2023年春期教導主任工作計畫
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以構建有效課堂、全面提高教學質量為第一要務，以促進學生全面發展和教師專業成長為目標，努力改進教師教學教研方式和學生學習方式，全面深化教學改革，全面推進素質教育。
二、工作思路
1、把握乙個中心：以推進課程改革，提高教學質量為中心。
2、堅持兩個基本點：課堂教學改革；學生學法推進。
3、落實三種管理：過程管理和結果管理；制度管理和人文管理；考核管理與績效管理。
4、完成四項任務：教學管理精細化；素質教育深入化；教學質量達標化；教學特色個性化。
三、主要工作方法及措施
（一）、強化質量管理、突出工作中心
1、進行質量分析、增強質量意識
通過召開質量分析會，全面通報上學期小學、初中各校片的成績情況和教師的成績情況，表揚先進、鞭策落後。以此增強學片領導和教師群體的質量意識和憂患意識，進一步樹立以質量求生存、以質量求發展的主人翁責任感。
2、健全和維護教學制度，提高教學管理效率
進一步健全和落實各項管理制度，注重內涵發展，切實提高教導處管理水平，各教導主任一定要根據中心校《「五優化」管理方案》《教師績效管理方案》等管理制度的要求，認真學習、宣傳和貫徹落實，向管理要質量要效益；同時，加強自身的學習，不斷增強教學管理素質，保證教學管理的有效性。
3、加強「六認真」工作檢查，落實過程管理
督促「六認真」工作務必求實、求真、求效。教導主任要全面了解學校教師的教學情況，發現問題，及時糾正。本學期學校將著力抓好「六認真」工作的三個環節：備課、上課、作業。
(1)有效改革備課,做到「四有」、「四備」
「四有」即腦中有大綱，胸中有教材,心中有教法，目中有學生，依「綱」扣「本」設計好課堂教學結構；「四備」即備時間安排、備師生活動、備提問練習、備板書設計（注意預習安排）。教師要按質按量按時地寫出符合標準的教案,做到超前備課。教導處以定期檢查和隨時抽查教案為主，適時對個別學科、個別教師進行追蹤調研，找到適合的管理方法，給予及時地評議和指導。
(2)有效改革上課，做到「五為主」、「五突出」
各校要認真落實中心校提出的課堂教學改革要求，認真做好課堂教學「五為主」和「五突出」。
「五為主」,即以教師為主導,學生為主體,訓練為主線,思維為核心,能力為目標。「五突出」即突出重點、難點,不面面俱到；突出精講巧練，不搞題海戰術；突出思維訓練,不搞滿堂灌、滿堂問；突出講課效益,不搞加班加點；突出因材施教，不搞千人一面。各校將每週必須進行隨堂隨機抽查聽課，確保隨時隨地了解教學第一線的情況，有效地克服課堂教學的隨意性。
(3)有效改革作業，做到「四要」「四不」
「四要」即作業要精,格式要嚴,批改要快,質量要高；「四不」即不准留超量作業，不准留懲罰性作業，不准不批作業，不准讓家長或學生代批作業。
4、堅持人文關懷、落實薄弱管理
加強對教學質量薄弱教師的管理。採取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想，提高其業務能力。方法為：一交流、二幫助、三鼓勵、四鞭策。
5、開齊課程、開足課時，落實學生全面發展
一是各種科目的教學工作；二是藝體衛工作。各校務必認真按課程設定安排，同時可以力所能及地進行課外興趣活動，健全課外興趣活動制度和考核機制，豐富學生的校園生活，讓學生在快樂中學習，在愉快中全面發展。
6、組織進行月考，加強教學質量監控
本期，擬定定期由學科組組織進行對4－6年級舉行月考，按統一時間、統一內容、統一試題、統一閱卷、統一分析、統一通報的方法進行。通過月考，了解各年級、學科的教學情況，增強教學指導的針對性及教學評估的科學性。
