目標專...