2023年終總結

2022-01-07 17:56:16 字數 4690 閱讀 2522

2023年是不平凡的一年,是煉鐵走向成熟的一年。經過多年的洗禮,技術以及管理都已經昇華到了乙個新的高度。在經歷了1月份的細礦粉燒結、2月份的小風機操作、6月份的頻繁停電、8、9月的熱風爐換球以及更換高爐冷卻壁,11月份的冷卻壁大量漏水,煉鐵廠克服了種種困難最後仍然完成了生鐵產量47.

6萬t,燒結產量72.9萬t。這樣的成果是來之不易的,是經過煉鐵廠員工不懈努力得來的。

一、 生產部分

2023年煉鐵廠繼續加強技術交流,積極推進技術創新,通過和其它兄弟單位**解決了諸多技術難題,使高爐長期穩定順行。高爐的各項指標一直處於乙個較高的水平。

高爐指標完成情況:

燒結指標完成情況:

1、高爐部分

1)高爐指標對比

3號高爐產量比09年降低4114t,主要是10年配用了80焦後焦炭灰分公升高1.7%,10年配用主焦57%,80焦配用40%,其它雜焦3%。品位降低了0.

35%,影響了5.13%產量,即19490t,另外熱風爐換球影響了36天,更換冷卻壁停產了5天,所以說10年的產量指標是進步的。

3號爐入爐焦比10年是441kg/t,09年是420kg/t,公升高21kg/t但是入爐品位降低了0.35%,焦炭灰分上公升了1.7%,相當於品位降低了2.

05%,影響到焦比4.1%,即441*4.1%=18kg/t。

另外8月、9月換球時間36天風溫低也影響到焦比,8月份焦比為487kg/t,9月份焦比為477kg/t,扣除這兩個月後全年焦比為434kg/t。相當於10年降低焦比420+18-434=4kg/t。

3號爐煤比10年是118kg/t,09年是115kg/t,比09年公升高3kg,因為8、9月換球風溫低,扣除這兩個月後煤比是123kg/t比上年增加8kg。

由於高爐長期順行,trt全年發電量達到了861萬度,09年為718萬度,發電量增加了143萬度。

1號爐產量10年是99974t,09年是50438t,比上年增加了49536t,09只生產了6個多月。

1號爐焦比10年是558kg/t,09年是534kg/t,比去年上公升了24kg,主要原因是焦炭採取低成本戰略,焦炭灰分公升高了1.3%。09年配用了91.

5%的大灣焦,當時的大灣焦轉鼓在85%以上,到10年配用62%的大灣焦、配用24%的80焦,10年的大灣焦質量退步轉鼓低、粒度大,為此影響到1號爐焦比公升高。

1號爐煤比,兩年基本持平。

2)高爐生產克服了重重困難

(1)2月6日1:28分3號高爐的4#風機控制系統失靈,風機故障,被迫使用d400小風機進行生產,開4個風口風量只有450m3/min一直到2月8日20:12分才使用新2#風機進行送風,高爐逐步恢復了正常。

(2)6月到7月因為外線停電風機連續跳閘6次,風口灌渣3次,產量、焦比均受到影響。

(3)8月28日6:51分至 9月2日16:04分,共計休風更換了爐腰和爐身下部11塊冷卻壁和更換了爐頂小料鐘。

(4)8月10日開始至9月15日更換3座熱風爐耐火球,熱風溫度最低降到了700℃,平均風溫只有866℃,焦比大幅度公升高。

(5)11月冷卻壁大面積漏水,11月18日開始風口各套之間均有水滲出,我廠看水工檢查不出險些造成事故,最後請柳鋼的看水技師來才解決問題。最後發現第六段冷卻壁全部漏水,做閉水處理,高爐逐步轉入正常。

