小學教導主任工作計畫2019

2022-01-05 14:50:07 字數 3633 閱讀 2738

教學工作計畫

一、 指導思想

圍繞學校「提高教學質量,增強辦學實力」這一總體發展目標,以提高教學質量為教導處的工作軸心,以課堂教學改革為突破口,扎扎實實地落實好教學的各項工作。深化管理,規範學校教育行為;強化師資,提高教師教育教學水平;優化質量,促進學生學業提高和全面發展,堅持抓核心、求突破;抓薄弱、求協調的策略,努力辦好人民滿意的教育。

二、教學工作目標

1.加強理論學習,組織教師繼續學習新課程理念,經常溫習《新課程標準》,將新課程理念滲透到教學實踐中。不斷提高教師的自身素質,積極開展以提高教師教學能力、教科研能力為重點的校本培訓。

2.狠抓教育教學研究,以研促教爭做教育科研的策劃者、引領者和實施者。全面提公升我校教師的教育教學水平。

3.抓好新課程改革,強化課堂教學管理,提高課堂教學效益。努力抓好課堂教學為中心的幾個教學基本環節(教學計畫、備課、上課、聽課、批改作業、檢查考核等)。

4.進一步完善教學管理制度,以管理促質量。加強教導處、教研組、年級組、教師的培訓。

三、主要工作

(一)樹立「全面、科學、均衡、協調」發展的質量觀,實行教學精細化管理,全面提公升教學質量。

「抓薄弱」「求協調」即抓學校發展的薄弱環節,促進學校教育教學工作的同步協調發展,一抓各學科教學的同步發展,二抓學生知識掌握和培養能力提公升學力的同步發展,三抓優等生和潛能生的整體均衡發展,四抓年級之間與班級之間的均衡發展。

上學期在大家的共同努力下,教學工作取得了一定成績,使我們增強了信心,看到了希望。這裡傾注了我們課任教師大量的心血,是每位教師辛勤和智慧型的結晶,也是共同奮鬥的結果。面對嚴峻的「抓質量,求發展」的全區教育形勢,我們要總結經驗,吸取教訓,要攻堅克難,力爭完成各種目標任務。

1.要樹立全面科學的質量觀。對全體學生負責,對學生的全面負責,不放過每乙個學生,關心愛護每一位學生。

要重視每一位學生學業水平的提高,特別重視學生學習習慣的養成和學習能力的培養,在學生獲取知識的同時促進學校教學質量的全面提高。

2.要堅持課堂教學是主渠道的思想。全體教師要充分認識貫徹執行教學常規的重要性,要認真執行好區、校《教學常規要求》,要強化課前準備,過好備課關,努力提高每堂課的質量和效益,要關注學生學習知識的過程,要關注各層次學生。

強化課後反思,反思每個環節的得失,反思每一節課的實際效益和質量,要思考調整改善的策略。強化訓練與輔導,精心編制或篩選好每一次的學生習題,認真對待每一次的測試和考試,精心評判好每乙份試卷,耐心做好每一次質量分析與研究,及時為學生查缺補漏、亡羊補牢,及時改進教學方法,及時梳理教學思路。教學管理部門要加大對教學常規執**況的督查與考核,堅決杜絕無教案進課堂、私自調課換課、不按要求布置批改作業等不良行為的發生。

3.要堅持「守球門」的理念。各年級、各班要嚴格把好質量關,在抓好學生常規管理的同時,要下大力抓好本年級、本班教學質量的提公升,既要抓好整體質量的提高,又要抓好學困生的提高,盡自己的努力讓學困生的數量降到最少,學困的程度降到最低。

(二)以促進教師專業化成長為核心,以加強教師職業道德建設為重點,切實加強隊伍建設,提高教師教書育人水平。

教師是學校發展的核心要素,「抓核心」即抓教師群體整體素質的不斷提高。不斷增強學校持續發展的內力,參與競爭的實力和不斷攀公升學校發展的潛力。「求突破」即隊伍凝聚力的進一步提公升,合作氛圍的進一步濃厚,教師研究意識和能力的進一步提高,課堂教學質量的質的提高。

我們要以苦苦求索代替苦苦掙扎。只有不斷完善壯大自己,才能從容應對教育的快速發展,而隊伍壯大要靠群體成員有科學的職業習慣。在工作中成熟,在實踐中磨礪,在反思中進步,在調整中提高。