7、強力推進學法、落實「八大環節」
（1）進一步宣傳和強調，把這項工作深入教師人心
（2）建立規章制度，確保工作落實
（3）分階段貫徹落實和檢查督促（詳見逐月工作安排）
（4）進行表揚鼓勵，促進師生向前發展
（二）、加強師德教育，規範辦學行為
各學校務必認真執行高教辦發（2009）318號：《關於在全縣開展規範中小學辦學行為專項督導檢查的通知》檔案精神，加強師德師風教育，採取有力辦法規範學校和教師的辦學行為。
（三）加強教學教研、提高教師專業水平
繼續加大對青年教師的培養和全體教師素質提高的力度，促進青年教師的專業水平的迅速發展。開展多種形式的評優活動，為教師的專業發展搭建平台，為優秀教師的脫穎而出提供契機。本學期，主要開展以下大型教研活動：
一是小學語文、數學、藝體學科賽課活動；二是根據情況開展初中教師賽課活動；三是學科教材教法研討與培訓；四是各校繼續開展「三課」活動。
（四）嚴格學籍管理、確保控輟保學
1、各校在進行學籍管理時一定要做到人頭清、資料準，嚴格按照有關學籍管理要求完善各種學籍管理資料。
2、中心校嚴格進行學籍核對，無正當原因造成流失的學生，期末考試一律以0分處理，同時在年度考核中每流失一人在總分扣除1分。
四、逐月工作安排：
二月：1、組織開學報名，動員學生入學
2、進行質量分析，核算教師教學業績績效工資
3、擬定教導處工作計畫
三月：1、上報學生到校情況，核定班級學生人數
2、召開教導主任開學工作例會
3、召開質量分析會
4、參加上級組織的各年級教材培訓
5、進行小學生「計算速度」比賽
6、開展小學語文優質課賽課活動
7、學法推進——計畫管理、預習管理
四月：1、參加全縣小學畢業班複習研討會
2、全鎮小學數學優質課賽課活動
3、教學視導或教學督導
4、參加縣教導主任培訓
5、學法推進——作業管理和錯題、難題管理
五月：1、組織半期考試
2、填報本期末試卷和下學期單元卷訂數
3、進行小學生辯論比賽
4、教學視導或教學督導
5、初中教師課堂教學優質課賽課活動
6、學法推進——複習管理與考試管理
7、教導主任工作聯誼例會
六月：1、配合德育工作部門搞好「六、1」慶祝活動
2、組織小學骨幹教師參加縣級提高培訓
3、組織中小學畢業考試
4、組織非畢業年級期末考試
七月：1、成績統計與分析
2、資料收集和整理
3、上交教導主任工作總結
4、進行教導主任考核評價
5、召開教導主任工作總結會
教導主任工作計畫a
一 指導思想 以科學發展觀為指導，以構建有效課堂 全面提高教學質量為第一要務，以促進學生全面發展和教師專業成長為目標，努力改進教師教學教研方式和學生學習方式，全面深化教學改革，全面推進素質教育。二 工作思路 1 把握乙個中心 以推進課程改革，提高教學質量為中心。2 堅持兩個基本點 課堂教學改革 學生...
教導副主任工作計畫
新的一年已經開始，新的學期也要開學，一年之計在於春，在這辭舊迎新的時刻，做好新學期的各項工作，是我們每個教職員工應盡的職責，為此特制定新學期工作計畫。一 指導思想 圍繞學校的中心工作，結合自己的工作職責及要求，認真細緻 有的放矢 一絲不苟地做好各項具體工作。牢固樹立服務教學，服務教師，服務學生的觀念...
小學教導主任工作計畫
一 指導思想 圍繞學校 提高教學質量，增強辦學實力 這一總體發展目標，以提高教學質量為教導處的工作軸心，以課堂教學改革為突破口，扎扎實實地落實好教學的各項工作。深化管理，規範學校教育行為 強化師資，提高教師教育教學水平 優化質量，促進學生學業提高和全面發展，堅持抓核心 求突破 抓薄弱 求協調的策略，...