1 目的
為了保證風電工程中有關問題得到及時協調和解決，使工程順利進展，特制定本規定。
2 工程排程會協調的內容
l 設計、施工存在的問題；
l 施工介面及交叉的有關問題；
l 工程進度、質量、安全文明施工等問題；
l 總平面布置有關問題；
l 涉及設計、裝置、材料**及工程的有關問題。
3 現場排程會召開的時間
l 現場排程會每週召開一次；
l 每週的星期六上午九時在現場指定的臨時會議室舉行。
4 參加排程會人員
l 建設單位領導；
l 建設單位工程部、計畫部、財務部、物資部負責人有關專工；
l 監理部人員；
l 承包單位：專案經理、總工、工程部、質安部、計畫部負責人；
l 設計院：駐現場代表（工代）；
l 裝置廠家：駐現場代表。
5 現場排程會前準備工作
5.1 承包單位應在現場排程會召開前編制乙份排程會匯報材料；
5.2 《排程會匯報材料》所含內容：
l 目前工程進度情況；
l 目前工程質量、安全情況；
l 需要監理部協調的問題；
l 需業主解決的問題，如設計、甲供材料、裝置、資金等問題。
a 《排程會匯報材料》格式見附表一；
b 承包單位在現場排程會召開前二天將《排程會匯報材料》送交建設單位工程部。
5.3 建設單位工程部在排程會召開前編制乙份《現場排程會準備報告》
l 《現場排程會準備報告》所含內容
a 本標段目前主要進度情況、工程質量、安全情況；
b 要在會議上協調的主要問題彙總；
c 承包單位需要業主協調的主要問題彙總；
l 《現場排程會準備報告》格式見附表二；
l 工程部在現場排程會開會前一天，將《現場排程會準備報告》送公司有關領導及有關部門。
6 排程會程式
6.1 排程會由工程部負責召集；
6.2 排程會程式：
l 主持人按上次《排程會紀要》檢查需要各單位處理問題的落實情況；
l 施工單位匯報進度、質量、安全情況和需要解決問題；
l 工程部按《現場排程會準備報告》發言；
l 各部門發言（解決問題或提出要求等）；
l 建設單位領導講話（解決問題或工作指示）；
l 主持人簡要小結。
7 為嚴肅排程會紀律，實行開會簽到制度，各單位要按時參加會議，對會議的決定要嚴格執行.
8 排程會結束後，由建設單位工程部編寫《排程會紀要》，監理部總監審定，由建設單位有關領導簽發。
l 《排程會紀要》所含內容：
a 工程主要形象進度、質量及安全狀況；
b 建設單位領導、各部門的要求；
c 建設單位處理承包單位所需解決問題的情況；
d 需承包單位和監理部做的工作；
e 其它有關工程問題。
l 《排程會紀要》要在會後二天內發到有關單位。
9 如需召開專題會議協調問題，建設單位工程部要及時通知有關單位參加召開會議，協調有關事宜。
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