為適應公司生產發展的需要，加強統一指揮，強化資訊反饋，確保礦山工程建設、生產指揮組織高效、經濟地執行，特制定本管理制度。
一、會議時間
每週一至周五早七點三十分。
二、會議主持人
會議由生產部主持。
三、參加會議人員
公司領導、各部部長、職能部門管理人員、各有關施工單位及選廠等單位負責人參加。
四、會議內容及程式
1、巴潤礦業公司生產部通報前一天生產完成情況及重點工作的完成情況，安排布置當日的生產及重點工作；
2採場各單位及原礦拉運單位的負責人要分別通報前一天的生產經營情況，包括生產量、裝置狀況及作業位置、重點工作完成情況和當天需組織的重點工作；
3、選廠各單位負責人要通報前一天的生產經營情況，包括原礦的處理量，全流程的運轉情況，裝置運轉情況，鐵精粉的生產量、選比、**率及尾礦的品位，提出當天的工作安排及生產中需要解決的問題；
4、富源水廠通報各選廠的供水量及裝置的運轉情況。
五、要求及考核
1、發言要簡明扼要，不講與工作無關的事情，發言時間控制在1.5分鐘以內;
2、說明重點工作完成情況和存在的問題;
3、無故遲到者或不參加會議的單位按照生產部相關管理規定及考核標準給予考核。
六、本辦法自2023年6月1日起執行。
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