3)挖掘潛力指標穩中有公升

煉鐵通過強化管理,引進、吸收、消化各個大廠的先進技術,加強思想教育提高主人翁的精神,使高爐的指標穩中有公升。

(1)加強原燃料管理

煉鐵行話說「七分原來,三分操作」,可見原料的重要性。2023年我們主要強化了原燃料管理。首先將焦炭根據成分分開堆放,對於新進廠的焦炭不但做成分分析、機械強度。

通過和其它廠家交流,更加關注焦炭的熱強度,為此經常到柳鋼做焦炭的反應性和反應後強度。對於不合格的焦炭進行單獨堆放,在條件容許的情況下適當合理搭配使用。每次3號高爐新試用的焦炭都要做熱轉鼓,其次對於入廠的塊礦出現高硫、高磷、高砷的也分開對放,搭配使用。

行話說的好「高爐指標是篩出來的」,在粉末控制方面煉鐵做了大量工作。第一逐步改進焦炭篩,將本廠自己改的條篩改為了「階梯」狀的棒條篩,大大減少了焦炭入爐粉末。第二控制皮帶機的拉料流量,減小了料流量可以在中轉篩篩分的更加乾淨減輕了槽下篩的壓力。

從而控制了粉末的入爐。

(2)加強爐況管理

順行是得到良好指標的根本保證,為了保證順行我們穩定各種操作制度,包括風量、壓差、熱風壓、噴煤量、頂壓、爐溫等。明確制定好了工藝引數,各班必須做到三班統一,爐長每天進行爐況點檢檢查各班的操作情況。對爐況出現問題時及時處理,處理不了的及時匯報廠長進行討論處理。

每週五下午四點鐘定時召開生產安全會議,各位工長,各崗位班長一起討論高爐存在的問題和解決的辦法,對於高爐的操作進行培訓指導,從而保證了爐況穩定順行。此外,當出現特殊爐況時為盡快恢復爐況,廠領導班子還堅持24小時值守在生產現場,為指導高爐生產和穩定現場職工起到了關鍵作用。在節假日廠領導仍然值班,保證了節假日生產穩定。

(3)推進技術創新

第一、引進冷卻壁更換及修補技術

高爐冷卻壁在使用幾年後都會出現漏水現象,我廠也不例外,以前小高爐漏水後都是簡單做閉水處理,影響了高爐的壽命。煉鐵通過學習引進了許多先進技術,確保高爐長壽。首先是更換冷卻壁技術,我廠3號高爐在8月份共更換了11塊冷卻壁,其次是在漏水的冷卻壁上安裝水冷小鋼坯。

通過更換漏水冷卻壁和安裝水冷小鋼坯,大大改善了高爐指標並延長了高爐壽命。

第二、在噴煤空壓機管道上增加氮氣逆止閥

南方在雨季容易出現打雷現象,我廠因打雷造成了停電高爐停風6次,有3次造成了高爐風口灌渣,每次都造成100萬元以上的經濟損失。為此煉鐵召開了停電造成停風的技術研討會,經過認真研究討論,創造性的提出了在噴煤空壓機管道上增加氮氣逆止閥的方案。該方案利用了大型高爐撥風裝制原理,在我廠進行了技術創新。

該方案實施後每次高爐因突然停電停風後都有煤粉填滿了直吹管,再也沒有發生過風口灌渣的重大事故。

第三、高爐全關混風閥技術

高爐風溫佔高爐熱量**的17%,為了提高風溫3#高爐採取全關混風閥操作。該技術利用出鐵前後的高爐透氣性發生變化的規律,遵循透氣性好時接受高風溫,透氣性差時降低風溫的規律一舉取得了成功。3號高爐雖然生產四年並且換球乙個多月平均風溫依然達到了1025℃。

第四、穩定噴煤量

以前高爐操作在爐況發生變化時,煤量調整幅度大經常達到500kg/h,對爐溫影響非常大,後來根據觀察發現噴煤量調整對爐況順行程度的影響非常大,於是規定每次的調整量不容許超過200kg/h,通過此辦法噴煤量逐步穩定,高爐爐溫波動範圍減小,爐況趨於穩定,噴煤量得到提高,09年的噴煤量為115kg/t,10年雖然受到換球影響噴煤量依然達到了118kg/t。

