教導處工作計畫 草稿

2022-01-07 10:30:20 字數 3668 閱讀 6437

( 20013——2014學年度第一學期)

一、指導思想

本學期教導處工作將認真貫徹落實教育局教育教學工作意見,立足學校教育教學發展的實際,以課堂為主陣地,以教研活動為載體,堅持校本教研與校本培訓相結合,切實加強教學研究指導,全面提高教師素質,促進學生主體發展,提公升教育教學質量。

二、工作目標

1. 加強教學常規管理工作,規範教學行為。

2.做好校本培訓,提公升教師整體素質

3. 加強學科培訓,提高教研活動實效。

4.做好畢業班工作,促進畢業班教學質量的提公升。

5. 重視學生能力培養,促進學生素質的全面提高。

6. 積極做好其他相關工作

三、工作具體措施

(一)規範教學行為,抓好教學常規管理。

為進一步貫徹落實《基礎教育課程改革綱要(試行)》要求,積極推進基礎教育課程改革,依據國家和省有關檔案精神,結合學校實際,根據《鎮江市2013-2014學年度中小學課程計畫安排》,調整制定學校課程設定,嚴格執行省「五嚴」規定,以教學巡查的形式、以教學工作月考核為抓手,並嚴格執行,學習並促進教學常規管理制度的落實。

1.課程計畫的落實與實施。學校全面落實國家課程計畫,開齊上足每一門課程。同時,根據校情整合校本資源,優化課程結構,重視各種學科、各種課程的綜合發展,均衡發展。

所有教師必須嚴格執行課程計畫,堅持按課表上課,保質保量上好每節課,杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象。教導處將以行政巡查與學校「五嚴」檢查相結合的方式予以落實。

2. 落實教學過程的常規管理。 期初各學科在組內研討的基礎上定好教學計畫。

各學科組長根據學校工作計畫、教導處工作計畫結合本學科特點,制訂好切實可行的教研活動計畫後,開始學期的教學工作:

(1)備課:立足備課質量,提高課堂教學效率。一到四年級組實行組內備課,從學科具體要求、年級課標要求、年級教學重難點三方面提出具體要求,以保證備課的質量。

管理方式:實行期初、期中定期檢查與學期過程不定期抽查相結合的方式進行教研組——教導處兩級檢查制。

(2)上課:課堂教學是主陣地,是提高教學質量的關鍵。課堂要體現「新課程標準」的理念,認真處理好學、教、練三者的關係。

在教學過程中要留有足夠的時間和空間給學生思考和活動;要幫助和指導學生建立適合自己特點的學習方式,促進師生之間相互交流,尊重學生人格,幫助學生養成良好的學習習慣;激發學習興趣,發揮學生的主體作用。管理方式:分管行政隨堂聽課與預約聽課相結合,對課堂教學進行督查。

(3)作業:作業設計作為教研組研究的重點內容進行交流,要求具有針對性,體現靈活性,提倡分層布置作業,控制學生的課外作業量。批改要認真、及時、正確,要加強面批的次數。

管理方式:學科組採用定期檢查與抽查相結合的方式對各教研組、薄弱班級作業進行檢查反饋。

(4)課外輔導要緊緊圍繞提優轉差這一總目標,做到因材施教,輔導的計畫要有可操作性,輔導內容要有針對性和實效性,對學困生的輔導務必做到耐心和細緻,幫助學生選擇和構建適合他本人的學習方式和學習方法,努力使每一位學生在原有基礎上有所進步。畢業班尤其要作好輔導工作,力爭在質量調研中取得好成績。

3.落實教學檢查制度。

①實行組內教師備課、作業互查與學科組檢查反饋制,發現問題及時交流與整改。以便互相評議,互相促進。本期各科組長每月檢查1次,學校平時抽檢及期末全面檢查,檢查情況及時向教師反映,並做好書面記錄。

②實行教學督查制度。開學初對教師的備課、上課、輔導、作業、輔導、檢測教學等各環節提出明確的要求。教導處在學期過程中加強檢查與指導,每月對六認真中其中一項進行重點督查反饋。

(二)做好校本培訓,提公升教師整體素質

根據我校教師隊伍的實際情況,完善學校拔尖人才培養方案,以培養校級教壇新秀、校級教學能手、校級骨幹教師、區市骨幹教師、學科帶頭人的不同層次師資人才為目標,進行分層培訓,以形成學校人才梯隊。

