為了進一步加強我公司的安全生產排程工作，提高排程會議質量，嚴肅會議紀律，規範安全生產排程會議形式和內容，真正實現排程會議為安全服務的目的，充分體現排程平衡指揮生產的樞紐作用，確保我公司安全生產、清欠和各方面工作的有序進行，根據我公司實際，特制定本制度。
一、會議目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況、清欠情況及其他情況，協調和處理生產過程中存在的安全問題，消除安全隱患，確保安全生產。
二、會議時間：每週五下午16:00——17:30
如有上級檢查或組織召開大型會議，安技科負責提前通知相關單位，並另行安排時間。其他若無緊急會議，必須正常召開排程會。
三、會議地點：工程建設****三樓會議室。
四、會議主持：由公司安技科科長負責主持召開。
五、參加會議人員：公司總經理，副總經理，辦公室主任，經營科科長，安技科科長，材料科科長，專案部經理、書記，割圓車間負責人。
六、會議程式及內容：
（一）、生產排程會：
1、安技科長通報上次排程會議議定事項的執**況。
2、各專案部匯報本週生產任務完成情況及未完成原因、本週工程款**情況及未完成的原因，需要公司解決的問題及下週生產安排及清欠計畫。
3、辦公室主任匯報本週的日常工作。
4、材料科長匯報本週材料**情況。
5、經營科長匯報本週公司的經營情況。
6、對各專案部提出的問題進行協調平衡，確定解決的辦法，解決的部門，解決的時間。
7、公司副總經理對各專案部的重點工作進行安排。
8、公司總經理對生產經營工作總結及安排部署。
（二）、安全排程會：
1、安技科通報本週安全檢查及落實情況。
2、各專案部匯報本週及下週安全工作重點。
3、公司技術副總通報培訓、技術方面的問題及注意的重點。
4、公司安全副總傳達上級安全工作精神，並對上週安全工作總結及對下週進行安排。
5、公司總經理對安全工作安排部署。
七、考核辦法：
1、公司各部門及在煙台市內施工的專案部經理、書記，必須參加排程會議，確因工作需要不能參加的，必須提前向總經理請假，獲准同意後，告知排程會議負責人。如請假未得到同意，不參加會議的罰款200元。
2、參加會議人員必須準時到會，遲到超過5分鐘罰款100元，無故不參加會議的罰款200元。會議中如不請假提前離開，按未參加會議論處。
3、參加會議人員匯報的內容必須以書面形式，不按規定執行的罰款50元。
4、排程會議安排的工作，各單位必須保質、保量，按期予以落實，對於無故扯皮推諉，沒有按期落實的問題，視情節對責任人罰款200~500元。
5、排程會議上平衡的問題，必須按要求認真執行，確因客觀原因不能按期完成的任務，必須提前向安技科說明情況，否則按未完成處理。
6、對各單位提出的問題，進行平衡落實時，必須有明確的落實人，具體的落實時間，可靠的落實措施。
7、會議由安技科和辦公室做好記錄，要求內容齊全、詳細。會後第二天網發至安裝公司qq工作群內。
本制度自2023年3月1起執行。
龍口礦業集團工程建設****安裝公司
2023年2月28日
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