2、燒結部分

1)燒結指標對比

步燒10年全年生產燒結礦439438t,09年為438581t。10年步燒增加產量857t。

步燒10年焦粉消耗為75kg/t,09年為72kg/t,焦粉消耗增加了3kg/t,主要是因為在10年開始大面積配用細礦粉,10年以前配細礦粉為50%,到10年後高達70%,配用細礦粉後透氣性差所以導致焦粉消耗增加。

步燒10年電耗為53度/t,09年為54度/t,比去年降低一度。

步燒10年全年平均轉鼓為72.4%,09年為72.9%,步燒轉鼓略有下降主要原因是,配用了高達70%的細礦粉,導致礦粉燒結效能變差造成轉鼓低。

但因為增加了通蒸汽等技改專案,所以與去年相差不大。

環燒10年全年生產燒結礦290158t,09年為231797t,比去年增加產量58361t,增加產量多是因為09年7月前1號爐沒有開,環燒沒有滿負荷生產。

環燒10年焦粉消耗為99kg/t,09年為105kg/t,焦粉消耗比去年降低了6kg/t,一部分是自身努力的結果,另外的因素是09年沒有滿負荷生產。

環燒10年電耗為34度/t,09年為41度/t,電耗比去年下降7度,但是仍沒有完成公司下達的指標,主要是因為配用了70%的細礦粉。

環燒10年全年平均轉鼓為67%,09年為66%,基本和09年持平。

10年3#高爐孰料率為89.43%,1#高爐孰料率為91.94%,完成了全年的產量計畫。

2)技術攻關確保高爐孰料率

10年3#高爐和1#高爐同時生產,依靠環燒和步燒**燒結礦,燒結設計能力小於高爐能力。並且環燒已經投產7年多時間裝置比較陳舊為此燒結的**一直比較緊張,為了確保高爐有足夠的燒結礦,我們對燒結展開了一系列的攻關活動,均取得了成功。一月份以來由於全球鐵礦石的漲價,也嚴重的影響了我公司的原材料成本,為了降低成本我公司組織購進**比較底的細礦粉,如此大比例的配用細礦粉是我廠第一次碰到。

剛開始燒結比較差,生料多,強度差,影響到了高爐的操作。為了改變不利局面,煉鐵經過攻關逐步解決了部分技術難題。第一通蒸汽預熱提高混合料溫度,第二增加水分增強透氣性,第三增加生石灰的配比提高料溫。

經過以上措施基本解決了細礦粉的燒結難題,保證了全年產量的完成。

3)檢查落實管理方案改善燒結指標

(1)配水配碳做到三班統一,由於燒結檢測裝置較少,各班的操作都憑經驗來操作,結果就是配水配碳做不到統一,或者是記錄上不變但是實際的水分是有波動的。為了杜絕此類事故的發生,煉鐵廠經常進行不定期的工藝抽查,發現有私自調整的及時嚴肅處理,經過抽查工藝紀律做到了三班統一,燒結雖然配用了較多的細礦粉但是燒結的質量沒有出現下滑。

(2)環燒投產的時間長又沒有進行大修,很多裝置都已經出現磨損,但生產壓力比較大沒有時間進行檢修。為了完成公司下達的生產計畫煉鐵根據實際情況,加大點檢力度發現問題及時跟蹤,把出現問題的裝置集中時間來處理,從而縮短了檢修的時間,提高了裝置作業率為完成指標打下了基礎。為了能落實廠部的點檢制度,廠部勞動紀律檢查小組不定期的對裝置點檢記錄進行檢查,從而保證了點檢制度的落實。

3、噴煤部分

噴煤工段為05年投產,開始一直全噴無煙煤後來為了提高噴煤量,對噴煤進行了改造,現在改噴混合煤,即配67%的煙煤和33%的無煙煤,煙煤是易爆煤存在著安全隱患,圍繞噴煤煉鐵做了大量工作。

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