1.加強理論學習,更新教育理念。提高教師的理論水平,培養教師的崇高師德,使教師敬業、勤業、精業,從而形成一支踏實工作、樂於奉獻的教師隊伍是校本培訓的重要內容。精選學習內容。

理論學習的內容要貼近學校教育和教師教學的實際。

2.搭建成長平台,錘煉業務水平。

(1)開展校園練兵。校本培訓中,結合校本教研的預約聽課、教研組推薦課,開展不同層次的課堂練兵活動。

(2)參與校際交流。積極組織教師參加區、片區組織的教學研討、交流、學習活動。

(3)邀請專家引領。學校將聘請市、區資深教研員師為我校做教學顧問,對學科教學進行指導。

(4)推進同組互助。本學期校本教研活動將繼續結合區選單培訓進行各學科教研組組內「推薦課」和市區骨幹教師進行「同課異構」,以課堂為切入點,引導教師對自己的教學進行反思,在反思中提高教師的專業水平。

學期校本培訓將有計畫、有目的地深入進行,採取分組與集中的形式,在師德、資訊科技與專業學科教學理論、實踐培訓齊頭並進的基礎上,進一步增強教師的科研氛圍和提高科研的能力,促進教師整體素質的提公升。

(三)加強學科培訓,提高教研活動實效。

根據學校教研活動教師參與被動的現狀,校本教研本學期將在繼續進行「個備——集備——展示——研討」教研組磨課活動的基礎上,加強學科培訓,努力提高教研活動實效:

1上好預約課。根據教研組活動專題與期初教學計畫的研討,每位教師根據學科組預約時間,確定學期預約課內容。預約課內容由組長根據時間、內容安排在教研組工作計畫之中,要求在組內研究的基礎進行。

時間貫穿整個學期。

2.組內展示課。階段檢測前兩周,組內推薦展示課在預約課的基礎上,充分發揮教學骨幹的示範引領作用,在學科課組內進行教研組層面的研討交流,推進各教研組教研專題化的研究。

3.學科交流,上好研討課。階段檢測後,學校將組織「立足校本教研,提公升課堂實效」的專題教學研討活動,給各學科的校本教研提供一次校級的交流與研討。

4 落實過程管理,提公升實效

為推進各教研組校本教研活動能圍繞計畫紮實有效展開,分管行政根據教研組計畫採取跟進管理與隨機參與的方式,對各組校本教研活動進行檢查,並從「出勤、活動開展、研究效果」三方面進行網上反饋,以推進校本教研的有序、有效開展。

(四)加強畢業班管理,提公升畢業班教學質量

認真分析畢業班現狀,增強質量憂患意識,把好畢業班教學質量關,重視單元過關測試,做好教學質量的監控工作,力爭各科成績穩中有公升。

1.以教學案為抓手,圍繞「清晰的課堂教學」、「抓有效練習與科學講評」和「學習習慣的培養及學習方法的指導」等主題,促進畢業班教學案教學研討,提高畢業班課堂教學效益;

2 . 學科分管行政領隊,實行過程參與、管理制,推進基於校情、班情的教學案的個性化實施,做好分層輔導。分類指導是提高教學質量的保證。

要積極利用、挖掘優質學校的寶貴經驗,有針對性地提高薄弱班級和薄弱學科教學質量。

3. 加強質量監控。執行片區教研組單元過關檢測制。

教學過程做到每單元過關反饋,及時複習檢測,查漏補缺。對薄弱學科和薄弱教師教導處及時組織跟進聽課與分析反饋,了解存在的問題,做好學科質量調研的分析、總結工作,幫助進行調整教學節奏與重難點。

4. 加強教學過程中的「培優」「補差」管理工作。要求教師期初制定好計畫與措施,過程有落實,期末有比對。

尤其注重教學過程中的「補差」,建立「學困生」轉化檔案、摸清致差原因,因人而異、對症下藥、跟蹤輔導。對「學困生」多鼓勵、少批評,多輔導、不放任。力爭班級學生的在期末的優秀率、合格率達到目標要求。

在質量監控的過程中做好學困生學業的跟蹤管理。

(五)積極做好其他相關工作

1.做好課題研究的過程性管理,促進課題研究與教學研究一體化的實施。

2.開展學科活動,促進學生學科素養的提高。

3.組織每年一度的教學案例和藍天杯**評比工作。

4. 按照區、局要求做好相關招生、學籍管理等相關工作。

2013.8.26

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