教師的專業發展離不開學校的專業氛圍,更離不開教師自身的鑽研,離不開自主研究,否則知識老化、知識退化的現象將接踵而至,更不能適應新課改下教學的需要。我們學校目前的各類教研活動仍然停留在形式上,看不到太大的實際效果,即使效果明顯也不可能幫助解決教師的所有問題,他只能給予你某種啟示,引起思考,學習一些解決問題的策略,領悟一些研究的方法和途徑,最有效的專業成長的載體是自己的實踐,是日常教學。因此,教師要在日常教學中善於發現問題,研究問題,通過自主研究和同伴互助來解決問題,在問題解決中積累提高,在研究問題中產生智慧型。

在新學期中我們要著力積極開展好校本培訓,有效整合校本資源,讓校本資源成為提高教學質量的最有效的生產力,進一步加強合作研究,積極開展教學案例研究,汲取群體智慧型解決自己教學中的問題,在經常互動中提高自我;充分利用群體資源,進行教學反思,經驗交流,教學討論,讓經驗共享,困惑共擔;運用團隊的力量,來攻克學科教學中的難題,做到共同發展,共同提高教學質量。

以校本培訓為載體,加強教師隊伍建設

通過講座、專題討論、案例研究、等把培訓與教育教學實踐和教師研究活動緊密結合起來,開展教師的思想政治教育和職業道德教育,按照教師專業基本功的要求,開展教學實踐和技能培訓,

(1)根據學校教育教學發展的需要制定本校的校本培訓計畫,通過校本培訓增強教師課程改革的能力。

(2)全體教師要強化自主培訓意識,要確定自主培訓目標。

(3)廣大教師要結合自己的實際制定校本培訓計畫,促進自己的專業發展。

(4)重視校本培訓檔案裝檔,促進自我反思,不斷提高。

(5)加強理論學習,重點要學習課改的理念和教育專家的專著,每人都要讀一本書,並要寫讀書筆記 ,完成讀書筆記任務。

(三)加強教研建設

1.加強對教研工作的管理,要認真制定教研活動計畫,積極主動開展工作,多組織開展專題教研活動,使每次活動都有計畫,有針對性,每個教師應積極主動參與教研活動,發揚團隊合作精神,發揮教師群體智慧型,不斷提公升教研活動的質量。

2.以課堂為陣地,以教研組為組織形式,深入開展備課、上課、說課、評課活動。每個教師要多在「說」上下功夫,教研活動多在「評」上下功夫,通過「四課」活動,以「研」促「教」提公升本組教師業務水平,提高全校優質課的數量,促進教學質量的提高。

各教師每學年必須完成每人至少一節校內公開課的任務。

四、其它工作

1.對每個教師明確分工,要求團結協作,互相支援,密切配合,齊心協力做好教導處的教務工作,提高服務意識,盡量滿足教學要求。

2.每學期開學前一周,做好各項準備工作。

(1)排好班級上課課程表、教師任課表,並發給有關任課老師。

(2)列印好教學計畫等有關**。

(3)聽課記錄、教學參考書、課本及時發給任課老師。

總之,教導處會做好大家的服務工作,我們會進一步認真學習教育理論,更新教育觀念,解放思想,開拓進取。提高我們的管理水平,注重管理方法的轉變,向管理要質量。

各月工作安排:

九月份1.教師收假、學生報到、上課、 制定計畫、收集常規資料

2.編排課程表

3.搞好轉入生的分班、歸檔工作。

4.完成上學期期末質量分析報告

5.制定畢業班備考方案

6.檢查教案作業批改情況、

7.教研組、年級組教研活動

十月份1.國親節放假

2.本校公開課

3. 全鎮「教育教學資源全覆蓋」教學競賽初賽

4.全鎮五六年級進行第一次月考及質量分析

十一月份

1. 教研組、年級組教研活動

2.全鎮1-6年級期中考試

3.期中質量分析

4.檢查教案作業批改情況

十二月份

1.各年級教學經驗交流

2.教研組、年級組教研活動

3. 檢查教案作業批改情況

4.全鎮五六年級第二次月考及質量分析

5.全鎮五六年級模擬考試及質量分析

一月份:

1. 期末複習、教研活動總結

2.各種常規資料整理、分類歸檔、期末檢測、閱卷、工作總結、收放假安排及學生假期安全教育

2023年9月

小學教導主任工作計畫

一 指導思想 圍繞學校 提高教學質量,增強辦學實力 這一總體發展目標,以提高教學質量為教導處的工作軸心,以課堂教學改革為突破口,扎扎實實地落實好教學的各項工作。深化管理,規範學校教育行為 強化師資,提高教師教育教學水平 優化質量,促進學生學業提高和全面發展,堅持抓核心 求突破 抓薄弱 求協調的策略,...

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